15 stratégies de leadership inspirées par la sagesse chinoise ancienne - L'art de la guerre de Sun Tzu

  • Ronald Chapman
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Sun Tzu's Art de la guerre est censé avoir été écrit au sixième siècle ou 512 avant notre ère (avant l'ère commune). Le texte est considéré comme l'un des sept classiques militaires en Chine. Le travail est considéré comme poétique, dans sa grande sagesse. Maintenant, le célèbre classique peut être utilisé pour déterminer les qualités de leadership, ainsi que les stratégies en affaires.

1. Jamais dirigé par la force

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  • “Le commandant représente les vertus de sagesse, de sincérité, de bienveillance, de courage et de rigueur.”
  • “Le leader accompli cultive la loi morale et adhère strictement à la méthode et à la discipline; il est donc en son pouvoir pour contrôler le succès.”
  • “Ainsi, dans les plans du sage dirigeant, les considérations d’avantage et de désavantage seront mélangées.”

2. Connaître la compétition

  • “Tenez des appâts pour attirer l'ennemi. Feignez le désordre et écrasez-le.
  • “Si votre adversaire est de tempérament colérique, essayez de l'irriter. Prétend être faible, il pourrait grandir dans l'arrogance.”
  • “Donc, en temps de guerre, il faut éviter ce qui est fort et s'attaquer à ce qui est faible.

3. Ne rien faire, c'est mieux que d'agir par peur

  • “Si c'est à votre avantage, avancez; sinon restez où vous êtes.”
  • D’où l’adage: Si vous connaissez l’ennemi et vous-même, vous n’aurez pas à craindre le résultat d’un
    cent batailles. Si vous vous connaissez mais pas l'ennemi, pour chaque victoire remportée, vous souffrirez également
    une défaite. Si vous ne connaissez ni l'ennemi ni vous-même, vous succomberez à chaque combat.”
  • “La qualité de la décision est comparable à celle du faucon qui arrive à point nommé et qui lui permet de frapper
    détruire sa victime.”

4. Planifiez toujours à l'avance

  • “D'où le dicton suivant: Le dirigeant éclairé a ses projets bien en avance. le bon général cultive ses ressources.”
  • “En modifiant ses arrangements et ses plans, il maintient l'ennemi sans aucune précision.
    connaissance. En déplaçant son camp et en empruntant des routes détournées, il empêche l’ennemi d’anticiper
    son but.”
  • “Selon les circonstances, il convient de modifier ses plans..”

5. S'abstenir de prendre des décisions en colère

  • “Aucun dirigeant ne devrait envoyer des troupes sur le terrain simplement pour satisfaire sa propre rate. aucun général ne devrait se battre tout simplement en piqué.”
  • “Par conséquent, combattre et vaincre dans toutes vos batailles n'est pas l'excellence suprême; excellence suprême
    consiste à briser la résistance de l'ennemi sans combattre.”
  • “Par conséquent, le chef habile soumet les troupes ennemies sans se battre; il capture leur
    des villes sans les assiéger; il renverse leur royaume sans de longues opérations dans le
    champ.”

6. Étudier le concours

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  • “Celui qui sait des choses et qui met en pratique ses connaissances en combat remportera ses batailles. Celui qui ne les connaît pas et ne les pratique pas sera vaincu.”
  • “Comparez soigneusement l’armée adverse avec la vôtre, de sorte que vous sachiez où la force est surabondante et où elle est déficiente..”
  • “La connaissance préalable est ce qui permet au souverain sage et au bon général de frapper et de vaincre et d'atteindre des objectifs qui échappent à l'homme ordinaire.”

7. Utilisez votre équipe à bon escient

  • “Le combattant intelligent s'intéresse à l'effet de l'énergie combinée et n'exige pas trop des individus. D'où sa capacité à choisir les bons hommes et à utiliser l'énergie combinée.”
  • “Lorsqu'il utilise l'énergie combinée, ses hommes qui se battent deviennent comme des bûches ou des pierres. En effet, la nature d’une bûche ou d’une pierre est de rester immobile sur un sol plat et de se déplacer sur une pente; si à quatre coins, pour s'arrêter, mais si elle est arrondie pour rouler.”
  • “S'il y a des troubles dans le camp, l'autorité du général est faible. Si les bannières et les drapeaux sont déplacés, la sédition est en marche. Si les officiers sont en colère, cela signifie que les hommes sont fatigués.”

8. Agir comme un chef

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  • “C’est l’affaire d’un général d’être silencieux et de garantir ainsi le secret; droit et juste, et ainsi maintenir l'ordre.”
  • “Il doit être capable de mystifier ses officiers et ses hommes par de faux récits et apparences, et ainsi les garder dans une totale ignorance..”
  • “Donner des récompenses sans égard à la règle, émettre des ordres sans tenir compte des arrangements antérieurs; et vous serez en mesure de gérer toute une armée comme s'il ne s'agissait que d'un seul homme.”

9. Ayez confiance en vous

  • “HNous gagnerons qui sait quand se battre et quand ne pas se battre.”
  • Il gagnera qui, préparé, attend de prendre l'ennemi sans préparation.”
  • “Il va gagner qui sait comment gérer les forces supérieures et inférieures.”

10. Penser stratégiquement

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  • “Avec ses forces intactes, il contestera la maîtrise de l’Empire, et ainsi, sans perdre un homme, son
    le triomphe sera complet. C'est la méthode d'attaque par stratagème..”
  • “C'est la règle en guerre, si nos forces sont dix à celles de l'ennemi, de l'entourer; si cinq contre un, pour attaquer
    lui; si deux fois plus nombreux, diviser notre armée en deux.”
  • “Il va gagner qui sait quand se battre et quand ne pas se battre.”

11. Connais-toi toi-même

  • Si vous connaissez l'ennemi et vous-même, vous n'avez pas à craindre le résultat d'une centaine de batailles. Si vous vous connaissez mais pas l'ennemi, chaque défaite remportera une défaite. Si vous ne connaissez ni l'ennemi ni vous-même, vous succomberez à chaque combat.
  • “Il gagnera qui, préparé, attend de prendre l'ennemi sans préparation.”
  • “Soyez extrêmement subtile, même au point de devenir sans forme. Soyez extrêmement mystérieux, même au point de ne rien entendre. Ainsi, vous pouvez être le directeur du destin de l'adversaire.”

12. Pensez diplomatiquement

  • “Toute la guerre est basée sur la tromperie.”
  • “Si votre adversaire est de tempérament colérique, essayez de l'irriter. Prétendre être faible pour qu'il puisse grandir
    arrogant.”
  • “Ainsi, bien que nous ayons entendu parler d'une précipitation stupide à la guerre, on n'a jamais vu d'esprit associé.
    avec de longs délais.”

13. ne jamais perdre de vue l'objectif

  • “Dans la guerre, alors, que votre grand objet soit la victoire, pas de longues campagnes.”
  • “Il gagnera dont l'armée est animée du même esprit dans tous ses rangs.”
  • “Voir la victoire seulement quand elle est à la portée du troupeau n'est pas le summum de l'excellence.”

14. avoir un plan

  • “La stratégie sans tactique est le chemin le plus lent vers la victoire. La tactique sans stratégie, c'est le bruit avant la défaite.”
  • “Laissez vos plans sombres et impénétrables comme la nuit, et quand vous vous déplacez, tombez comme un coup de foudre.”
  • “Quand ils sont forts, évitez-les. Si vous avez le moral, déprimez-les. Semble humble de les remplir de vanité. Si à l'aise, les épuiser. Si unis, séparez-les. Attaquer leurs faiblesses. Émerge à leur surprise.”

15. Savoir quand arrêter

  • “Lorsque vous entourez une armée, laissez un point de vente libre. Ne pas appuyer trop fort sur un ennemi désespéré.”
  • “La plus grande victoire est celle qui ne nécessite aucune bataille.”
  • “Construisez votre adversaire comme un pont en or pour battre en retraite.”

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