Les dix meilleures façons de tuer une communauté

Récemment, Lifehack.org a publié un excellent article sur la façon de vivre une vie stressante. Je suis un fervent partisan de la logique contre-intuitive et de la logique inverse, ce qui m'a fait réfléchir sur le concept à plus grande échelle. Si nous pouvons détruire notre propre vie avec une telle efficacité, imaginez ce que nous pourrions tous faire à une communauté si nous travaillions ensemble..

À cet effet, voici ma liste des dix meilleures façons de tuer une communauté. Ces mêmes concepts peuvent être appliqués à votre entreprise ou organisation si vous avez la clairvoyance de le voir comme une communauté qui doit apprendre à prospérer sur un marché mondial..

1. Fournir des subventions qui retardent l'évolution naturelle de l'économie locale
2. Migrer toutes les autorités gouvernementales vers des endroits éloignés de la communauté
3. Siphonnez tous les chefs de communauté doués au sein du gouvernement
4. Former les résidents à s'appuyer sur des tiers extérieurs pour leur leadership et leurs conseils
5. Centraliser la fabrication à l'extinction de l'artisan local
6. Les pratiques de prêt créent un marché local indésirable
7. Tirez le plus grand nombre possible d'hommes de la communauté rémunérés
8. Encourager l'inflation par la hausse constante de la masse salariale au plus bas niveau
9. Encourager le développement du secteur des services traditionnellement moins rémunéré que la fabrication.
10. Permettre la construction de logements insalubres et peu coûteux pour aider les pauvres dans un quartier

Dans le développement de cette pièce, Leon Ho a posé une excellente question.

“Comment les lecteurs pourraient-ils les empêcher (les dix tueurs) de se produire?” La publicité

Comme vous le voyez, Leon a le talent nécessaire pour aller droit au but..

Ces questions peuvent-elles donner lieu à une action, et si oui, comment?

Numéro d'article 1 - Lorsque vous décidez de l'allocation de vos ressources, réfléchissez bien à votre potentiel de croissance ou à la consolidation d'une initiative défaillante..

Numéro d'article 2- Assurez-vous que les décisions en cours dans votre organisation sont prises le plus près possible du niveau auquel elles doivent être mises en œuvre. La publicité

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Numéro d'article 3 - Si un dirigeant talentueux se développe dans une partie de votre organisation, laissez-le là! Le déplacer dans un nouveau domaine ayant besoin de leadership n’encourage pas la croissance des dirigeants dans ce pays. ET il est démoralisant pour le groupe qui a développé ce leader en premier lieu.

Numéro d'article 4 - Embaucher et former à partir de la communauté dans laquelle vous vous trouvez. La loyauté de la communauté envers votre organisation et sa valeur perçue au sein de cette communauté augmenteront de manière exponentielle..

Numéro d'article 5 - Maintenez la diversité dans vos réunions de leadership. Assurez-vous d'impliquer quelqu'un de tous les niveaux pour maintenir et adopter une perspective appropriée.

Numéro d'article 6 - Faites ce que vous pouvez pour aider d’autres entreprises à se développer au sein de la communauté dans laquelle vous vous trouvez. Justification? Voir numéro 4. Publicité

Numéro d'article 7 - Trouvez un groupe central stable dans votre communauté et utilisez-le pour la plus grande partie de votre personnel. Plus votre connexion et votre investissement dans la communauté sont grands, plus la loyauté de ces communautés envers vous est féroce..

Numéro d'article 8 - Ne gonflez pas artificiellement les salaires de vos employés simplement parce qu'ils sont là depuis un certain temps. Augmentations du salaire de base sur la valeur ajoutée à l'organisation.

Numéro d'article 9 - Faites tout ce que vous pouvez pour construire votre modèle d’entreprise afin de développer la répétition. “valeur ajoutée” affaires.

Numéro d'article 10 - Fournissez à votre personnel les meilleures installations de qualité que vous pouvez vous permettre. La publicité

Maintenant, sortez dans la communauté et travaillez pour atteindre les mêmes objectifs pour toute la communauté. Cela prend beaucoup de temps, cela vous coûte une certaine concentration de la part de votre organisation personnelle, mais les rendements à long terme en valent la peine..

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Reg Adkins écrit sur le comportement et l'expérience humaine sur (elementaltruths.blogspot.com).