Un projet a besoin d'une vision

Johanna Rothman de Managing Product Development explique l'importance d'avoir une vision pour un projet. Surtout un projet avec des sous-projets, une vision permettra de comprendre comment les efforts des employés s'intègrent dans le produit global:

… Même si le gestionnaire de projet avait commencé avec une vision du produit livrable, il n'était pas clair que les équipes de sous-projets seraient alignées. Mais rien ne permet de réunir ce programme. Je ne sais pas si mes suggestions pour le projet sont raisonnables, mais sans plus d'informations, elles me paraissent raisonnables. :-)

Les gens sont intelligents. Les gens veulent faire du bon travail. Et lorsque les équipes de sous-projets évoluent dans des directions différentes, c'est parce qu'elles pensent que c'est la meilleure façon d'accomplir le travail de cette équipe. Sans vision de projet (ou de programme), les gens n'ont aucun moyen de prendre des décisions. Une vision est la première décision d'un chef de projet. Ce n'est certainement pas le dernier.

Un projet a besoin d'une vision - [Gestion du développement de produit]