Michael Waters
0 
2813
288
La créativité et la pensée d'innovation sont des sujets que j'ai récemment recherchés. Vous trouverez ci-dessous les liens vers les ressources de ces sites et quelques livres recommandés relatifs à la créativité et à l’innovation. Techniques (163 d'entre elles!) Par Mycote devrait vous aider avec la pensée créatrice - ce sont la boîte à outils pour vous quand vous êtes bloqué sur développer vos idées.
Conseils sur la créativité par Vide béant est une liste de comment être créatif. C’est la liste initiale pour comprendre ce qui est créatif et quels sont les moyens de gagner en créativité. La publicité
Enfin, j'ai rassemblé quelques références sur des livres et des livres audio qui sont très utiles pour les références sur ce sujet..
Voici les listes: Publicité
Techniques de créativité: La publicité
- Scénarios alternatifs
- Analogies
- Analyse des zones de décision interactives (AIDA)
- Vote anonyme
- Assumption surfacant
- Liste d'attributs (et variantes)
- Planification en amont
- Examen des limites
- Relaxation des limites
- Remue-méninges
- Esquisse du cerveau
- Écriture cérébrale
- Cerveau écrit 6-3-5
- Jeu d'écriture cérébrale
- Bassin d'écriture du cerveau
- Navigation
- Brutethink
- Liste de bogues
- Épreuve de balle
- Bouquets de bananes
- Cartes d'histoire
- CATWOE
- Charrette
- Cerise Split
- Cercle d'opportunité
- Clarification
- Brainstorming classique
- Cahier collectif (CNB)
- Tableaux de comparaison
- Composant détaillant
- Concept Fan
- Cartographie de consensus
- Écriture cérébrale contrainte
- Analyse de contradiction
- Contrôle des images
- Crawford slip écrit
- Résolution créative de problèmes (CPS)
- Critères pour le potentiel de recherche d'idées
- Diagrammes de chemins critiques (CPD)
- Séminaire de décision
- Delphes
- FAIS LE
- Approches dialectiques
- Analyse dimensionnelle
- Dessin
- Estimation-discussion-estimation
- Exagération (magnifier ou minimiser)
- Excursions
- Facteurs dans la «vente» d'idées
- Faux visages
- Diagramme en arête de poisson
- Cinq W et H
- Organigrammes pour la planification d'actions
- Groupes de discussion
- Mise au point
- Analyse de champ de force
- Jeu de force
- Association libre
- 'Œil neuf' et réseautage
- Méthode de la galerie
- Analyse des écarts
- Orientation de l'objectif
- Cartes de voeux
- Aide, entrave
- Technique d'idéation heuristique (HIT)
- Mise en évidence
- Avocat de l'idée
- Des images pour répondre aux questions
- Manipulation d'images
- Brainstorming Imaginaire
- Listes de contrôle de mise en œuvre
- Amélioration de la technique du groupe nominal
- Modélisation structurale interprétative
- Tenir un journal de rêve
- La méthode de Kepner et Tregoe
- Méthode KJ
- Échelle
- La pensée latérale
- Inscription
- Liste des avantages et des inconvénients
- Metaplan marché de l'information
- Mind mapping
- Analyse morphologique
- Connexions morphologiques forcées
- Redéfinition multiple
- Brainstorming négatif
- Technique de groupe nominal (NGT)
- Technique d'interaction nominale
- Carnet
- Observateur et points de vue fusionnés
- La liste de contrôle d'Osborn
- Définitions d'autres personnes
- Points de vue des autres
- Comparaison par paires
- Consensus du panel
- Paraphraser des mots clés
- Bilan personnel
- Phases de résolution intégrée de problèmes (PIPS)
- Des images comme déclencheurs d'idées
- Cartes pin
- PMI (Plus, Moins, Interaction)
- Planifier vérifier l'acte (PDCA)
- Les plus, les potentiels et les préoccupations
- Analyse de problème potentiel (PPA)
- Questions préliminaires
- Leadership centré sur le problème (PCL)
- Renversement du problème
- Obstacles progressifs
- Révélation progressive
- Provocation
- Q-sort
- Cercles de qualité
- Stimulations aléatoires de divers types
- Rawlinson Brainstorming
- Réceptivité aux idées
- Recadrer les valeurs
- Mots relationnels
- Relaxation
- Revers
- Rôle d'assaut
- Modèle en 7 étapes
- SCAMMPERR
- SCAMPER
- Des sculptures
- Recherche conférence
- Matrice d'attributs séquentiels
- Similitudes et différences
- Méthodes d'évaluation simples
- Simplex
- Six chapeaux de pensée
- Émincer
- Technique boule de neige
- Analyse des parties prenantes
- Points de collage
- Analyse de stimulus
- Écriture d'histoire
- Test d'hypothèses stratégiques
- Approche de choix stratégique
- Processus de gestion stratégique
- Développement et analyse des options stratégiques (SODA)
- Intégration d'éléments successifs
- Super Group®
- Super héros
- Analyse SWOT
- Synectique
- Induction Directe Systématisée (SDI)
- Surveillance de la technologie
- Groupe de réflexion
- TILMAG
- Planification transactionnelle
- Sessions de déclenchement
- Méthode de déclenchement
- TRIZ
- Utiliser des idées "folles"
- En utilisant des experts
- Valeur brainstorming
- Ingénierie de la valeur
- Brainstorming visuel
- Visualiser un objectif
- Qui es-tu?
- 'Pourquoi?' etc. - questions répétables
- Souhaitant
- Travailler avec des rêves et des images
Conseils pour être créatif:
Lire la suite
La science de fixer des objectifs (et comment cela affecte votre cerveau)
Que faire quand on s'ennuie au travail (et pourquoi on s'ennuie vraiment)
25 meilleurs livres d'amélioration personnelle à lire, peu importe l'âge
Faites défiler vers le bas pour continuer à lire l'article- Ignorer tout le monde.
- L'idée ne doit pas nécessairement être grande. Il faut juste changer le monde.
- Mettez les heures dans.
- Si votre plan d'entreprise dépend de votre présence soudaine “découvert” par un grand coup, votre plan va probablement échouer.
- Vous êtes responsable de votre propre expérience.
- Tout le monde est né créatif; tout le monde reçoit une boîte de crayons à la maternelle.
- Gardez votre travail de jour.
- Les entreprises qui réduisent la créativité ne peuvent plus rivaliser avec les entreprises qui défendent la créativité.
- Tout le monde a son propre mont Everest privé, ils ont été mis sur cette terre à gravir.
- Plus une personne est talentueuse, moins elle a besoin d'accessoires.
- N'essayez pas de vous démarquer de la foule. éviter les foules tout à fait.
- Si vous acceptez la douleur, cela ne peut pas vous blesser.
- Ne comparez jamais votre intérieur avec celui de l'extérieur.
- Mourir jeune est surestimé.
- La chose la plus importante qu'une personne créative puisse apprendre de manière professionnelle est de savoir où tracer la ligne rouge qui sépare ce que vous êtes prêt à faire et ce que vous n'êtes pas..
- Le monde change.
- Le mérite peut être acheté. La passion ne peut pas.
- Évitez la bande de Watercooler.
- Chante de ta propre voix.
- 20. Le choix du support n'est pas pertinent.
- Vendre est plus difficile qu'il n'y paraît.
- Tout le monde s'en fout. Fais le pour toi.
- S'inquiéter de “Commercial vs artistique” est une perte de temps totale.
- Ne vous inquiétez pas pour trouver de l'inspiration. Il vient finalement.
- Vous devez trouver votre propre schtick.
- Écris du coeur.
- Le meilleur moyen d'obtenir l'approbation est de ne pas en avoir besoin.
- Le pouvoir n'est jamais donné. Le pouvoir est pris.
- Quel que soit votre choix, le diable finira par avoir son dû.
- La partie la plus difficile de la créativité est de s'y habituer.
Liens de référence:
Techniques de créativité - [Mycoted]
Comment être créatif (dernière version) - [gapingvoid]
Livres audio:
Le principe d'évasion: maximiser la créativité, la performance sportive, la productivité et la publicité sur le bien-être personnel
Super-créativité
Recommander des livres:
UN COUP DE POUVOIR SUR LE CÔTÉ DE LA TÊTE: Comment devenir plus créatif?
Pourquoi n'y ai-je pas pensé? Penser l'impensable et atteindre la grandeur créative
Planifier sous pression: l'approche par choix stratégique (Série de Planification urbaine et régionale, volume 37)
Crayons cassés: brisez vos crayons et dessinez en dehors des lignes
Stratégies de génie, volume un, volume deux
Techniques de Résolution Structurée de Problèmes (Ed. General Business & Business)
Thinkertoys (Manuel de la créativité des entreprises)
Les commentaires et discussions sont les bienvenus à Lifehack.Community.