Si nous sommes tous des personnes talentueuses, pourquoi avons-nous toujours besoin d'un chef?

Une étude réalisée en 2015 par Gallup a révélé que 1 personne sur 2 qui avait quitté son emploi avait quitté son poste en raison d'une mauvaise gestion.^[1] Moins d'un tiers des travailleurs américains déclarent se sentir engagés au travail et un leadership médiocre est en partie à blâmer. Si les dirigeants sont si mauvais pour notre environnement de travail, pourquoi les avons-nous toujours??

De façon inattendue, le leadership est dans notre biologie.

Bien que nombre d'entre nous détestent l'admettre, nous sommes naturellement prédisposés à demander conseil aux dirigeants. La dynamique entre les leaders et les suiveurs se retrouve dans d'innombrables espèces, des chevaux aux abeilles, en passant par les loups. Les dirigeants obligent les groupes à agir pour assurer leur sécurité ou à répondre à un besoin biologique de manger, de boire ou de se reproduire.^[2]

Les primates ont évolué pour former des hiérarchies sociales complexes. Comme les chimpanzés et les macaques, nous avons créé des structures sociales garantissant la satisfaction de nos besoins fondamentaux et le bien-être du groupe..^[3]

Dans le règne animal, certaines créatures atteignent le statut de leader grâce aux circonstances.

Celles-ci sont appelées leaders indirects. Par exemple, si un étalon est tué, la direction du troupeau revient au prochain cheval dominant. Les équidés travaillent pour comprendre qui est “grand cheval” chaque jour afin de pouvoir s'assurer que leur chef est le plus fort et le plus susceptible d'assurer leur survie. La publicité

Bien qu'il nous soit plus facile d'obtenir ce dont nous avons besoin, nous continuons de nous organiser en hiérarchies en fonction des circonstances. Certains leaders viennent à leurs postes de manière organique. Par exemple, un travailleur ayant une formation spécialisée peut se retrouver en charge d’un atelier de développement professionnel simplement parce qu’il possède les connaissances dont ses collègues ont besoin..

Certaines espèces affirment activement leur capacité de leadership pour convaincre les autres de les suivre.

Ceux-ci sont appelés leaders potentiels. Les fourmis et les abeilles envoient des membres de leur groupe à la recherche de sources de nourriture. Ces éclaireurs retournent dans leur groupe après avoir trouvé de la nourriture et ils convainquent les autres de les suivre. “les danses” ou des modèles de vol distincts.

Les leaders humains affirment également leur désir d'assumer des rôles de leadership. Ils peuvent se porter volontaires pour assumer davantage de responsabilités ou postuler à des emplois qui leur permettent d'assumer des rôles de leadership. Ils expliquent leur intention de diriger le reste du groupe. S'ils défendent leurs arguments de manière suffisamment convaincante, les autres les suivront..

Nous sommes câblés pour avoir des choses en ordre.

Cette information sur les hiérarchies sociales des animaux est très bien, mais elle ne semble pas expliquer pourquoi vous devez écouter votre patron aujourd'hui. Il se trouve que les leaders sur le lieu de travail sont une continuation de notre tendance naturelle à organiser. La publicité

Des premiers hominidés aux membres actuels de l'ère de l'information, en passant par les chasseurs-cueilleurs, les dirigeants se mobilisent pour créer l'ordre.^[4]

L’organisation de groupes et les nouvelles technologies ont aidé les gens à passer du mode de vie nomade aux agrariens aux agriculteurs. La révolution néolithique, qui a accru la dépendance à l'agriculture,^[5] incité les établissements humains à se développer et à s'organiser de nouvelles façons.

Cette organisation était nécessaire pour maintenir le contrôle et préserver la survie des colonies. Le développement des colonies s'est poursuivi pendant des milliers d'années et a permis de créer certains des vestiges archéologiques les plus impressionnants d'aujourd'hui. Les pyramides de Gizeh n'ont pas été construites par un groupe d'individus déposant des blocs de 15 tonnes à leur guise, après tout. Une coopération et des compétences réelles ont été nécessaires à la construction de ces tombes élaborées, et tout cela a été fait à la demande de leurs dirigeants, les pharaons.

Les palais massifs de Mycènes, de Tirynthe et de Pylos, qui appartiennent à l’âge du bronze, sont des exemples de centres régionaux en Grèce. Nous voyons des preuves similaires de la hiérarchie sociale dans les États du Mississippian dans le complexe cérémonial du sud-est. Bien que ces communautés aient conceptualisé leurs mondes différemment et existaient à des extrémités opposées du globe, le résultat de leur structure de leadership était le même; ils pourraient assurer la survie de leur peuple en amassant des ressources, qui pourraient être redistribuées en cas de crise. Ces structures de peuplement ont également permis aux groupes d’échanger des objets au sein de leur réseau pour enrichir la vie de leur peuple et renforcer encore le statut de certains membres de ces groupes. La publicité

Lire la suite

10 petits changements pour que votre maison se sente comme une maison

Qu'est-ce qui rend les gens heureux? 20 secrets de personnes «toujours heureuses»

Comment améliorer vos compétences transférables pour une carrière rapide

Des jeux tels que La civilisation de Sid Meier aider le public moderne à comprendre la manière dont les styles de leadership se sont adaptés pour traiter les problèmes sociopolitiques et environnementaux tout au long de l'histoire humaine.^[6]

Notre définition du leadership a bien changé.

En général, les styles de leadership passés reposaient sur le contrôle centralisé et la présence d'un leader exalté. (Pensez à tous les rois-dieux qui émaillent nos livres d'histoire.) Aujourd'hui, le leadership tend à être plus diffus, collaboratif et axé sur le groupe..^[7] Notre intérêt pour les démocraties est un exemple de cette répartition du pouvoir entre plusieurs entités.

En plus de nous unifier pour assurer la survie de l'espèce, nos dirigeants travaillent pour aider nos entreprises et nos entreprises à survivre. Le leadership évolue constamment pour tenir compte de l'évolution du climat social et politique. À ce stade, il semble y avoir un décalage entre ce dont nous avons besoin de nos dirigeants et ce qu’ils nous offrent aujourd’hui, ce qui pourrait expliquer pourquoi nous remettons en question notre besoin d’eux. Une récente bourse d'études considère que la recherche de talents en leadership constitue l'une des principales préoccupations des entreprises.^[8]

Les dirigeants modernes réussissent mieux lorsqu'ils évitent l'autocratie.

Les leaders démocratiques demandent l'avis des membres de l'équipe. La contribution intellectuelle et créative combinée crée un environnement de travail plus énergique et optimiste. Les leaders qui cherchent à développer les compétences de leurs subordonnés favorisent un esprit de croissance sur le lieu de travail. La publicité

Les chefs de groupe peuvent avoir beaucoup de compétences, mais les leaders les plus doués reconnaissent qu'ils doivent donner aux membres de leur équipe la possibilité de briller afin de soutenir leurs objectifs. La distribution de pouvoir permet aux employés de devenir plus confiants, compétents et investis. Quand tout le monde est engagé dans le résultat final, les talents combinés du groupe dépassent les capacités du leader agissant seul.

La tendance à la collaboration devrait se poursuivre dans un avenir prévisible.

L’un des plus grands défis auxquels les entreprises sont confrontées aujourd’hui est l’écart de préparation. ^[9] Une étude récente a révélé que seules 25% des entreprises du classement Fortune 500 estimaient disposer de dirigeants suffisamment préparés pour assumer des rôles de direction. Lorsque nous considérons cet écart, il est facile de comprendre pourquoi nos chefs peuvent parfois faire des choses loufoques. Développer les compétences en leadership prend du temps et, à l’heure actuelle, notre demande dépasse l’offre..

Même avec une main-d'œuvre talentueuse, nous avons toujours besoin de leaders pour façonner notre direction et nous mener vers une vision globale. Malgré le manque d'expérience perçu, les meilleurs leaders s'efforcent de développer leurs compétences. Plutôt que d'entretenir une relation conflictuelle avec nos supérieurs, il peut y avoir place pour des négociations et des contributions qui peuvent conduire à des résultats profonds pour nous tous.

Un monde sans dirigeants pourrait être chaotique.

Malgré le fait que parfois nos patrons manquent la cible, quand ils font bien leur travail, leurs employés ont plus de liberté pour exceller dans leurs rôles. Les gestionnaires ont des responsabilités administratives dont nous ignorons l'existence. Lorsqu'ils assument ces tâches, ils nous permettent de nous concentrer et de mieux gérer notre journée. Nos dirigeants résolvent les conflits et nous aident à nous unir autour d'une vision collective.

Même lors des pires jours de nos dirigeants, leur présence est préférable à un monde dans lequel ils n'existent pas. Même si nous pouvions survivre sans dirigeants, la compétition pour les ressources conduirait probablement à la violence et à la déstabilisation, et entraverait notre capacité à innover en tant que société. Imaginez un lieu de travail dans lequel il n’ya personne pour résoudre les conflits et personne pour avoir le dernier mot.

Il faut des visionnaires pour motiver des groupes de personnes à s’unir autour d’un objectif commun. Les travaux publics, les progrès de la technologie moderne et notre volonté constante de créer un monde meilleur ne pourraient pas exister sans leadership et collaboration..

Référence