Peter Atkinson
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Les fondateurs de startups croient en un certain nombre de concepts communs qui flottent sur le Net. Sont-ils vrais? Mike Taber se penche sur les cinq mythes les plus répandus parmi les jeunes entreprises de logiciels, en particulier ceux qui ont été discutés et approuvés fréquemment par différentes personnes. Par exemple, il désapprouve fermement le besoin de financement par capital-risque pour réussir et l’intéressant à regarder comme après l’achat de YouTube par Google: vendre la société est le chemin le plus rapide / le meilleur / le plus facile vers le succès / la liberté / la gloire / la fortune
… La plupart des gens pensent que les sociétés de capital-risque ne vont pas gaspiller de l'argent sur des entreprises qui, à leur avis, ne réussiront pas. C’est vrai, mais il est également vrai que les sociétés de capital-risque ne peuvent voir l’avenir, ce qui explique en partie pourquoi elles investissent dans plusieurs entreprises; pour couvrir leurs paris. Les fondateurs d'une entreprise n'ont pas le luxe de «diversifier leur portefeuille», pour ainsi dire. Ils travaillent dans leur entreprise jusqu'à ce que le financement soit épuisé, mis en faillite, vendu, etc. Il est difficile d'être le fondateur de plusieurs entreprises en même temps. Mais les VC dépendent des fondateurs pensant qu'un VC ne les laisserait pas tomber en flammes. Beaucoup de VC regardent les entreprises qu'ils ont aidées à financer diminuer tout le temps…
Mythes de démarrage de logiciels démystifiés - [Blog de Mike Taber]