10 qualités de leadership essentielles qui font un grand leader

Selon Simon Sinek, consultant en organisation, conférencier motivateur et auteur, il existe une différence nette entre ceux que nous appelons leaders et ceux qui conduire.^[1]

Les dirigeants peuvent occuper des postes de rang, de pouvoir ou d'autorité et tenter d'imposer des comportements ou des actions aux autres. Pourtant, les véritables leaders sont ceux qui inspirent l’action des autres par leur exemple et leur passion..

Malheureusement, les postes de pouvoir et de leadership dans notre société sont le plus souvent occupés par les premiers plutôt que par les derniers..

Ce qui fait d’excellents leaders dans nos entreprises, nos communautés, même dans nos propres familles, au lieu de compter sur notre taille ou notre rang?

Voici 10 qualités essentielles d'un leader qui font de lui un excellent.

1. Les vrais leaders ne savent souvent pas qu'ils sont des leaders

Paradoxalement, la plupart des grands leaders peuvent même ne pas se rendre compte du rôle qu'ils ont joué. Ils ne se sentent peut-être pas particulièrement puissants et ne se sentent pas nécessairement «meilleurs», plus intelligents ou plus persuasifs que ceux qui les entourent..

Mais ils peuvent et reconnaissent les qualités de leadership des autres et investiront leur temps et leur énergie pour les encourager et les développer. La loyauté qu'un véritable leader inspire n'est pas recherchée, mais plutôt un sous-produit naturel de son intégrité et de son authenticité en action.

Les grands leaders cultivent la capacité de voir ce qu'il y a de mieux chez les autres et d'exploiter ce potentiel au moyen d'attentes positives et d'encouragements. Ils inspirent et responsabilisent les autres, semant les bases du leadership dans ceux qui les entourent.

2. Les leaders se connaissent bien

Ceux qui dirigent doivent comprendre la nature humaine et commencent par se comprendre pleinement. Ils commencent par reconnaître qu'ils ont une voix et une perspective unique à partager avec les autres. La publicité

Les grands leaders ont un sens aigu de la responsabilité personnelle envers leur vie, leurs actions et leur parole.^[2]

Ils connaissent leurs forces et sont également conscients de leurs faiblesses et comprennent donc la nécessité de travailler en équipe et de partager les responsabilités..

3. Les vrais leaders comprennent la nature humaine

L’étude de la nature humaine peut commencer par elle-même, mais les vrais dirigeants aspirent à comprendre les autres dans la même mesure.

Un leader fort est conscient que diriger les autres requiert la volonté de ceux qui suivent. cela nécessite une adhésion à ce que le leader s'efforce d'accomplir. Pour cette raison, un bon leader parlera avec son cœur et parlera aux émotions des autres par sa passion et ses croyances..

En agissant et en se comportant avec intégrité à tout moment, et en s'exprimant et en s'appuyant sur un ensemble passionné de valeurs et de croyances, ils attirent et inspirent la passion et l'action des autres.

4. Les grands leaders connaissent leur "pourquoi"

Les grands leaders comprennent que les changements souhaités dans le comportement et les actions se produiront naturellement chez les autres quand ils se sentiront inspirés et passionnés par quelque chose. Et ainsi, les vrais leaders partagent leur passion pour leurs croyances ou leur cause avec d'autres.

Avoir une vision forte et claire et une passion pour leur cause signifie vraiment comprendre le "pourquoi" derrière ce qu'ils font. Que ce soit dans les affaires, la vente, la politique ou les relations familiales, connaître et partager la passion d'un "pourquoi" clairement défini est essentiel.

Une fois qu'un leader sait clairement pourquoi, le comment (comportement et actions) et ce qui (résultat final souhaité) évolue et coule naturellement, sans nécessité de contrainte ou de force.

5. Les vrais dirigeants croient en eux-mêmes

Un grand leader sait qui ils sont et comprend pourquoi ils sont motivés. De ce fait, ils ont confiance en eux-mêmes et en leur cause. Ce n’est pas une confiance fausse ou inconstante soutenue par des éloges, un rang ou une échelle de paiement, mais une certitude et un équilibre véritables et solides qui leur donne l’audace et le courage de faire ce qui doit être fait..^[3] La publicité

Les grands leaders de notre époque semblent démontrer une intrépidité à laquelle nous aspirons. Mais ce qui peut apparaître comme un manque de peur, c'est en réalité du courage face à la peur..

Les grands leaders sont passionnés et attachés à leur cause et à leur mission. Ils croient si profondément en eux-mêmes qu'ils ne sont pas facilement découragés par des non-affirmateurs ou des critiques, et sont donc capables de rester sur la bonne voie lorsque beaucoup perdraient de leur élan..

Cependant, malgré avoir une telle confiance et confiance en eux-mêmes, les vrais dirigeants n'hésitent pas à rendre hommage aux autres quand ils le méritent et à rester assez humbles pour reconnaître et admettre quand ils se trompent.

Un grand dirigeant comprend qu'il faut les actions et le courage de ceux qu'ils dirigent pour provoquer des changements et des progrès véritablement durables..

6. Les grands leaders sortent des sentiers battus

Inspirer et créer des changements en soi et chez les autres requiert de la flexibilité et une volonté de se plier, de se déplacer et d'évoluer face aux nouvelles informations.

Un vrai leader comprend cela et reste ouvert d'esprit et toujours prêt à s'adapter et à se réinventer au besoin.

Les leaders efficaces innovent et encouragent la pensée non conventionnelle en eux-mêmes et ceux qu’ils dirigent. Ils reconnaissent que sortir des sentiers battus est le meilleur moyen de rester créatif et réactif face aux changements constants et continus..

7. Les vrais leaders écoutent

Nous voyons souvent des soi-disant dirigeants dans notre société - nos politiciens, chefs d'entreprise et directeurs, gourous autoproclamés et personnes en position d'autorité - pontifier et dire aux autres ce qu'ils devraient faire pour que tel ou tel événement se produise.

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Mais les vrais leaders sont souvent silencieux. Ils posent des questions, écoutent et observent. L'écoute est une compétence qui demande de la pratique et de la patience. L'écoute est encore plus importante que de poser les bonnes questions ou toute autre compétence en leadership.^[4] La publicité

Ils font attention à ce que les autres disent et font et notent ce qui doit être fait. Et puis ils se sont mis à le faire.

Tout au long de leur parcours, par leur constante démonstration de passion et d’intégrité, ils incitent les autres à faire de même..

8. Les vrais leaders démontrent la grâce

Il peut sembler étrange d’attribuer la qualité de grâce à ceux qui occupent des postes de pouvoir, mais être dans une position de leadership l’exige..

La grâce signifie maintenir le respect de soi et la dignité face à l'adversité, à l'échec ou à l'opposition. C'est faire preuve de respect et de courtoisie envers les autres, même lorsque ces derniers sont vos concurrents ou vos adversaires. C'est faire preuve de patience et de compassion pour ceux qui ne comprennent peut-être pas encore comme vous.

La grâce signifie honorer ses promesses et rester fidèle à sa parole, même lorsque personne ne nous regarde.

9. Les grands leaders persévèrent

La persévérance est une autre qualité discrète et souvent cachée de véritables grands leaders..

Créer des changements, apporter de l'innovation sur le marché, susciter le progrès et diriger les autres en période d'adversité nécessite un engagement envers ses convictions et ses idées qui ne soit pas facilement ébranlé par les défis et obstacles inévitables qui se posent.

La ténacité - persévérer lorsque tout ce que vous voulez faire est de cesser de fumer - requiert une force de caractère que beaucoup ne prennent pas le temps de cultiver par elles-mêmes..

Les grands leaders comprennent l’importance de garder le cap, de faire preuve du courage et de la détermination nécessaires pour aller de l’avant lorsque beaucoup reviendront. La publicité

10. Les vrais dirigeants sont prêts à se sacrifier

Cette dernière qualité essentielle est peut-être la plus importante et malheureusement la moins répandue chez ceux qui occupent souvent des postes de direction dans notre société..

Les vrais dirigeants se rendent compte que les positions de pouvoir et d'autorité s'accompagnent souvent d'avantages et d'avantages, tels que plus d'argent ou de richesse matérielle, plus de libertés ou peut-être plus d'accès à de meilleurs choix de vie. En tant que tels, ils adoptent une attitude de reconnaissance pour les dons qui peuvent leur être offerts en raison de leur position dans la société..

Cependant, ils comprennent également que ces cadeaux ne représentent que la moitié de l'échange; quand les choses se gâtent, il est du devoir du leader d'intensifier et de défendre ceux qu'il dirige.

Pour un PDG ou un manager, cela peut signifier d'intervenir pour défendre un employé qui a été injustement accusé de dénonciation..

Pour le roi ou le président ou le chef politique, cela peut signifier de mettre de côté leurs propres désirs ou priorités pour donner à leurs électeurs ce dont ils ont besoin et ce qu'ils veulent..

Pour un chef de famille, cela peut signifier de se priver personnellement pour que la famille dans son ensemble puisse s'épanouir..

Les vrais dirigeants acceptent les privilèges associés aux postes de pouvoir, de statut ou de richesse élevés, ainsi que de respecter et d'honorer l'autre moitié de l'échange lorsque cela leur est demandé. Ils sont disposés à faire les sacrifices nécessaires et sont généreux avec leur temps, leurs ressources et leur puissance pour protéger leur équipe, leur tribu, leur entreprise ou leur famille en cas de menace ou de danger..

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Crédit photo en vedette: NeONBRAND via unsplash.com

Référence

[1]	^	Bonnes lectures: Citations de Simon Sinek
[2]	^	Centre INLP: Je déteste ma vie! Une histoire de profonde transformation
[3]	^	INLP Cetnter: Les quatre pierres angulaires d’une grande confiance en soi
[4]	^	Le succès et le coaching de vie: 10 questions puissantes que les leaders et les coachs peuvent utiliser