Comment être un leader flexible 8 styles pour différentes situations

La flexibilité est une compétence nécessaire pour tout leader efficace. Une figure d'autorité forte peut avoir à employer divers styles de leadership pour réussir une seule mission. Voici huit styles de leadership que vous devriez envisager lorsque vous dirigez un effort d'équipe..

1. L'idole

C'est l'un des styles de leadership les plus évidents, mais aussi l'un des plus difficiles à exécuter. Ce n'est pas facile de briller si fort que les gens vont vous suivre dans le noir. Une icône est une personne qui a une présence assez forte pour donner l'exemple, convaincant les autres de se conformer à leurs normes. Tout le monde n’est pas un Martin Luther King, de type Jr., qui peut inspirer une telle confiance aux autres, alors ce style de leadership ne devrait pas être tenté par la plupart. La publicité

2. L'entraîneur

Un coach est similaire à un idole, mais a une position plus autoritaire. Un entraîneur peut soit encourager ses “joueurs” de faire de leur mieux ou de passer à un ton impérieux, obligeant leurs joueurs à exécuter un parcours proverbial de 50 tours. Entraîneur de football Eric Taylor, de l'émission de télévision Les lumières du vendredi soir, montre de manière experte ce style de leadership et apprend au cours de la série à donner à ses jeunes joueurs le soutien qu’ils désirent et le dur amour dont ils ont besoin. Lorsque vous occupez un poste de direction qui nécessite une combinaison d'encouragement et de férocité, soyez un coach.

3. Le microgestionnaire

Certains dirigeants aiment contrôler chaque partie du processus, car ils ont non seulement un rôle à jouer, mais également le contrôle de tout ce qui sort de leurs bureaux. De tels styles de leadership sont généralement appelés microgestion. Dan Harmon, le créateur et showrunner de la sitcom culte Communauté, est notoire pour être un Micromanager, en s'assurant que chaque épisode de son émission est fait comme il le souhaite. Cela fonctionne pour lui. Communauté est un spectacle très aimé. Si vous avez une vision singulière qui a besoin de l'aide des autres pour s'exécuter, la microgestion est probablement la voie à suivre. Cependant, Harmon laisse de nombreux collègues, employés et employeurs mécontents de sa microgestion, et les styles de leadership qui font des ennemis doivent être utilisés avec prudence. La publicité

4. Le Macromanager

Un Macromanager, en revanche, se concentre généralement sur une vue d'ensemble. Un président, qu’il soit président des États-Unis ou du Fortune 500, est souvent un Macromanager, déléguant de nombreuses tâches importantes à son personnel, mais qui en fin de compte est celui qui doit prendre les grandes décisions. Quand il y a beaucoup trop à faire pour qu'un leader soit impliqué de manière périphérique dans tout cela, vous voudrez peut-être être un Macromanager..

Lire la suite

10 petits changements pour que votre maison se sente comme une maison

Qu'est-ce qui rend les gens heureux? 20 secrets de personnes «toujours heureuses»

Comment améliorer vos compétences transférables pour une carrière rapide

5. Le bien-aimé

Oprah Winfrey est le premier exemple d'un Bien-aimé. n'importe quel roman dans son club de lecture devient un best-seller! Un dirigeant bien-aimé est une personne qui peut pousser les gens vers des horizons plus verts, en leur faisant découvrir des choses qu'ils n'avaient jamais vécues auparavant et qu'ils n'auraient jamais vécues sans cette poussée. Si vous parvenez à convaincre les gens de suivre vos conseils hors de votre charme et de votre charisme, vous serez peut-être un bien-aimé. La publicité

6. l'adaptateur

Un adaptateur est un caméléon professionnel qui peut se transformer pour s’adapter à n’importe quel environnement. L’adaptateur n’est peut-être pas ce qu’il ya de mieux, mais il est au moins capable d’assumer tous les rôles qu’il doit assumer. Un bon adaptateur, c'est comme un directeur impressionnant chez Target ou Walmart, qui peut aisément passer des premiers travaux aux enfants âgés de 16 ans à la gestion des feuilles de temps et à la gestion de la caisse. Ils réussissent en ne se limitant pas à une seule compétence; ils portent beaucoup de chapeaux différents et les portent bien. Si votre équipe est petite et que vous devez assumer une grande variété de responsabilités, apprenez à devenir un adaptateur..

7. Le pionnier

Lorsque votre équipe a besoin de trouver une nouvelle voie vers le succès, c'est l'un des meilleurs styles de leadership que vous puissiez mettre en œuvre. The Trailblazer voit le monde d’une manière légèrement différente de celle de tous les autres et met en œuvre des stratégies qui, bien que évidentes à posteriori, n’auraient pu être imaginées que par cette personne. Le PDG d'Amazon, Jeff Bezos, est l'exemple parfait d'un pionnier, poussant l'idéologie du client au premier plan. La publicité

8. Le révolutionnaire

Un révolutionnaire est un peu plus qu'un pionnier. Un révolutionnaire ne trouve pas simplement une nouvelle façon d’aborder une industrie; il découvre de nouvelles industries. Steve Jobs fait partie de cette catégorie de leaders raréfiés en raison de sa création de nouvelles catégories technologiques telles que l'informatique personnelle, les lecteurs MP3, les smartphones et les tablettes. Si votre équipe a besoin de vous proposer des idées aussi innovantes que celles de Steve Jobs ou de Bill Gates, vous devrez assumer un rôle révolutionnaire..