- Dominick Harrison
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Avant de parier la banque sur votre idée du prochain million de dollars, vous devez vérifier si l’idée en vaut la peine. Les gens tombent souvent amoureux de leurs idées et peuvent donc éprouver une douleur immense s'il s'avère que l'idée est mauvaise..
Développer des idées en succès commerciaux est généralement un travail difficile, car il comporte de nombreuses étapes et les chances de succès ne sont pas très grandes. Vous devez toutefois aborder cette question avec une orientation de processus et y arriver avec suffisamment de compétences en leadership et d’aptitudes pour le mener à bien. Penser en termes de devenir riche avec une idée unique ou de s'attendre à ce que quelqu'un d'autre prenne l'initiative de leadership tout en restant assis et en attendant qu'un chèque d'un million de dollars soit envoyé par la poste ne fonctionnera pas. C'est quelque chose que font les personnes atteintes d'inventorite. Ils se heurtent presque toujours à la pauvreté et à son compagnon proche - la misère. D'autre part, les personnes ayant de bonnes aptitudes au leadership, qui enseignent et suivent de saines procédures de marketing ont beaucoup plus de chances de vivre des expériences positives en termes de finances et d'amélioration de carrière. La persévérance compte et les personnes qui peuvent le faire ont tendance à le faire de manière répétée. Le célèbre inventeur américain Thomas Alva Edison était un expert dans la transformation des idées en succès commerciaux. Il mourut riche et puissant après une longue vie prolifique. Il a développé plus de 1000 idées brevetées, dont beaucoup ont connu un succès commercial. La publicité
Nous avons préparé une liste de questions que vous pouvez utiliser pour vérifier la réalité de votre idée. Il est destiné à vous aider à déterminer si vous avez réellement une idée qui vaut quelque chose. Si vous êtes dans une entreprise, vous voulez savoir s’il s’agit d’un constructeur de carrière ou d’un moyen sûr de voir les agents de sécurité vous accompagner de la propriété et démagnétiser la carte d’identité de votre entreprise. Pas de déjeuner, pas de montre. Si vous êtes un inventeur ou un entrepreneur à la recherche du chèque d'un million de dollars, vous souhaitez le savoir également, afin que vous ou votre conjoint ne soyez pas obligés de prendre un emploi à temps partiel chez Wal-Mart pour vous aider à couvrir les pertes. Toute personne présentant une inventorite devrait noter en particulier les 10 questions suivantes qui vous aideront à déterminer si votre idée mérite d'être poursuivie:
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- Si quelqu'un vole votre idée aujourd'hui, seriez-vous disposé à procéder quand même?
- Êtes-vous prêt à poursuivre si cela coûte deux fois plus et prend trois fois plus de temps que vos estimations supposées raisonnables?
- Êtes-vous disposé à le vendre porte à porte si nécessaire?
- Votre idée média est-elle digne? - Avez-vous demandé?
- Avez-vous un réseau de conseillers crédibles et qualifiés qui peuvent vous aider tout au long du processus et vous aider à évaluer les choses à différentes étapes du processus?
- Si cela échoue, pouvez-vous vous permettre les pertes?
- Croyez-vous l'une des déclarations suivantes?
“L'idée va se vendre.”
“Tout le monde aura besoin de ça.”
“Il n'y a pas de concurrence.”
“Je n'ai pas de problème à me laisser aller.”
“Personne ne peut le copier.”
“Personne n'a pensé à ça.”
“Le marketing n'est pas grave.”
“"Insérer le nom de la grande entreprise" paiera des millions pour cela.”
“Ce n'est pas à propos de l'argent.”
Si vous croyez que l'une des affirmations ci-dessus est tirée d'une liste de mensonges courants racontés par les inventeurs, qui constituent le groupe de personnes le plus connu qui tente de transformer des idées en argent, vous avez probablement un inventorite. Si vous avez une inventorite, arrêtez-vous maintenant. N'embêtez pas votre patron. N'allez pas à la banque, en famille ou entre amis pour emprunter de l'argent. Obtenez la condition traitée en premier ou vous échouerez.
En supposant que votre idée réussisse la vérification de la réalité ci-dessus, puis, avant de vous lancer dans une série de travaux techniques onéreux en vue de transformer l’idée en réalité, faites plus de travail de marketing à l’avance. Si l’idée est un produit, trouvez un moyen peu coûteux de préparer des échantillons ou des maquettes, puis menez d’autres entretiens avec des clients potentiels, des groupes de discussion, des sondages, des tests de marketing, etc. tout en observant le comportement des clients et en développant le cas idée. Au fur et à mesure que l'analyse de rentabilisation se développe, utilisez des ressources raisonnables de manière raisonnable pour développer le marché de manière rentable. Faites-le, que vous vendiez l'idée à un seul client pour un simple contrôle ou que vous vous dirigiez vers un lancement de produit de plusieurs millions de dollars. Le processus devrait être à peu près le même. La publicité
Si votre idée échoue à ces tests, passez à autre chose en sachant que vous n'avez pas parié sur la banque, que vous avez risqué votre travail prématurément ou indûment, a mis l'accent sur vos relations personnelles. Ce n'est pas la même chose que d'abandonner ses idées. Il vaut bien mieux tuer quelque chose qui n'a pas de sens que de le faire te tuer.
Peter Paul Roosen et Tatsuya Nakagawa sont les cofondateurs d'Atomica Creative Group, une société spécialisée dans le marketing de produits stratégiques. Grâce à ses connaissances et à ses recherches de pointe, à une planification stratégique solide et à une gestion de projet efficace, Atomica aide les entreprises à mieux réussir à commercialiser de nouveaux produits et à améliorer leurs activités existantes. Ils ont co-écrit Over Over Inventoritis: Happy About®: ne pas gaspiller vos dollars d'innovation maintenant disponible. La publicité