Encourager la responsabilité Devenir un grand leader # 4

  • David Thornton
  • 0
  • 1155
  • 215

L'un des défis auxquels font face les grands leaders consiste à former les autres à accepter la responsabilité de leurs propres actions et comportements. Nous faisons tous des erreurs. Pour sortir de ces erreurs, nous devons pouvoir accepter la propriété de l'erreur.

Il y a une bonne métaphore sur une tempête qui parle de responsabilité. La publicité

Les comportements et les actions d'une personne sont une tempête. Au bord d'une tempête, vous ne pouvez pas vraiment savoir quel sera l'impact global. Si nous détachons nos émotions, nous pouvons apprendre en observant les facteurs déclencheurs du “orage” à l'approche. Nous pouvons voir son impact quand il nous dépasse. Ensuite, nous pourrons en apprendre davantage sur son effet résiduel lorsqu’il nous échappe. La publicité

Voici quelques problèmes courants que vous pouvez rencontrer avec ceux qui ont besoin de croissance dans le domaine de l’acceptation des responsabilités. La publicité

  • Ils font souvent des excuses pour leur comportement.
  • Ils ont tendance à blâmer les autres pour leur malheur.
  • Ils ne peuvent pas donner suite aux tâches assignées.

Voici quelques suggestions de coaching.

Lire la suite

10 petits changements pour que votre maison se sente comme une maison
Comment améliorer vos compétences transférables pour une carrière rapide
Comment rendre la rentrée scolaire à 30 ans possible (et significative)
Faites défiler pour continuer à lire l'article
  • Reconnaître et renforcer la propriété et l'acceptation de la responsabilité.
  • Fournir des opportunités de réussite.
  • Ne pas accepter les excuses à la place de la responsabilité.
  • Soyez attentif aux signes de besoin.
  • Faites des instructions et des attentes claires.
  • Renforcez la coopération plutôt que la concurrence au sein de votre organisation.
  • Structurez les responsabilités de manière à réduire le risque de blâmer les autres.
  • Faire connaître clairement et immédiatement les conséquences d'un comportement irresponsable.
  • Rechercher les commentaires du groupe sur la planification organisationnelle et la prise de décision.
  • Encourager l'utilisation d'organisateurs graphiques pour mesurer le succès du projet.
  • Parlez avec l'individu pour souligner l'importance de l'un pour l'ensemble.

Articles précédents de la série:

  • Reining in Rule Breakers: Devenir un grand leader # 3
  • Motiver les autres: Devenir un grand leader # 2
  • Devenir un grand leader

Reg Adkins écrit sur le comportement et l'expérience humaine sur (elementaltruths.blogspot.com).

La publicité




Personne n'a encore commenté ce post.

Une aide, des conseils et des astuces qui peuvent améliorer tous les aspects de votre vie.
Une énorme source de connaissances pratiques sur l'amélioration de la santé, la recherche du bonheur, l'amélioration des performances, la résolution de problèmes personnels, etc.