Ronald Chapman
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En raison de la nature de la vie et de la société, nous sommes souvent obligés de prendre nos décisions les plus importantes sous pression. Que cette pression soit due à un manque de temps, à une contrainte émotionnelle ou à une autre raison, ce n’est pas le meilleur état pour prendre des décisions fiables. Sans un moyen de basculer dans un état d'esprit objectif - ou du moins un processus permettant de traiter les décisions de manière objective - vous risqueriez de prendre une mauvaise décision qui vous piquera pendant des années..
Presque toutes les décisions importantes que j’ai eu à prendre ont été prises par nécessité et sous différentes pressions, ce qui m’a donné l’occasion de mettre au point un processus que je pourrais utiliser pour les traiter de manière détachée. Vous ne pouvez jamais éliminer tous les préjugés qui proviennent d’émotions et de circonstances. La subjectivité fait partie intégrante de l'être humain. Mais vous pouvez minimiser ce biais en utilisant un processus fiable et tirer le meilleur parti d'une mauvaise situation. Voici comment:
1. Connaître la situation
La connaissance est le pouvoir. Mieux vous comprendrez la décision et tout ce que cela implique, plus vous aurez de chances de prendre une bonne décision. La première étape du processus consiste à utiliser vos compétences en matière de recherche et à étudier le matériel pertinent, étudiez-le jusqu'à ce que vous en connaissiez l'intimité. La publicité
Employer diverses techniques de recherche. Ne vous fiez pas à des preuves anecdotiques, telles que les opinions d'amis de confiance, mais acquérez-les, c'est important. L’information essentielle compte, et certains diront même que c’est le plus important, mais un mélange sain d’informations concrètes et des opinions de ceux qui ont “été là et fait ça” est le meilleur à mon avis. Cela sert à atténuer l'influence que les médias ou les groupes d'intérêts peuvent avoir manipulé dans les médias par le biais de biais (ce qui semble être) de textes objectifs.
Vous voulez connaître la grande image, et les détails. Ne négligez aucun détail, car les petits cailloux pris dans leur ensemble ont tout autant de poids que les gros rochers..
2. Connaître les résultats
De la certitude de l’information, vous devez vous tourner vers la vacillation provisoire de la prédiction. Vous ne pouvez en aucun cas connaître l’avenir, mais les connaissances que vous avez rassemblées vous aideront à vous en approcher. Faites la meilleure prévision possible quant aux résultats des différentes options à votre disposition. Quels sont les effets à court terme? Quels sont (plus important, généralement) les effets à long terme? Les effets de ma décision affecteront-ils la vie des autres et comment? La publicité
Il est trop facile de se perdre dans les détails de votre décision et de faire votre choix final en fonction de petits facteurs ou d’effets à court terme. Après des recherches approfondies, la qualité de vos décisions peut être affectée par la cécité liée à la familiarité. Il est donc important d’examiner de près où chaque décision vous place en une semaine, un mois, une année, une décennie. Cela vous aide à retrouver votre point de vue.
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Faites défiler vers le bas pour continuer à lire l'article3. Consulter l'objectif
Parlez à des personnes objectives - des personnes qui ne sont pas vos amis - qui sont des experts ou qui connaissent bien le domaine dans lequel vous devez prendre une décision. La recherche, telle qu’elle est faite dans la première étape, consiste à découvrir toute l’information déjà disponible. Ce sont des informations statiques qui ne peuvent pas être adaptées à votre situation car elles (devraient) simplement décrire ce qui est. Les experts objectifs peuvent examiner votre situation et, sans attachement émotionnel, vous donner des conseils sur la meilleure marche à suivre..
Mais ce qui est objectivement le meilleur plan d’action pour un expert n’est pas toujours le meilleur plan d’action. C'est généralement le cas, mais la subjectivité joue un rôle. Si vous estimez que vous ne pouvez pas vivre avec les résultats de la décision suggérée ou si cela ne correspond pas à vos valeurs et croyances fondamentales, ce n'est pas stupide de passer le conseil. Demander un deuxième avis ou opter pour la suggestion suivante la plus pratique sur leur liste. La publicité
4. S'engager
Le problème des décisions difficiles et des décisions que vous devez prendre sous pression, ce n’est pas simplement qu’elles sont difficiles à prendre en premier lieu. C'est qu'ils sont difficiles à s'engager. Si vous avez suivi un bon processus pour déterminer le meilleur plan d’action et si les conseils que vous avez obtenus sont des conseils judicieux, le meilleur plan d’action doit maintenant être clairement défini..
Cela ne signifie pas que ce soit la solution la plus simple. Le meilleur est rarement le plus facile. Soyez sûr lorsque vous prenez votre décision finale et engagez-vous à la prendre. Commencez à la mettre en œuvre dès que votre situation le permet, car une fois que vous avez fait les premiers pas, il est plus difficile de retomber dans votre indécision..
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Nous venons tout juste d'entrer dans une nouvelle année, incertaine. C’est une époque où beaucoup de gens veulent changer la vie et prendre de grandes décisions. Nous vivons également à une époque où beaucoup plus de gens traversent des moments difficiles comme par le passé. Il semblait donc pertinent de suggérer un moyen de traiter ces problèmes et j’espère que ces directives vous aideront à.
Il est impossible de donner un processus de proportions ressemblant à un organigramme qui vous tiendra la main à chaque étape du processus de prise de décision. Ce serait formidable de faire le meilleur choix même lorsque la pression du monde vous trotte la tête, mais la situation qui découle de chaque décision change trop pour cela. Il nous reste à traiter avec des principes suffisamment souples pour nous aider à traverser de nombreuses situations différentes, mais ce sont des principes solides, et suivis correctement, les étapes les plus fines se révéleront.
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