7 raisons pour lesquelles certaines personnes sont de grands leaders

Selon l’érudit américain Warren Bennis, le leadership peut être défini comme: “la capacité de traduire la vision en réalité”. Il y a eu de nombreux exemples de cela au cours de l'histoire, depuis les conflits militaires et les projets humanitaires jusqu'au monde du commerce et des affaires. Prenons le secteur manufacturier britannique, par exemple, dans lequel les entreprises ont mené une reprise remarquable après que la sous-traitance ait provoqué un déclin rapide. En conséquence, le secteur manufacturier britannique emploie maintenant plus de 2,5 millions de personnes et représente 52% de toutes les exportations nationales..

Cela souligne à quel point un leadership efficace peut conduire à un changement positif, même dans les circonstances les plus difficiles. Il offre également un aperçu des qualités nécessaires pour devenir un grand leader, dont beaucoup ont une valeur fondamentale qui peut être transférée à travers différents mondes et industries. Dans cet esprit, examinons certaines des raisons qui distinguent les individus en tant que grands leaders. La publicité

1. Ils peuvent inspirer la confiance de leur entourage

En dépit des nombreux pièges associés au leadership, la direction efficace des autres n’a rien à voir avec le statut, les titres ou l’ancienneté. Au lieu de cela, il repose sur une capacité innée à inspirer la confiance de ceux qui vous entourent, que ce soit par une communication honnête ou un exemple physique. Si vous y parvenez, vous pouvez influencer les autres et maximiser leur potentiel, tout en leur permettant de partager votre vision unique..

2. Ils cherchent continuellement à évoluer et à s'améliorer

Plutôt que de perdre du poids sous la pression de tâches ou d'exercices difficiles, ceux qui possèdent des qualités de leadership ont tendance à s'épanouir et à atteindre de plus grandes hauteurs. Les statistiques suggèrent également que 70% des dirigeants ont tiré les leçons les plus importantes de leurs tâches par le biais de missions difficiles et de changements de postes inattendus, ce qui souligne leur volonté de s’améliorer constamment et de tirer parti des difficultés pour les aider à progresser. La publicité

3. Ils sont passionnés et concentrés

Maintenir la volonté d'évoluer continuellement en tant qu'individu peut être difficile, mais les dirigeants peuvent souvent compter sur leur passion et leur concentration pour surmonter les moments difficiles. Une passion sincère les motive à persévérer lorsqu'ils font face à des défis considérables, par exemple, tandis que leur capacité à rester concentrés garantit que leur énergie positive est utilisée de manière constructive. Un tel enthousiasme est également authentique et contagieux, ce qui signifie qu’il attirera les autres à partager vos objectifs..

4. Ils s'approprient des tâches stratégiques et critiques

Le monde fourmille d'histoires fascinantes de nos intrépides entrepreneurs, dont l'une concernant Richard Branson est particulièrement intéressante. Après avoir été mis au défi par sa tante de ne pas apprendre à nager pendant les vacances en famille, Branson a exhorté son père à se garer sur le chemin du retour et à sauter dans une rivière à proximité avant de nager jusqu'au rivage. Il a gagné le pari et a souligné la nature intrépide que les dirigeants doivent adopter pour réussir dans le temps. En termes commerciaux, cela se traduit par une volonté de s'approprier des tâches stratégiques et critiques avant de les exécuter sous une pression extrême. La publicité

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5. Ils ne sont jamais satisfaits

Richard Branson est particulièrement intéressant en tant qu'entrepreneur, car il incarne clairement bon nombre des caractéristiques requises pour le leadership naturel. Non seulement il n'a pas peur de concevoir des idées et de les concrétiser, mais il n'est jamais satisfait et cherche constamment à se lancer dans de nouveaux projets passionnants. Cette philosophie se reflète également dans la manière dont les tâches et projets spécifiques sont abordés, car les véritables dirigeants ne restent jamais immobiles et sont toujours à la recherche d'opportunités de croissance pour l'avenir, quelle que soit leur origine..

6. Ils sont poussés par la peur de l'échec

La peur de l'échec est un concept psychologique souvent discuté, même si elle est souvent mal comprise. Bien que cela puisse être préjudiciable si cette peur devient envahissante, les vrais dirigeants l'utilisent comme un moteur pour mener leurs efforts et réussir à l'avenir. Cette crainte devient alors un outil de motivation utile, susceptible de générer des efforts et des résultats plus importants. Les grands leaders peuvent également mettre en œuvre cette perspective psychologique en maintenant cette motivation même après l'échec ou l'échec de leurs attentes. La publicité

7. Ils communiquent ouvertement et avec humilité

Bien que le leadership soit un sujet sérieux, les plus grands praticiens de l’histoire ont toujours fait preuve d’un sens aigu de l’esprit et de l’humour. Pensez au grand Premier ministre britannique Winston Churchill, par exemple, dont les citations humoristiques sont légendaires et ont réussi à transcender les générations. La sagesse est particulièrement importante, car elle met en évidence l'humilité et l'appréciation de la dépréciation de soi, ce qui élimine à son tour le statut et les classes sociales. C'est également un point d'entrée dans une relation honnête et ouverte, où les dirigeants sont capables de parler avec autorité et d'écouter attentivement les besoins des autres.

Crédit photo en vedette: Ogwen Cottage Mountains via upload.wikimedia.org