7 façons de passer du bon au grand leader

Être un bon leader n'est pas un morceau de gâteau. Et être un grand leader est encore plus dur. Tout dirigeant d'entreprise veut diriger, motiver et soutenir sa tribu au maximum. Pourtant, à la fin de la journée, la plupart des gens soupçonnent que nous arrivons un peu trop vite..

La bonne nouvelle est que vous pouvez devenir un vrai grand leader! Tout ce dont vous avez besoin est de déployer des efforts supplémentaires et de prendre en compte les 7 conseils suivants pour augmenter vos capacités de leadership..

1. Investissez en vous

Être un grand leader, c'est apprendre en permanence: sur les personnes avec lesquelles vous travaillez, votre niche, vos activités commerciales, le jeu de l'industrie et vous-même bien sûr. Ne soyez pas économe quand il s'agit d'investir dans votre éducation. Allouer du temps, de l'argent et des ressources. Soyez implacable lorsqu'il s'agit d'acquérir de nouvelles connaissances sur tout et sur tout le monde au sein de l'éco-système de votre entreprise.

Comment? La publicité

• Regardez une conversation pertinente sur TED le matin.
• Écoutez des podcasts de niche en allant au bureau
• Abonnez-vous aux nouvelles de l'industrie et aux meilleurs blogs via Feedly pour rester au courant des tendances actuelles
• Inscrivez-vous à de nouveaux cours universitaires, assistez à des webinaires et à des cours magistraux animés par des experts de l'industrie..
• Configurez le transfert de courrier sélectionné pour recevoir votre correspondance chaque fois que vous êtes en déplacement.
• Planifiez des réunions informelles avec votre équipe (ou une partie de celle-ci) pour discuter de questions en cours, écouter de nouvelles idées et vous plaindre..

2. Être conscient émotionnellement

Bien que beaucoup de gens croient que les émotions sont un handicap sur le lieu de travail, la vérité est qu’elles sont essentielles à une gestion efficace. Les relations entre les personnes sont la clé du succès des affaires. Que ce soit entre vous et vos employés, ou entre vous et vos partenaires commerciaux, vous devez faire preuve d'intelligence émotionnelle si vous voulez qu'ils durent et soient productifs..

Les grands leaders sont sensibles à la compréhension et à la prise en compte de points de vue différents. Ils sont francs, francs et justes lorsqu'il s'agit de prendre des décisions clés. Traitez toutes les personnes que vous rencontrez comme vous le souhaitez. La confiance, la loyauté et la transparence devraient être vos principales qualités projetées si vous souhaitez renforcer votre entreprise et développer votre autorité..

3. Soyez décisif

Les leaders hautement admirés sont décisifs. Ils sont prêts à gérer les appels difficiles rapidement et avec élégance. Ils prennent toujours le temps d'évaluer une situation compliquée avant de prendre des mesures.

Les grands leaders prennent des décisions rationnelles. Ils rassemblent les informations, envisagent plusieurs options et, quand il est temps d'agir, ils le font sans peur. La publicité

• Que se serait-il passé si les dirigeants d'Apple avaient décidé de ne pas ramener Steve Jobs après l'avoir congédié??
• Que se serait-il passé si Henry Ford avait décidé de ne pas doubler les salaires du travailleur pour attirer une meilleure main-d'œuvre?
• Que se serait-il passé si Samsung avait décidé de ne pas mettre en place un programme sabbatique qui constitue désormais le secret de l'entreprise pour devenir une marque mondiale prospère?

Ayez le courage de prendre des décisions difficiles et originales si vous souhaitez obtenir un succès immense!

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4. Faciliter et communiquer sincèrement

Les grands leaders savent faire la différence entre simplement donner de l'information et stimuler la croissance. Ils fournissent des commentaires, illustrent le concept, ils motivent - honnêtement et intelligemment. Ils veillent au bon déroulement de la communication de deux manières. Lorsque vous entendez que votre équipe utilise votre langage et vos messages pour décrire votre vision et vos objectifs, cela signifie que vous avez réellement un impact.!

Transmettez les leçons commerciales que vous avez apprises afin que votre équipe puisse éviter ces erreurs et vous surpasser. Personne n’apprend et ne réussit dans le vide. Soyez la force d'action et conduisez votre peuple vers plus de succès.

5. Connaissez vos limites

Peu importe à quel point vous êtes un dirigeant ouvert et bienveillant, vous êtes toujours un humain et vous avez certaines limites. Définir les limites respectives. Informez tous les membres de votre entreprise que vous ne tolérerez pas certains comportements. Cette approche évitera à tous beaucoup de frustrations et de malentendus. La publicité

6. inspirer

Lorsque vous traversez une étape difficile, vous devriez être le modèle d'un comportement positif.

Parler purement ne fera pas l'affaire ici. Acte. Parlez directement à votre équipe, aidez-la à surmonter ses doutes et ses préoccupations. Proposez des suggestions concrètes et des options alternatives aux personnes anxieuses de leur place dans la société. Aidez vos employés à résoudre les problèmes et montrez en quoi leur travail quotidien contribue à la santé de l'entreprise.

Les grands leaders prennent le temps d’établir des liens personnels avec leurs employés. Faites que votre temps ensemble compte. Votre titre et le fait que vous leur ayez épargné de précieux moments ne les inspireront pas. C'est l'attention et les soins authentiques qui font. Montrez que vous valorisez chacun d'entre eux et que vous avez toujours à coeur leur intérêt.

7. Projeter une vision

Les plus grands leaders de tous les temps - Henry Ford, John Rockefeller, Warren Buffett et Steve Wozniak pour n'en nommer que quelques-uns - étaient également de puissants visionnaires. Ils ont créé de puissants empires à partir de rien. La publicité

Si vous voulez réussir, vous devez développer une vision claire de ce qu'est votre entreprise idéale. Et jamais, je le répète, ne jamais perdre confiance en cela. Même pendant les journées les plus difficiles, restez sûr que votre équipe et vous accomplirez n'importe quel point de votre liste.

Oui, vous ferez face à des revers. Mais ne les laissez pas vous décourager! Tirez les leçons de votre échec, ajustez vos plans et avancez avec confiance!

Crédit photo en vedette: Vinoth Chandar via flickr.com