Concentrez-vous sur le processus et non sur les outils pour faire avancer les choses

  • Michael Waters
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Nous vivons une époque incroyable. Grâce au génie de Steve Jobs, la façon dont nous communiquons, dont nous réalisons les choses et dont nous examinons le design a radicalement changé pour toujours. C'est le bon côté. L’inconvénient est que, grâce à la créativité des développeurs d’applications du monde entier, nous avons du mal à décider. lequel L'application nous aidera au mieux à devenir plus productifs. Nous finissons par passer plus de temps à trouver le droite application et moins de temps pour faire avancer les choses. Le résultat est quelque chose que j'aime appeler “App Attention Trouble”! Dans cet article, je parlerai de la façon dont on combat ce problème en se concentrant sur le processus et non sur l'application. La publicité

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Le problème avec une application pour smartphone est qu'un développeur très intelligent a créé un programme conçu de la manière dont il pense que nous voulons être plus productifs. L'inconvénient bien sûr, sans faute de leur part. est-ce que nous finissons “le piratage” leur application. Nous bricolons. Nous tweak. Nous nous plaignons sur leur site qu'il n'y a pas:

  • sous-projets
  • espaces de travail
  • les dates d'échéance
  • notifications
  • intégration avec Google Agenda ou Google Tasks
  • synchroniser avec Dropbox ou iCloud ou Evernote
  • … Et la liste continue

Sentant que nous pouvons toujours forcer une cheville carrée dans un trou rond, nous continuons à peaufiner. Finalement, nous réalisons que nous avons passé plus de temps à jouer avec l'application et moins de temps à respecter nos engagements. Alors, comment pouvons-nous contourner cette épidémie pour notre productivité? En se concentrant sur le processus et non sur les outils. La publicité

Que vous soyez adepte de la méthodologie Getting Things Done de David Allen, de la technique de Pomodoro, de Personal Kanban, de Franklin Covey, ou de toute combinaison de ces éléments et de votre propre système que vous avez inventé, respectez-la. Recherchez-les tous pour déterminer ce qui fonctionnera le mieux pour vous, puis choisissez un système d’organisation et maîtrisez ses principes. Faites du processus une habitude. Une fois que vous avez sélectionné un flux de travail, la question devient bien sûr, mais quelle application dois-je utiliser? Dans mon travail de consultant, je dis toujours aux gens de se concentrer sur le processus et l'outil leur sera transmis. Et si nous n'avions ni iPhone ni Android? Et si vous aviez juste du papier? Comment organiseriez-vous vos tâches, projets et objectifs?

Faites un grand pas en arrière et posez-vous ces grandes questions: La publicité

  1. Quelles sont les quelques choses qui doivent absolument aller pour que vous ayez un flux de travail productif qui fonctionne pour vous??
  2. Quels défis avez-vous eu dans le passé?
  3. Qu'est-ce qui s'est bien passé pour vous??

Le fait de pouvoir répondre honnêtement à ces questions vous permettra de mieux comprendre quelle application (ou quel papier) convient le mieux. C’est la clé: savoir ce qui fonctionne pour vous et ce qui va garder vous motivé et productif, associé à un système de gestion du temps structuré, vous aidera à mieux comprendre les outils dont vous avez besoin pour faire avancer les choses.

Une fois que vous obtenez ce droit, vous aurez sans aucun doute un “esprit comme l'eau” et sera bien sur votre chemin pour faire les choses! La publicité




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