
Theodore Horn
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J'ai surfé sur le blog studentl.inc et découvert que Tim Milburn avait publié un bon post il y a quelque temps sur le développement personnel au travail. Les organisations Tim Challenages devraient consacrer un pourcentage de leur travail au développement de leurs compétences et à leur développement personnel
… Souvent, les entreprises veulent et attendent le maximum de travail avec le moins d’investissement dans leur personnel. C'est une mauvaise gérance, un mauvais leadership et, finalement, une mauvaise entreprise.
Contrôlez-vous votre propre description de travail? Cela inclut-il l’occasion et le temps d’investir dans votre plus grand atout… VOUS? Stephen Covey appelle cela «affûter la scie». Mais c'est plus qu'une habitude personnelle qui aboutit à une victoire personnelle. Cela peut et doit devenir une habitude d'entreprise qui mène à une victoire d'entreprise…
C'est excellent. Dans les entretiens, la question la plus fréquemment posée est la suivante: «Quel type de formation vais-je recevoir?». Je suis sûr que c'est ce qui intéresse les candidats. Si ce temps consacré au développement personnel est mentionné dans la description de poste - Le potentiel d’augmentation du bassin de bons candidats sera multiplié par plusieurs..
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