6 façons d'inspirer la passion chez les employés non motivés

Le fait de traiter avec des employés non motivés peut être source de frustration même pour le directeur ou le propriétaire d'entreprise le plus perspicace.

En fait, s'ils ne sont pas prudents, cela peut même amener les gestionnaires à adopter des stéréotypes erronés pour des groupes ou des générations entiers. Par exemple, les millénaires ont un mauvais coup pour apathie. Mais ce type de stéréotypage et de généralisation est dangereux pour tout chef, dirigeant ou dirigeant. La publicité

En réalité, l'apathie ou toute autre émotion est un problème individuel et non pas générationnel - ce qui signifie que les dirigeants doivent reconnaître les signes qu'un employé devient impuissant et les aider à l'inspirer avant que le problème ne s'aggrave..

Focus sur la personne, pas le groupe

Tant que vous ne traitez pas réellement un problème de groupe, il est préférable d'éviter d'attribuer le blâme à qui que ce soit, à l'exception du seul employé non motivé. La publicité

Lorsque vous vous concentrez sur l'employé non motivé dès que vous remarquez le problème, vous avez une meilleure chance de le résoudre rapidement. La plupart des individus non motivés sont confrontés à d'autres problèmes émotionnels qui leur volent leur motivation. L'astuce consiste à communiquer avec eux pour les aider à rediriger leurs émotions dans la bonne direction. La motivation suivra certainement les émotions quand elles seront correctement guidées.

L'une des astuces consiste à enflammer leur passion pour leur travail. Si vous trouvez leur passion, leur motivation suivra. La publicité

Afin de rendre ce processus aussi simple que possible, j'ai mis au point six méthodes pour inspirer la passion à des employés non motivés. Essayez-les - j'aimerais savoir comment ils ont travaillé.

6 façons d'inspirer la passion chez les employés

1. Attention à la personne, pas à sa productivité. Oubliez le statut d'emploi de votre employé pendant un court instant. Connectez-vous avec eux sur une base personnelle pour découvrir s'il y a quelque chose de plus profond qui cause leur manque de motivation. Posez des questions et écoutez attentivement leurs réponses. Si vous pouvez vous connecter avec quelqu'un sur le plan personnel, vous pourriez trouver la sauce secrète pour déchaîner la passion.
2. Rediriger les éloges. Il y a des centaines de raisons de féliciter les employés chaque jour. Si vous êtes en mesure de trouver une raison de rediriger les éloges que vous avez reçus en tant que patron vers votre employé - donnez-leur sa part du crédit - faites-le. Mais soyez sincère dans vos louanges, afin qu'elles aient du mérite. Si vous êtes capable de leur donner un sentiment de fierté, vous pouvez aider à enflammer la passion que vous recherchez..
3. Guide vers les résultats souhaités. Vous ne pouvez pas battre la passion des gens. Au lieu de cela, guidez-les sur le chemin qui mène à l'employé désirable que vous recherchez. Exprimez votre vision personnellement, renforcez pratiquement vos valeurs et félicitez-les pour atteindre l'objectif final. Ces actions dirigeront votre employé apathique vers le résultat souhaité.
4. Investir dans leur potentiel. Rappelez-vous pourquoi vous avez embauché votre employé. Au cours des entretiens et des processus d'intégration, vous avez vu leur potentiel. Mais comme pour toutes les relations, le “voyage de noces” l'étape va refroidir. Essayez de le garder en vie en gardant les yeux rivés sur l'avenir de vos employés. Parfois, lorsque les employés manquent de motivation, cela a plus à voir avec le dirigeant qu'avec l'employé. Croyez-vous en leur potentiel? Si vous le faites, investissez dans ce potentiel et observez la montée de la passion.
5. Exposer toute passion. Chaque personne a de la passion. Que la passion ressemble ou non à la vôtre est sans importance. Vous devez simplement trouver la passion d'une personne, puis la comprendre. À quoi cela ressemble-t-il? Comment cela se manifeste-t-il dans la vie quotidienne de l'employé? Exposez maintenant cette passion et redirigez-la là où elle a besoin de vivre sur le lieu de travail..
6. Flamme le feu de la croyance. Les employés peuvent tomber dans le piège de ne plus croire en eux-mêmes, en leurs capacités ou en leur avenir. En tant que leader, vous devez attiser le feu des convictions de vos employés. En allumant le feu de la croyance dans toute votre équipe, vous verrez l'équipe s'enflammer en croyance, passion, motivation et production. Et une fois en place, travaillez à préserver ce sentiment de confiance en vous en alimentant le feu.

Ça commence avec le chef

Chaque dirigeant sera confronté au problème des individus non motivés. La publicité

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Mais en tant que dirigeant, vous avez la responsabilité de ne pas laisser leur motivation mourir, en inspirant la passion qui anime leur motivation. La passion a une durée de vie limitée, alors gardez cette passion à cœur et regardez la production de vos employés vous envoler.

Crédit photo vedette: Hans / Pixabay via pixabay.com