Être une femme et une dirigeante, c'est difficile mais réalisable

  • Matthew Goodman
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Mesdames, ce n'est pas nouveau pour nous. En tant que femme sur le marché du travail, vous devez travailler deux fois plus, avoir deux fois plus de succès, deux fois plus de créativité et deux fois plus de productivité que les hommes de votre domaine, rien que pour être reconnu comme un atout précieux pour votre entreprise. Les enjeux sont encore plus importants en tant que femme occupant un poste de direction.

Les femmes ont gagné leur place sur le marché du travail, même si les hommes essaient encore de nous secouer.

Les femmes luttent toujours contre la stigmatisation de leur lieu de vie “à la maison.” Mais en moins d’un siècle, nous avons fait d’énormes progrès pour nous positionner auprès des grands.

Les femmes ne sont entrées sur le marché du travail qu'après la guerre civile.[1] Les femmes de couleur ont dû subvenir à leurs besoins dans la liberté nouvellement acquise et les femmes immigrées ont commencé à suivre leur exemple. Les ménagères ont également commencé à chercher du travail pour faire face aux coûts d'un ménage d'après-guerre. Le salaire était affreux, nettement inférieur à celui de leurs homologues masculins. Et les conditions de travail étaient dangereuses et éprouvantes. La publicité

Au cours de la Seconde Guerre mondiale, les femmes ont joué un rôle plus important dans la population active, occupant les emplois vacants laissés par leurs maris et leurs associés. Mais dès que la guerre était finie, les hommes voulaient retrouver leur emploi. C’était une période déroutante pour les femmes car elles ne connaissaient plus leur place. Certains se sont retirés dans le régime des femmes au foyer, tandis que beaucoup ont refusé d'abandonner les postes qu'ils ont gagnés.

À partir de ce moment, ce n’est rien de moins qu’une bataille difficile pour les femmes. Et bien que nous ayons plus que prouvé nous-mêmes, nous sommes constamment minés et méprisés par les hommes et les femmes lorsque nous occupons des postes de pouvoir..

Si on les aborde avec tact, les femmes peuvent toujours être des leaders performantes.

La lutte est longue depuis la fin, mais nous, femmes fortes, indépendantes et intimidantes, pouvons pratiquer quelques méthodes afin d’alléger les égos fragiles de nos collègues masculins et, dans ce cas, de nos employés. Nous devons éviter les jeux de pouvoir et l'accent mis sur ce qui est juste, et nous concentrer sur un objectif commun. Pour être un bon leader, vous devez gagner le respect de votre équipe et lui donner envie de vous suivre. La publicité

Les femmes fortes sur le marché du travail inquiètent et menacent de nombreux hommes, et même certaines femmes qui entretiennent l'idéologie dépassée selon laquelle les hommes sont plus forts et plus intelligents. Nous devons faire preuve de beaucoup de tact lorsque nous donnons des directives afin de ne pas nous laisser aller trop loin. “agressif.”

Voici quelques méthodes pratiques pour éviter que les hommes ne se sentent rabaissés ou minés lorsqu'un dirigeant leur dit quoi faire..

Construire une solide communauté de femmes dirigeantes et travailleuses et se défendre mutuellement.

Il y a de la force dans les nombres. Généralement, les femmes qui défendent leurs intérêts sont perçues comme trop exigeantes et trop zélées. Ce n'est pas “Ordinaire” pour que les femmes se comportent de cette façon, et reçoit donc beaucoup de négativité. Mesdames, soyons vrais. Nous nous sommes mutuellement réduits pour cela et il faut que cela cesse. Au lieu de cela, nous devons nous construire les uns les autres. Glorifiez-vous les uns les autres pour nos réalisations.[2] Recommander un autre. Et lorsque vous vous sentez assez audacieux pour défendre vous-même, laissez-vous ouvert aux ressources afin de ne pas paraître fermé d'esprit ou “menaçant.” La publicité

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Montez en puissance quand les ressources et le timing sont appropriés.

Il y a une raison pour laquelle les femmes occupent rarement des postes de direction dans de petites entreprises.[3] Mais dans les grandes entreprises, il y a plus de postes et d'opportunités pour que les femmes atteignent le sommet. En plus de cela, le timing est tout. Si votre entreprise souhaite apporter des modifications et évoluer dans une nouvelle direction, il est temps de se lancer. Il y a une petite fenêtre d'opportunité ici pour faire entendre et accepter vos idées.

Niveau avec vos employés - demandez, ne dites pas.

Personne n'aime se faire dire quoi faire. Et les hommes n'aiment certainement pas être dirigés par une femme à moins qu'il y ait un dîner et un massage pour eux plus tard. Alors, au lieu d’être direct et autoritaire, essayez de vous mettre à niveau avec eux..[4] Au lieu de dire, “avoir cela d'ici jeudi,” essayez de dire, “Pouvez-vous l'avoir d'ici jeudi?” Ils vont penser à eux-mêmes, “bien sûr je peux.” Mais vous leur avez donné la possibilité et pris un peu la pression.

Soyez légèrement indirect lorsque vous exprimez une opinion.

Je ne saurais trop insister là-dessus, nous nous promenons ici sur des coquilles d'œufs. Si vous rencontrez un problème criant, vous ne pourrez le résoudre que si vous le faites bien. Au lieu de dire, “c'est horrible et il faut y remédier immédiatement,” essayez quelque chose d'un peu plus lax, comme, “Je pense que nous avons l'occasion d'améliorer cela. Nous y sommes presque!” La positivité et la critique indirecte recouverte de bonbons vous mèneront loin. La publicité

Abus de ponctuation et de sourires pour paraître plus accessible.

Lorsque vous administrez un mémo ou que vous y répondez, utilisez les points d’exclamation et les smileys de manière à ce que vos lecteurs sachent que vous êtes une personne abordable et amicale. L'utilisation simple de virgules et de points est trop brutale et peut menacer des employés peu méfiants.

Quand quelqu'un régurgite ce que tu as dit ou dit, il suffit de le prendre avec un grain de sel.

Laissez-les courir avec votre idée, elle doit sortir d'une manière ou d'une autre. Au lieu de les corriger, en les informant que vous avez déjà dit exactement la même chose, développez-le davantage pour ajouter à la conversation. Maintenant, les gens écoutent, maintenant vous serez entendu.

Crédit photo en vedette: Stocksnap via stocksnap.io

Référence

[1] ^ Les femmes qui travaillent: l'évolution des femmes sur le marché du travail (1865-2015)
[2] ^ Forbes: Femmes leaders, 3 stratégies pour réussir sur le lieu de travail
[3] ^ IMD: Augmentez votre impact sur le leadership avec notre programme de leadership pour femmes
[4] ^ The Cooper Review: 9 stratégies de leadership pour les femmes non menaçantes



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