Garder le flux de travail en arrêtant mi-tâche

  • Joel Harper
  • 0
  • 3406
  • 549

Lorsque vous effectuez des tâches de gestion du temps, vous prenez des blocs de temps spécifiques et vous les dépensez à accomplir une tâche à la fois. Cela fonctionne vraiment bien pour écrire et rester concentré.

Vous accordez, par exemple, une heure pour écrire; et après cette heure, faites une pause et, peut-être, préparez-vous le déjeuner ou la lessive. Lorsque vous revenez à l'écriture, vous êtes rafraîchi et organisé. Si vous écrivez en freelance pour différents emplois, c’est un bon moyen de ne pas perdre votre temps de travail..

Un concept similaire fonctionne pendant 45 minutes et prend des pauses de 15 minutes - toutes les heures. Cela fonctionne très bien, mais un problème peut survenir, et c'est ce dont parle Jonas Bonér dans cet article..

Pour reprendre une tâche, il peut être nécessaire de tout recommencer, ce qui peut être la partie la plus difficile du travail. Une fois commencé, ce serait bien de garder le courant et de faire avancer les choses.

La solution peut être d’arrêter de travailler en plein milieu d’une tâche. Si vous codez, comme le mentionne par exemple Jonas, vous souhaiterez peut-être cesser de travailler après un test ayant échoué. De cette façon, quand vous revenez, vous savez exactement par où commencer.

Aucune prise de décision n'est requise pour commencer et vous êtes immédiatement réintroduit dans votre flux de travail. Cela fonctionne également pour le bloc de l'auteur.

Donner un coup de feu. Au lieu de travailler jusqu’à ce que vous atteigniez un «point de contrôle», comme la fin d’un paragraphe, définissez une heure et terminez au moment précis où le signal sonore retentit. Mi-phrase, mi-tâche.

Comment garder votre flux créatif - [JonasBoner]




Personne n'a encore commenté ce post.

Une aide, des conseils et des astuces qui peuvent améliorer tous les aspects de votre vie.
Une énorme source de connaissances pratiques sur l'amélioration de la santé, la recherche du bonheur, l'amélioration des performances, la résolution de problèmes personnels, etc.