La menace de la productivité

Les fans de Steven Colbert connaissent son “Threatdown” segment, un compte à rebours irrévérencieux des cinq plus grandes menaces auxquelles les États-Unis sont confrontés à un moment donné. Tandis que je regardais ce segment un soir - au lieu de, vous savez, travaillant sur le projet que j'essayais désespérément de réaliser - je me suis rendu compte que le “menace” était l'une des cinq plus grandes menaces pesant sur mon productivité, au moins juste à ce moment. Alors je pensais compter les plus grandes menaces pour la productivité, comme je les vois.

# 5. Distractions

Je n'avais pas à regarder Le rapport Colbert au lieu de terminer mon projet. J'avais allumé la télévision pour faire du bruit dans la maison - la nuit était un peu trop calme - et avant même de m'en rendre compte, je regardais la télévision au lieu de travailler. Je m'étais distrait. La publicité

Parfois, les distractions peuvent être utiles - nous avançons souvent davantage sur des problèmes épineux lorsque nous pensons à autre chose que de les obséder - pour la plupart, les distractions extérieures détournent notre attention de tout ce sur quoi nous travaillons et ralentissons nous bas.

Vous êtes le seul à pouvoir déterminer le degré d’éducation sans distraction nécessaire pour bien travailler. Pour moi, trop de silence est en soi une distraction, d’où la télévision. Mais le risque d’être aspiré dans un programme ou d’entendre quelque chose qui me détourne de mon travail est trop grand, j’ai décidé - depuis mon “Threatdown” Epiphanie, je me suis limité à jouer de la musique instrumentale sur la chaîne stéréo.

# 4. Manque de contraintes

C'est vrai - l'une des plus grandes menaces pour faire avancer les choses est de ne pas avoir de limites. Temps, budget, personnel, ressources illimités - ce sont très souvent les éléments de projets qui se poursuivent sans cesse, sans jamais parvenir à rien. La publicité

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Nous le constatons tout le temps dans les grands projets gouvernementaux. Bien que les contrats militaires, les gros travaux de construction, la conception et la mise en œuvre de nouveaux systèmes informatiques et d'autres programmes soient généralement budgétisés au démarrage, les entrepreneurs savent qu'après un certain temps, ils peuvent demander les augmentations souhaitées et les obtenir. Après tout, ça ne sert à rien d’avoir moitié un tunnel sous le port de Boston ou les deux tiers d'une frontière sécurisée ou d'un presque-bombardier de travail.

À plus petite échelle, la plupart d'entre nous remarquons que nous obtenons presque tout avec une échéance définie, tandis que les projets sans échéance languissent pendant des mois, des années, voire des vies entières. Les écrivains se moquent souvent à la”un jour” roman - pas un roman écrit en un jour, mais un roman qu'un écrivain a l'intention d'écrire un jour. Cette “un jour” presque jamais vient…

# 3. Buts imposés ou pas de buts du tout

Ne pas avoir un objectif clair en tête pour un projet est un moyen infaillible de le tuer. Il est difficile de se passionner pour quelque chose si nous ne savons pas vraiment pourquoi nous voulons le faire en premier lieu. La publicité

Les objectifs imposés par les autres sont tout aussi dangereux. Si la raison pour laquelle nous faisons quelque chose n'a pas de signification personnelle significative, nous risquons d'être démotivés et négligés. Les entreprises le savent trop bien - il existe toute une bibliothèque de conseils pour les entreprises sur la construction “buy-in” - c’est-à-dire faire en sorte que les employés intériorisent les objectifs d’un projet. En fin de compte, les travailleurs ne sont pas très motivés pour exceller quand ils ne font que mettre des heures pour un salaire - et les incitations matérielles telles que les bonus, les promotions et les prix font rarement beaucoup, non plus. Ce qui marche, c’est quand les gens sentent que le succès de leurs projets les concerne personnellement, sans se soucier des avantages qu’il peut en retirer pour quelqu'un d'autre.

# 2. Perfectionnisme

Ayant aussi Une idée claire de ce que vous voulez accomplir peut être encore plus dangereuse que de n'avoir aucune idée du tout! Ne pas savoir au moins ce que nous faisons peut potentiellement ouvrir un espace d’improvisation et d’innovation, ce qui peut conduire au succès de plusieurs manières. Mais le perfectionnisme ne permet pas une telle négligence - il n'accepte que le respect de normes rigoureusement définies.

Parce que les perfectionnistes sont souvent conscients de l'impossibilité de la perfection, ils peuvent même développer une résistance pour atteindre la perfection à laquelle ils pensent travailler. Lorsque nous avons décidé de faire quelque chose qui “assez bien”, nous acceptons qu'il y aura des défauts, nous pourrons ainsi séparer notre identité et notre estime de soi du produit défectueux en sachant que nous avons fait de notre mieux avec ce que nous avions. Le perfectionnisme ne permet pas cette échappatoire - le manque de perfection est perçu comme une faute de soi, et nous sabotons souvent notre “assez bien” efforts pour éviter de faire face à nos propres fautes. La publicité

#1. Procrastination

Bien sûr. Nous avons tergiversé pour des milliers de raisons, y compris toutes les raisons susmentionnées, mais le résultat final est toujours le même: nous ne travaillons pas sur quelque chose dont nous avons besoin. Et bien que la notion de procrastination productive soit intéressante - cela signifie que nous travaillons sur d’autres tâches qui sont également importantes pour éviter de travailler sur le grand projet que nous tergiversons - avoir ce vieux projet volumineux suspendu là produit inévitablement du stress, de la culpabilité, incrimination et autres désagréments. Si la productivité était simplement mesurée en unités de travail effectuées par unité de temps, cela n'aurait pas d'importance, mais je considère que la meilleure mesure de la productivité est la satisfaction envers nous-mêmes, et nous ne serons jamais satisfaits de nous-mêmes avec les grands projets inachevés qui nous attendent..

# 0 ours

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