Les erreurs que chaque entrepreneur fait et comment les prévenir

  • Robert Barton
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La route vers la possession de votre entreprise n’est pas facile; Quiconque a déjà démarré et développé une entreprise vous dira que c'était difficile. Le voyage commence par la création d'un produit ou d'un service que votre marché cible voudra et achètera. Ensuite, vous essayez de transformer votre entreprise en une entreprise qui aura un avenir pour vous et votre famille. Ajoutez à cela les activités et les stratégies quotidiennes nécessaires pour garder la porte ouverte, et vous vous rendrez vite compte que l'entrepreneuriat demande beaucoup de travail.

Il n'y a pas de règles absolues. vous ne trouverez pas de feuille de route pour garantir le succès en affaires. Mais si vous deviez parler à un nouvel entrepreneur, voire à un entrepreneur établi, ils vous diront une chose: vous ferez des erreurs. L’élément de risque associé à l’exploitation d’une entreprise peut entraîner de nombreux incidents lorsque vous essayez de développer votre entreprise..

Vous constaterez que les erreurs sont courantes et souvent inévitables. Ils jouent également un rôle dans la production d'un propriétaire d'entreprise plus attentif et meilleur. Vous pouvez résoudre rapidement certaines mauvaises décisions, mais il en existe d’autres qui peuvent vous coûter un temps précieux et de l’argent. En fait, certaines erreurs peuvent conduire à la faillite de votre entreprise.

Nous présentons ci-dessous des suggestions qui vous aideront à éviter six erreurs courantes commises par les propriétaires d’entreprise lors du démarrage et de la croissance d’une entreprise. La publicité

La rétroaction est bonne, mais méfiez-vous

Faire des affaires tout seul est difficile. Alors, n’ayez pas peur de consulter des mentors en affaires et de bons amis. Les commentaires sont extrêmement importants pour une nouvelle entreprise, en particulier lorsque les conseils sont fournis par un propriétaire expérimenté qui a connu du succès sur le marché ou dans l’industrie. Leur avis précieux peut faire une différence dans vos compétences et connaissances entrepreneuriales.

Cependant, même les consultants en affaires bien intentionnés peuvent submerger et dérouter les entrepreneurs. Une tonne de conseils peut provoquer une paralysie de l'analyse. Il est important de vous donner le temps nécessaire pour prendre des décisions importantes sans vous presser. Cependant, ne vous laissez pas prendre à la procrastination et ne perdez pas une opportunité commerciale incroyable. Alors, entourez-vous de personnes qui vous apporteront le soutien dont vous avez besoin sans vous entraîner dans toutes les directions.

Obtenez les avis de vos clients

Malgré vos meilleurs projets, les produits et services que vous créez en tant qu'entrepreneur sont destinés à vos clients. En conséquence, l'une des plus grandes erreurs que vous puissiez commettre en tant que propriétaire d'entreprise est d'ignorer les commentaires de vos clients..

L’avis de vos clients, en particulier au début de la définition de vos offres commerciales, offre l’occasion d’affiner votre produit ou votre service. Souvent, ce que vous pensez être une grande victoire peut ne pas résonner avec votre public cible. Toutefois, si vos clients vous disent exactement ce qu'ils veulent et que votre entreprise le leur fournit, vous pourriez voir votre entreprise prospérer sur le marché. La publicité

Un entrepreneur prudent devrait tester un nouveau produit ou service sur un petit groupe de clients potentiels afin d'obtenir des informations sur la marche à suivre..

Rechercher des opportunités d’affaires pour réseauter

En tant qu'entrepreneur, vous devez comprendre que le réseautage consiste davantage à savoir qui vous connaît qu'à ce que vous connaissez. Votre calendrier peut inclure des réunions du lever au coucher du soleil. Cependant, 30 minutes seulement lors d’un événement de réseautage peuvent générer des opportunités commerciales significatives qui peuvent faire la différence..

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Ne pas ignorer les événements de réseautage. Certains entrepreneurs les considèrent comme une perte de temps, surtout quand ils ne génèrent pas immédiatement une affaire. Cependant, la clé du succès de la mise en réseau est de maintenir la visibilité. Assistez à des événements de réseautage pertinents, créez et maintenez une liste de contacts professionnels et ajoutez de la valeur à votre expérience. Rappelez-vous que le réseautage est une voie à double sens.

Au début, cela vous mettra mal à l'aise, en particulier pour les entrepreneurs qui ne se considèrent pas comme des papillons sociaux. Cependant, pour promouvoir votre entreprise, vous devriez sortir du bureau et vous mêler aux autres. La publicité

Être concentré en tout temps

Comme beaucoup d'autres propriétaires d'entreprise, vous avez plus d'idées que vous ne pouvez en exécuter. Ne commettez pas l'erreur de poursuivre toutes les bonnes idées en négligeant le cœur de votre entreprise. Au lieu de cela, tenez un journal ou un dossier et enregistrez toutes vos pensées et vos concepts. Lorsque le temps le permet, vous pouvez parcourir votre liste et évaluer les idées..

De nombreux produits et services sans lien réel peuvent se révéler chaotiques pour le consommateur. Retarder l'exécution et revenir à vos plans lorsque vous n'êtes pas trop excité vous permettront de prendre de meilleures décisions pour votre entreprise..

Employer les bonnes personnes et licencier les mauvais

Les choix concernant les personnes à embaucher et les postes à pourvoir ne sont que quelques-unes des décisions les plus difficiles à prendre en tant qu'entrepreneur. Ils entrent également dans la catégorie des considérations les plus chronophages. À moins que quelqu'un ne soit la personne la plus qualifiée pour la tâche, réfléchissez à deux fois avant de travailler avec des amis et des membres de votre famille. Il existe de nombreuses histoires sur la manière dont les relations personnelles peuvent créer un environnement de travail stimulant et toxique..

Votre personnel est essentiel à l'exécution de votre plan d'affaires. L'embauche de la mauvaise personne, même pour le rôle le plus minutieux, peut avoir de graves conséquences sur les résultats de votre entreprise. Assurez-vous que votre processus d’emploi comprend le choix de la personne la plus qualifiée et la plus capable, dotée d’une solide éthique de travail. Pensez à embaucher des personnes dont les forces complètent vos points faibles. Si les membres du personnel ne s'acquittent pas des responsabilités qui vous incombent, faites-leur suivre une formation ou laissez-les partir. Ne commettez pas l'erreur de prendre des décisions de dotation basées sur des émotions. La publicité

Répondre rapidement

Il est important d'être accessible à la fois à votre personnel et à vos clients. Assurez-vous de pouvoir répondre aux messages vocaux et aux courriels dans les 24 à 48 heures. Si vous n'êtes pas du genre technophile ou si vous êtes enclin à oublier, déléguez cette tâche à un membre de votre équipe. Votre réponse initiale ne doit pas nécessairement être un plan d'action, mais peut simplement consister en un accusé de réception du message et une indication à répondre dans un délai donné..

Il existe de nombreux avantages à posséder sa propre entreprise, mais personne ne peut promettre que ce sera facile. Vous pouvez choisir d’être l’entrepreneur qui commettra les erreurs et en tirera des leçons, ou vous épargnera des maux de tête en incorporant certaines des suggestions ci-dessus..

Crédit photo en vedette: Pexels.com via static.pexels.com




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