10 choses qu'un grand leader fait tous les jours

Les annales de l'histoire ont été illuminées par des récits de dirigeants inspirants, de William le Conquérant à Robert le Bruce en passant par les piliers politiques tels que le grand Winston Churchill. Ces individus, bien que séparés par des milliers d'années et par l'opportunisme des circonstances, conservaient plusieurs attributs clés inhérents à tous les grands leaders. Étant donné que des dirigeants talentueux émergent souvent pendant les périodes d'austérité telles que la guerre ou la famine, l'absence de cette situation dans les économies développées a rendu difficile la présence d'individus vraiment inspirants à l'époque moderne..

Cela peut expliquer le manque perçu de véritables dirigeants en 2014, même si un autre argument pourrait également être étendu. Une étude récente de Dale Carnegie Training a révélé que près de 75% des employés modernes ne sont pas pleinement engagés au travail, le manque de leadership de la part des superviseurs et de la direction en étant l’une des principales raisons. Si cela doit être pris au pied de la lettre, cela suggère que bon nombre des dirigeants actuels ne disposent pas des compétences et des attributs naturels nécessaires pour inspirer leur entourage au quotidien. La publicité

Gardant ce débat à l'esprit, il convient d'examiner comment les caractéristiques acceptées par les grands dirigeants peuvent être traduites en actions et en prises de décisions quotidiennes à l'ère contemporaine. Considérez les choses suivantes qu'un leader véritablement inspirant fait quotidiennement.

1. Ils communiquent de manière directe et directe.

Bien que bon nombre des grands leaders historiques se soient inspirés de l'exemple, la communication est également une arme cruciale si vous souhaitez motiver ceux qui vous entourent. Les meilleurs dirigeants s'efforcent de communiquer de manière directe et directe à tout moment, sans jamais aliéner leur personnel ni créer de frictions inutiles. Bien que ce soit une compétence facile à acquérir, elle nécessite également une capacité innée à écouter ceux qui vous entourent et à articuler les pensées en mots et en actions compréhensibles. Qu'elle apporte de bonnes ou de mauvaises nouvelles, cette philosophie encourage la confiance mutuelle et aide à établir des relations productives à long terme.

2. Ils délèguent des tâches à des collaborateurs de confiance.

Il existe un idéal romantique qui suggère que les grands leaders ont tendance à rester seuls, mais cela est souvent loin de la vérité. La majorité des leaders inspirants s’appuient sur un réseau de soutien fort et de confiance, qu’il s’agisse des armées loyales qui ont suivi des monarques tels que Henry Tudor au combat ou des aides politiques qui ont aidé de grands présidents comme John F. Kennedy à opérer un changement social. Le même principe s'applique aujourd'hui, car les meilleurs dirigeants placent leur confiance dans leurs alliés les plus proches et leur délèguent des tâches afin de pouvoir rester concentrés sur l'exécution d'une stratégie globale unique. La publicité

3. Ils placent les gens dans le devoir juste et approprié.

Les grands leaders ont une capacité innée à penser de manière analytique et à développer des stratégies qui créent une équipe déterminée et motivée. Plus spécifiquement, ils sont capables d'analyser un groupe d'employés ou d'associés et de faire la distinction entre les membres qui offrent de la valeur et ceux qui ne le font pas. Au-delà de cela, les grands leaders veillent également à ce que les rôles soient bien distribués de manière à ce que chaque individu puisse maximiser son potentiel. Cela fait partie d'un processus continu qui contribue à la réalisation d'objectifs indépendants et axés sur l'équipe.

4. Ils démontrent la présence d'un plan clair et concis.

La capacité de communiquer directement, de déléguer et de penser de manière analytique contribue à inspirer confiance aux autres et constitue ainsi la pierre angulaire d’un leadership efficace. Il est également important que chaque action ou décision soit prise avec un objectif clairement défini, car cela renforce la confiance que chaque personne ou équipe de personnes a en vos compétences de leadership. Bien que les stratégies que vous utilisez pour atteindre vos objectifs puissent être constamment adaptées à vos besoins, vous devez rester concentré sur un objectif final fixe et démontrer cette force de volonté à ceux qui vous entourent. La publicité

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5. Ils organisent des one-to-one réguliers et significatifs.

Dans un environnement commercial, les responsables traitent souvent individuellement avec des employés individuels pour essayer d’évaluer leurs performances et d’élaborer des plans de croissance personnels pour l’avenir. Bien qu’il s’agisse d’un exercice utile en théorie, il n’a guère d’importance à moins que l’interaction soit significative et permette aux deux parties de s’exprimer avec confiance. Les grands leaders utilisent le tête-à-tête pour communiquer ouvertement et régulièrement avec leurs sujets, dans un environnement qui permet aux gens de s'exprimer et de partager leurs opinions sans trépidation..

6. Ils gèrent activement les conflits lorsque cela est nécessaire.

Entre les rencontres individuelles programmées, il peut également être demandé aux dirigeants d’intervenir et de résoudre les conflits au sein de leur équipe. Il s’agit d’un exercice beaucoup plus difficile, car les conflits ont tendance à être émotionnels et, par conséquent, génèrent de grands sentiments entre les parties lésées. Les grands leaders font face chaque jour à ces défis et utilisent leur autorité naturelle pour créer un environnement serein et productif où les gens peuvent partager leurs points de vue de manière honnête et constructive. En utilisant leurs compétences naturelles en communication pour écouter et pour comprendre, ils peuvent parvenir à un compromis équitable qui satisfasse toutes les parties impliquées..

7. Ils font preuve de maturité de leadership à tout moment.

La capacité de médiation et de résolution des conflits est un exemple de maturité du leadership, essentielle pour quiconque souhaite gagner le respect et la crédibilité dans un rôle de direction. Les grands leaders comprennent que cela doit être exposé à tout moment et utilisé pour influencer chaque décision, action et stratégie mise en œuvre. Avoir de la maturité en tant que leader garantira que vous vous conduirez avec dignité, même en des temps difficiles, que vous soyez obligé de donner de mauvaises nouvelles ou de prendre une décision qui aura un impact négatif sur vos sujets. Par exemple, vous n'avez pas besoin de chercher plus loin que l'ancien président des États-Unis, George Washington, qui était réputé pour sa manière digne et composée. La publicité

8. Ils comprennent la valeur de “mentalité de siège.”

Alors que le terme “mentalité de siège” Cela ne semble guère positif, cela a une très grande pertinence lorsqu'il est appliqué au leadership. C'est une philosophie qui a été utilisée par des icônes de la gestion sportive, telles que l'ancien manager de Manchester United, Sir Alex Ferguson, qui utilisait souvent des défaites médiatisées et la critique des médias pour renforcer ses joueurs et les rassembler en un groupe plus unifié. Cela présente des avantages considérables en termes de leadership commercial, car cela peut encourager les employés à améliorer leurs performances et leur niveau de collaboration pour aider les entreprises à progresser sur un marché difficile..

9. Ils planifient l'avenir.

Les grands leaders partagent beaucoup de points communs avec les entrepreneurs, car ils ont souvent un courage exceptionnellement élevé et sont capables d'inspirer les autres dans la poursuite d'un objectif commun. Un autre attribut clé qui unit ces données démographiques est leur vision et leur capacité de planification prévisionnelle alors qu’elles s’efforcent de créer un héritage durable pour l’avenir à long terme. Les grands leaders sont toujours motivés par le changement qui opère longtemps après leur départ et planifient en permanence pour une période où ils ne sont plus en mesure de prendre les commandes..

10. Ils apprennent et se développent individuellement.

Peut-être que le plus grand attribut qui unifie les grands et inspirants dirigeants est leur niveau de dynamisme, qui leur permet de continuer à progresser même en période d'austérité. Ces caractéristiques les incitent également à être proactifs dans la poursuite de leurs connaissances et de leur développement personnel, car ils souhaitent constamment apprendre et s'améliorer en tant qu'individus. Par leur appétit insatiable pour la vie et leur volonté de réfléchir chaque jour à leur propre performance, les grands leaders évoluent en permanence et atteignent de nouveaux sommets à mesure qu'ils vieillissent..