Ne vous contentez pas de retraiter, PLAN

  • Joseph McCoy
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Au sein de Say Leadership Coaching, nous organisons une retraite depuis trois jours. "Retraite" est ce que la plupart des entreprises appellent traditionnellement cela, mais je me moque de ce mot avec ses "images inversées" et ses connotations effrayantes. Je préfère de loin notre hawaïen, Ho'olālā, ce qui signifie «faire des plans». Faire des plans, c'est se préparer pour aller de l'avant de la meilleure façon possible.

Décembre est notre heure pour Ho'olālā pour la justesse saisonnière pure. La nouvelle année arrivant dans quelques semaines à peine, ces inévitables résolutions se concrétisent d'autant plus naturellement que le «processus de retrait des affaires» a eu lieu en premier. Lorsque le processus Ho'olālā est bon, ces résolutions du Nouvel An deviennent le droite résolutions, et les plans pour les exécuter sont intelligent des plans. La publicité

Je suis l’un des planificateurs les plus délibérants que vous rencontrerez, car je crois au processus de planification du succès que vous recherchez, puis à la planification étape par étape. “traction d'action” qui vous propulsera jamais en avant. Des plans sans actions spécifiques et audacieuses ne valent rien. Lorsque Ho'olālā est organisé comme une retraite de planification, tout le monde s'en éloigne prêt à affronter le monde. ils savent exactement ce qu'ils vont faire ensuite. Ils ont créé une nouvelle énergie et réalisé une synergie dans le processus, et ils croient fermement que, lorsque leurs actions individuelles se combinent, elles deviendront une force avec laquelle il faudra compter. Ils constituent une force positive capable de créer un avenir meilleur pour l'entreprise et pour eux-mêmes. Ils se sentent courageux et confiants.

Alors, quel est ce Ho'olālā, ce processus de planification des activités? La publicité

Une grande partie de cela concerne des concepts de gestion que vous avez déjà lus dans des articles séparés ici pour Lifehack.org. Planification des activités devrait être quand vous réellement utilisation des choses comme la vision, les valeurs et la mission - ce ne sont pas des choses pour lesquelles quelqu'un a fait de belles phrases dans un cadre encadré sur les murs. À Ho'olālā, ils s'alignent et sont utilisés comme ceci:

  1. Tout d'abord, nous nous engageons à nouveau Vision, afin que tout le monde comprenne l'objectif ultime que nous prévoyons POUR. À Ho'olālā, nous ne visons que l'immédiateté de l'année à venir.
  2. Deuxièmement, nous revisitons notre Valeurs. Nous parlons de ces valeurs qui sont au centre de notre entreprise et qui constituent notre constance très fiable, peu importe les changements qui tournent autour de nous..
  3. Troisièmement, nous abordons Mission, quand et UNIQUEMENT quand notre vision et nos valeurs sont parfaitement alignées, leur intégrité équilibrée. Mission est un ensemble d'initiatives clés. ce sont les sous-projets auxquels nous consacrerons nos efforts ciblés au cours de l'année à venir, spécifiquement choisis pour leur réalisation..
  4. Quatrièmement, le Action Traction. Chacun de ces sous-projets que nous appelons collectivement Mission sont décomposés en leurs premières étapes d'action individuelles, et ces actions sont affectées et classées.
  5. Cinquièmement, chaque personne écrit son Ho'ohana, Il s’agit d’un énoncé de mission personnel et professionnel qui relie leurs objectifs à la vision de la société. Les entreprises ne sont pas géniales à moins que leurs personnes deviennent grandes.

Vous pouvez trouver plus de détails sur chacune de ces étapes sur www.managingwithaloha.com dès aujourd'hui, dans Ho'olālā: Le processus de planification d'entreprise. La publicité

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Nous travaillons fort pendant Ho'olālā; ce ne sont pas des retraites organisées à d’autres périodes de l’année où l’esprit d’équipe est synonyme d’esprit d’équipe, de camaraderie et de divertissement. Ces choses sont importantes aussi, mais elles ont une autre époque et un autre lieu. Les bonnes personnes sont choisies pour Ho'olālā; ils forment déjà une équipe performante, profondément engagée les uns envers les autres et se soutenant sans réserve les uns les autres. Au cours de Ho'olālā, ils célèbrent leur talent et leur passion pour le travail ciblé nécessaire à la création d'un héritage durable..

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Rosa Say

est l'auteur de Gérer avec Aloha, apporter les valeurs universelles d'Hawaï à l'art du business et le blog Talking Story. Elle est la fondatrice de Say Leadership Coaching, une entreprise vouée à apporter de la noblesse aux arts du travail du management et du leadership..




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