Le secret d'un pilote de chasse pour survivre à la guerre et prendre les bonnes décisions rapidement

  • Theodore Horn
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Vous avez moins de 3 secondes pour prendre une décision. La situation évolue plus vite que vous ne le pensez. Au moment où vous agissez, vous devez immédiatement réévaluer et prendre la décision suivante. Le mauvais choix pourrait vous coûter la vie. C’est un combat air-air, où les pilotes de chasse prennent les bonnes décisions rapidement en utilisant un système très efficace appelé “Boucle OODA.”

Ce qu'un pilote de chasse peut vous apprendre à prendre des décisions rapidement?

Vous pouvez utiliser le modèle OODA Loop pour améliorer la rapidité et la qualité de votre prise de décision. La publicité

La boucle OODA est un processus reproductible permettant de prendre de meilleures décisions. Il utilise une boucle de prise de décision en 4 points pour permettre une prise de décision rapide, efficace et proactive.[1] OODA signifie Observer, orienter, décider, agir. On parle de “boucle” parce qu'il est conçu pour être répété immédiatement après l'achèvement. Plus vous parcourez la boucle rapidement, plus le processus devient efficace. La simplicité est l'élément critique qui permet au modèle d'être appliqué universellement.

Le terme “Boucle OODA” a été inventé par le colonel John Boyd de l'US Air Force,[2] qui a gagné le surnom “40 seconde Boyd” parce qu'il pourrait vaincre n'importe quel adversaire en moins de 40 secondes. Le génie tactique de Boyd a révolutionné le combat aérien. Aujourd'hui, de nombreux modèles différents articulent le même concept. Jocko Willink et Leif Babin ont “Détendez-vous, regardez autour de vous, appelez” dans leur livre Propriété extrême. Dans Un guide d'espoir pour penser, John Braddock décrit le processus de prise de décision sous l'acronyme DADA (Data, Analysis, Decision, Action). La publicité

Andrew Cull, pilote, entrepreneur et opérateur SWAT, plaide en faveur de l’utilisation de la boucle OODA.[3] Il a personnellement utilisé ce modèle pour atterrir sur des avions sans visibilité, négocier des accords commerciaux et éliminer physiquement des criminels. Selon cull,

“La boucle OODA vous permet de coordonner et d’organiser votre processus de réflexion. Les modèles plus compliqués sont inaccessibles dès que votre cerveau réagit au stress.”

Mais même si vous n'êtes pas dans ces situations à enjeux élevés, vous pouvez toujours bénéficier de l'utilisation de ce modèle. Cet article présente quelques applications clés de la boucle OODA: un système d'apprentissage, une méthode pour faire face à l'incertitude et une stratégie pour remporter des concours et des compétitions en face à face..

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Cependant, la boucle OODA est incompatible avec certaines mentalités.

Lorsqu'il est utilisé correctement, le modèle lui-même ne présente aucun inconvénient. Mais avec certaines mentalités, la boucle OODA est incompatible. Par exemple, si vous êtes irréfléchi dans votre réflexion ou si vous ne souhaitez pas prendre de mesures décisives, ce n'est probablement pas le meilleur cadre décisionnel. La publicité

M. Cull a présenté une étude de cas parfaite pour explorer pas à pas la boucle OODA. Peu de temps après le décollage, il a heurté une couverture nuageuse étonnamment basse à 20 mètres. L’obscurité de la nuit combinée à l’épaisse couverture nuageuse l’a laissé avec une visibilité nulle. Entrez la boucle OODA:

  1. Observer: Selon Cull, la première chose qu’il a observée était qu’il était “surpris et paniqué.” L'acceptation et la conscience de ces sentiments lui ont permis d'ajuster sa concentration en conséquence. Il a également immédiatement commencé à observer les données des instruments pertinents.
  2. Orient: Cull a rassemblé toutes les informations disponibles pour bien comprendre sa position. Certaines des informations qu'il a utilisées pour s'orienter comprenaient des données visuelles, des données d'instrument, des expériences de vol précédentes et des sensations physiques en ce moment.
  3. Décider: Après s'être rapidement et précisément orienté, il s'est rendu compte qu'il était impossible de déterminer l'épaisseur de la couverture nuageuse. Il a pris la décision d'atterrir l'avion immédiatement.
  4. Acte: Il a entamé une lente descente dans la bonne direction pour descendre sous la couverture nuageuse et retrouver une visibilité partielle..
  5. Répéter: Une boucle OODA non-stop extrêmement rapide et sans interruption a permis un atterrissage rapide et sûr.

Lorsque vous implémentez personnellement la boucle OODA, gardez ces idées stratégiques à l’esprit.

  • Mobilisez votre volonté. Cela signifie un état d'esprit d'humilité et d'objectivité et une volonté de prendre des mesures décisives. La graisse qui assure le bon fonctionnement du moteur OODA apporte concrètement au processus ces qualités..
  • Commencez avec un environnement familier. Le stress environnemental peut interférer avec l'apprentissage. Une fois que vous l'avez, vous pourrez utiliser le modèle comme outil pour atténuer le stress..
  • “Les tactiques sont faciles quand les principes sont dans le sang.” Sagesse hautement pertinente tirée de The Art of Learning de Josh Waitzkin. Pratiquez jusqu'à ce que vous ayez complètement intégré la boucle OODA en tant que processus par défaut naturel pour la prise de décision..
  • Dépanner comme vous allez. Si le processus ne semble pas fonctionner, vérifiez les interférences de l'ego et la sur-pensée. Rechercher des moyens de s’approprier davantage.

Référence

[1] ^ Outils de l'esprit: Boucles OODA
[2] ^ Histoire de l'avion: Col. John Boyd
[3] ^ Andrew Cull



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