Leadership charismatique Le guide définitif pour influencer les gens

Avez-vous déjà remarqué que certaines personnes semblent être des leaders naturels et d'autres luttent avec elle? Nous voyons que ça marche tout le temps. Certains gestionnaires ont une équipe qui saute et fait tout en avance sur toutes les autres équipes. Ils sont plus dévoués et plus productifs. Ils sont heureux et productifs. Il s'avère que ce n'est pas juste une grande équipe. Cela pourrait avoir quelque chose à voir avec le charisme du leader.

Dans ce guide, nous allons explorer le leadership charismatique. Vous apprendrez ce que c'est et pourquoi c'est important. Vous allez également apprendre quelques actions simples et efficaces que vous pouvez prendre dès maintenant pour développer davantage vos compétences en leadership charismatique..

Table des matières

1. Quel est le leadership charismatique?
2. Un leader charismatique vs Un grand leader
3. Est-ce que le charisme est quelque chose avec lequel vous êtes né??
4. Avantages et inconvénients du leadership charismatique
   • Les gens vous aiment
   • L'amitié peut être dangereuse
5. 4 étapes simples pour devenir un leader charismatique
6. Soyez le leader charismatique que les gens attendent

Quel est le leadership charismatique?

Un leader charismatique peut aussi s'appeler un leader magnétique. Ils sont un leader qui attire les autres. Tout comme un aimant est inexplicablement attiré par le métal, les gens sont attirés par les leaders charismatiques pour des raisons qu’ils ne comprennent souvent pas parfaitement. Cependant, les raisons deviennent claires une fois que vous comprenez mieux ce qui rend ces dirigeants si spéciaux.

Voici quelques-unes des qualités communes qui rendent un leader charismatique:

• Les leaders charismatiques ont une vision forte qui soutient les valeurs de leurs partisans.
• Les leaders charismatiques savent bien communiquer avec leur public. Ils racontent des histoires relatables et attirent l'attention des gens.
• Les leaders charismatiques sont confiants. Ils croient en eux-mêmes et ne montrent pas de doute ou de peur.
• Les leaders charismatiques sont optimistes. Ils envisagent leur mission et croient pouvoir y arriver.
• Les leaders charismatiques donnent la priorité aux autres. Ils non seulement dirigent, mais protègent également les personnes qu'ils dirigent.
• Plus important encore, les leaders charismatiques créent un lien affectif avec leurs partisans.

Vous avez probablement remarqué que ces qualités font également partie des qualités d'un bon leader. Alors, qu'est-ce qui distingue un leader charismatique? Comment font-ils les choses différentes ou mieux?

Un leader charismatique vs Un grand leader

Ce ne sont pas les compétences elles-mêmes qui sont différentes.

Tout est dans la façon dont ils exercent leurs compétences en leadership. Tout est question de style, de personnalité et de présence.

Il y a un appel à écouter un leader charismatique. Ils semblent savoir exactement quoi dire. Les gens se sentent à l'aise quand ils parlent. Leurs mots ne rendent pas les gens plus tendus. Les gens veulent écouter ce qu'ils disent.

Ils semblent avoir une capacité naturelle à prendre le contrôle d'une salle, d'une réunion ou d'une situation. Ils sont pleins d’espoir, optimistes et forts - et ils transmettent ces qualités aux personnes qu’ils dirigent..

Ils gardent l'attention et les pensées des gens sur la bonne voie. Ils peuvent ramener votre cerveau au sujet à l'ordre du jour quand il se disperse. Leurs mots rapprochent les gens. En fait, les adeptes d'un chef charismatique semblent être plus forts et plus intelligents grâce à la présence du chef..

Leur confiance est contagieuse. Les gens qui les suivent ou travaillent sous eux ont plus confiance en eux à cause d'eux. Ils savent qu'il a le dos. Les gens sont plus forts quand ils savent que leur chef a le dos. Ils sont plus forts parce qu'un leader charismatique fournit un bouclier de protection. Un leader charismatique instille une confiance qui rend les gens forts. Les gens se sentent bien de faire des choses pour eux.

Ils ne intimident jamais. Ils savent équilibrer leur pouvoir. Ce n'est jamais abusé. Ils n'ignorent jamais les gens qu'ils dirigent. Ils ne minimisent jamais les gens, n’adoptent pas un comportement agressif passif et ne menacent pas, même s’ils le pourraient. Ils exercent leur pouvoir avec le juste équilibre. La façon dont ils utilisent leur pouvoir mérite le respect.

Vous pouvez dire “sensationnel!”

Oui, ils ont un facteur wow. Ce facteur wow est le charisme. Ils ont une personnalité et un sens du style tellement équilibrés qu’un super héros de film hollywoodien. La publicité

Est-ce que le charisme est quelque chose avec lequel vous êtes né??

Un héros de film hollywoodien peut sembler tiré par les cheveux, mais ça ne l'est pas. Pensez à Clint Eastwood, Matt Damon et George Clooney. Ce sont tous de vraies personnes qui ont appris à jouer les rôles de quelqu'un avec un style cool. Vous pouvez apprendre à être quelqu'un avec un style cool. Vous pouvez aussi apprendre à être un leader charismatique. Vous n'avez besoin de rien de spécial, juste de la volonté d'apprendre.

Bien sûr, certaines personnes naissent avec du charisme et elles sont naturellement douées pour le faire, mais tout le monde peut développer ces compétences. N'importe qui.

Oui, vous aussi pouvez développer les compétences d'un leader charismatique même si vous avez du mal à diriger.

Développer les compétences fondamentales d'un leader charismatique vous aidera à gérer votre équipe au travail. Cela vous aidera à optimiser la productivité de votre équipe. Cela vous permettra de commander la salle pendant une réunion. Vos employés vont écouter ce que vous dites. Les gens seront intrinsèquement motivés à vous aider.

Pour devenir un leader charismatique, la première étape consiste à comprendre ce qui se passe dans notre tête..

Avantages et inconvénients du leadership charismatique

Pourquoi sommes-nous charmés et influencés par le charisme de quelqu'un? Il s'avère que nous sommes câblés pour être influencés par un leader charismatique.

Il y a de la psychologie à l'œuvre derrière ce style de leadership. Dans le best-seller Influence, Robert Cialdini décrit six techniques puissantes utilisées pour influencer les gens au quotidien. De nombreux leaders charismatiques utilisent tout le temps deux des six techniques dans tout ce qu'ils font. - autorité et aimer.

Aujourd'hui, la plupart des dirigeants sont des dirigeants d'entreprise. Ils dirigent des équipes au travail ou des équipes de différentes entreprises. Si vous êtes un propriétaire d'entreprise ou un entrepreneur, vous dirigez des équipes qui travaillent pour vous. Tous les postes de direction au travail possèdent un certain niveau d'autorité. Les gens les écoutent parce qu'ils sont payés. L'argent est l'outil ultime pour construire l'autorité.

En tant que leader, vous devez avoir de l'autorité. Il vient avec le territoire. Si vous n'êtes pas en position de leadership, vous devez travailler pour y parvenir. Il est essentiel que vous soyez élevé dans cette position. Les présidents sont élus, les gestionnaires sont embauchés ou promus. Vous ne pouvez pas affirmer ou simuler votre chemin vers le sommet.

Même avec une autorité établie, vous pouvez toujours avoir des problèmes de leadership si vous ne faites pas plus.

Les gens vous aiment

Un leader charismatique doit avoir le pouvoir et aimer.

Dans le livre du Dr Cialdini, il décrit comment les gens vont faire les choses pour ceux qu'ils aiment. Il déclare,

“nous préférons surtout dire oui aux demandes de quelqu'un que nous connaissons et aimons.”

Maintenant, le livre parle beaucoup de la façon dont les vendeurs utilisent l'influence pour vous amener à acheter, mais ce n'est pas totalement différent de demander à votre équipe de soutenir votre projet. Un vendeur vous motive à acheter une voiture, vous motivez votre équipe à faire de son mieux pour votre projet. La publicité

La différence est dans l'approche. Vous n'avez pas besoin d'une obligation à court terme comme le vendeur. Oui, il est utile d’avoir un intérêt similaire. Si vous aimez tous les deux le baseball, c'est un beau terrain d'entente à avoir. Cela peut aider à augmenter votre probabilité.

Mais le leadership va plus loin, des gens comme vous parce qu’ils sentent que vous les aimez et qu’ils vous font confiance.

Ils vous apprécient parce que vous leur souriez et leur dites bonjour lorsque vous les passez dans le couloir. Ils vous aiment parce que vous établissez un contact visuel lorsque vous les voyez. Ils vous apprécient parce que vous vous rappelez quelque chose de personnel à leur sujet - comme s'ils avaient 3 enfants et que leur fils aîné adorait le baseball. Et surtout, ils sentent et font confiance à leurs yeux.

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C'est pourquoi les gens aiment un chef charismatique.

Maintenant, un avertissement: il y a une ligne de démarcation entre l'amitié et le goût qui doit marcher. Beaucoup de gens font l'erreur de penser que l'amitié et le goût sont la même chose. Ils ne sont pas. Des gens comme Barack Obama, est-ce que les amis sont avec eux? Nan. Les gens les aiment pour leur charisme.

L'amitié peut être dangereuse

Vous devez maintenir votre pouvoir et votre autorité avec votre charisme, sinon vous ne ferez que devenir un bon ami ou un collègue agréable. Ce n'est pas ce que vous recherchez.

Vous êtes un leader. Vous devez avoir et garder votre autorité. Approprié ne signifie pas toujours charismatique. Charismatique est un équilibre constant de goût et de pouvoir. Désolé, mais vous ne pouvez pas être copains. Ce n'est pas le leadership.

Vous devez vous faire des amis avec vos égaux et d’autres leaders, et non avec votre équipe ou vos suiveurs. Cette dernière ligne est si importante que je veux la répéter: vous devez vous lier d'amitié avec d'autres dirigeants et non avec ceux que vous dirigez.

Vous devriez toujours être accessible mais non réalisable. Il devrait y avoir un peu de suspense et de mystère à votre sujet. Vous obtenez cela par la communication stratégique:

Dites les bonnes choses mais ne dites jamais trop. Ne vous engagez pas dans de petites discussions. Obtenez personnelle, mais ne devenez pas trop personnelle. Faites plus, beaucoup plus d’écoute que de conversation quand il s’agit de bavardages au bureau. Ou mieux encore, éloignez-vous de cela. Ne traînez pas longtemps autour des commérages. Éloignez-vous poliment de questions triviales. Faites-le avec un sourire, ne jamais juger.

C'est l'équilibre maintenu par un leader véritablement charismatique.

Vous avez maintenant une bonne compréhension de ce qu'est un leader charismatique et de ses comportements clés. Le problème est qu'il n'est pas toujours clair par où commencer. Quelles sont les choses que vous pouvez faire pour développer votre charisme et vos compétences en leadership??

4 étapes simples pour devenir un leader charismatique

J'ai quatre habitudes simples que vous pouvez commencer à développer dès maintenant:

1. Parler avec un but

Il y a une citation célèbre qui va comme ceci: Publicité

“Un homme sage parle parce qu'il a quelque chose à dire. Un fou parle parce qu'il doit dire quelque chose.”

Réfléchis avant de parler. Ne soyez pas vague. Soyez intentionnel dans votre communication. Par exemple, n'entrez pas de réunion et demandez:

“Comment ça va les gars? Merci d'être venu. Que pensez-vous du nouveau site web? Avez-vous vu les couleurs?”

Connaissez votre objectif. Avoir la réunion prévue. Posez une question qui tire l'équipe dans la direction de votre objectif:

“Qui a vu le nouveau site web? Avez-vous trouvé le bleu brillant distrayant? Quelles autres couleurs avez-vous essayé? S'il vous plaît montrer à l'équipe.”

Tout ce que vous dites fonctionne pour vous ou contre vous. Il n'y a pas de terrain neutre dans le discours.

Prenez l'habitude de penser d'abord et de parler avec clarté et signification.

2. Évaluez la situation

La première chose à faire est de faire attention. Votre équipe a-t-elle l'air intéressée? Y a-t-il quelque chose de plus important qui les rend agités? Je ne peux pas vous dire combien de fois j'ai vu des dirigeants échouer à diriger simplement parce qu'ils ne faisaient pas attention.

Mesurez votre public. Cela s'applique à une conversation individuelle ou à une grande réunion. L'idée principale est la même pour les deux. Observez le langage corporel des gens et regardez leurs expressions. S'ils ont l'air ennuyés ou perdus, vous devez changer quelque chose. Faites-les se lever, amenez-les au-devant et demandez-leur de parler de ce qui les préoccupe. Demandez aux gens de faire une pause de 5 minutes. Faites quelque chose pour changer quand vous les perdez.

Adressez-vous toujours à l'éléphant dans la pièce. Parfois, il y a de plus grandes nouvelles qui prennent la vedette. Même si vous avez une grande idée dont vous êtes enthousiasmé, si vos auditeurs ne sont pas présents, vous perdrez votre temps. Je sais que cela peut être décevant de votre part, mais vous êtes un leader et cela concerne votre équipe. Vous devez savoir quand ils ont d’autres besoins auxquels vous devez d’abord répondre. Vous devez vous assurer qu'ils sont dans l'état mental qui est prêt pour votre message.

Par exemple, je me souviens d'une réunion d'équipe qui s'est déroulée le lendemain d'une mise à pied. Notre responsable n'en a même pas parlé. Il a continué comme si de rien n'était. Qu'a-t-il dit lors de cette réunion? Je n'en ai aucune idée, personne d'autre non plus. Nous avions tellement peur de la mise à pied de la veille que nous n'étions pas dans un état mental pour l'écouter. S'il avait d'abord parlé de l'endroit où nous étions - en pensant à la mise à pied -, il aurait pu nous amener et organiser une réunion productive. Il n'a pas fait ça. Il n'a pas conduit.

Sachez quand arrêter ce que vous faites et aborder le grand événement, même si c'est gênant, c'est généralement le cas. Embrasser le maladroit.

Prenez l’habitude de vous adresser à l’éléphant dans la salle, car cela incitera les gens à s’impliquer.

3. Prenez le temps pour les gens

En tant que dirigeant, vous êtes là pour votre peuple, pas pour vous-même. Faites en sorte que les gens sentent qu'ils peuvent passer une minute sans se sentir coupables ou maladroits. Ne fais jamais comme si tu étais “trop grand pour le petit peuple.” Les petites personnes sont la raison de votre présence. La publicité

Les gens ne devraient pas avoir peur de vous déranger. Certains dirigeants ou gestionnaires créent une ambiance de “Ne me dérange pas. Je suis trop important.”

J'ai travaillé pour un gars comme ça. Il n'aurait jamais le temps pour toi. Quand il vous a donné le “privilège” de parler avec lui, il était à l'écart et a prétendu que vous le dérangiez. Parfois, il regardait ailleurs et faisait défiler de haut en bas dans sa boîte de courrier électronique, regardant des messages qu'il lisait déjà pour aucune autre raison que celle de ne pas vous donner toute son attention. C'était un jeu de pouvoir stupide qui n'a pas fonctionné. Il ne savait même pas qu'il avait la réputation d'être le connard du bureau avec qui personne ne voulait travailler. Il a été aveuglé par son propre ego.

En tant que leader charismatique, vous devez créer une ambiance accueillante. Faites en sorte que les gens se sentent à l'aise de vous poser des questions. Comment est-ce que tu fais ça?

Gardez la porte de votre bureau ouverte. Je me rends compte que vous devrez peut-être le fermer de temps en temps, mais essayez de le garder ouvert plus que vous ne le gardez fermé. S'il est fermé plus de quelques heures par jour, vous devez changer quelque chose..

Faites attention à la façon dont vous réagissez lorsque les gens entrent. Évitez de fermer, de pousser le langage corporel. Ne croisez pas les bras quand ils entrent. Ne vous penchez pas. Ne regardez pas votre ordinateur ou votre téléphone. Regardez-les, penchez-vous en avant, accueillez-les. Et surtout, souriez et établissez un contact visuel.

Prenez l'habitude de faire en sorte que les gens se sentent les bienvenus.

4. Marquez cette page et relisez-la tous les mois

J'ai emballé beaucoup ici. Plus que ce que j'ai décrit dans ces quatre étapes. Chaque fois que vous le lisez, vous trouvez quelque chose que vous avez oublié, oublié ou que vous n'avez pas repris. Le leadership est profond et complexe. C'est une compétence comme apprendre à jouer d'un instrument de musique - cela prend du temps et de la pratique, et vous aurez besoin de beaucoup de répétition avant de tout maîtriser.

Reviens et lis encore.

Soyez le leader charismatique que les gens attendent

Vous avez maintenant compris que le leadership charismatique est un moyen puissant de diriger votre équipe et vos employés. Lorsque vous obtenez le bon équilibre, vous constaterez que les gens vous accordent plus d'attention. Vous constaterez que vous obtenez plus de respect. Votre équipe sera plus productive. Vous n'aurez pas besoin de microgérer les gens. Ils vous feront davantage confiance et à leur tour, vous aurez plus confiance en eux..

C’est un style de leadership gagnant-gagnant lorsque vous vous souciez des gens et que vous maintenez cet équilibre de pouvoir.

Suivez ce guide pour devenir un leader charismatique et vous deviendrez le leader qu’ils admirent..

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