Vrai leadership ce qui sépare un chef d'un patron

  • Matthew Goodman
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Peu importe la taille (ou la taille) de l'équipe que vous essayez de diriger, il y a toujours des défis qui rendent le leadership difficile. Peut-être que votre équipe connaît des revers et que le moral est plutôt bas pour le moment. Peut-être y a-t-il des membres qui ne peuvent pas suivre les progrès comme tout le monde. Ou peut-être que votre équipe comprend toujours mal ce que vous voulez dire, ce qui rend difficile la synchronisation de votre vision et de leur travail.

Le leadership n'est jamais censé être facile. Mais si vous comprenez ce que signifie réellement le leadership, vous êtes un grand pas en avant pour devenir un dirigeant prospère..

Le leadership est un art de permettre aux autres de travailler ensemble vers le même objectif..

Il n’existe pas une définition unique du leadership et elle varie en fonction du type de dirigeant - le PDG d’une entreprise, le capitaine d’une équipe sportive, un chef religieux, un chef politique, etc. Cependant, quand on parle de leadership en général , selon l'expert en leadership James McGregor Burns, le leadership est un processus dans lequel "les dirigeants et leurs suiveurs se lèvent mutuellement à des niveaux de moralité et de motivation plus élevés".[1]

Un leader crée des visions et motive les membres de l'équipe à travailler ensemble dans le même but.

Avec un bon leader, les gens sont motivés pour se développer et feront de leur mieux pour atteindre leur objectif..

Un leader est le chef charismatique d'un groupe de personnes, qui possède les compétences nécessaires pour diriger, inspirer et influencer les autres dans la poursuite de leur croissance personnelle et des objectifs de l'équipe. Les leaders sont importants car ils ont un impact important sur les performances d'une équipe. Les bons leaders maximiseront la productivité de l'équipe, façonneront des cultures positives et favoriseront l'harmonie et une communication ouverte au sein de l'équipe..[2]

Un grand leader est source d'inspiration et de motivation pour l'équipe.

Un bon leader travaille avec l'équipe face aux difficultés,[3] tout en leur laissant une grande liberté quant à la manière dont ils accomplissent leurs tâches. Cela favorise la créativité et profite finalement à l’ensemble de l’équipe. Ils garantissent également un environnement de travail convivial permettant à chaque membre d'apporter sa contribution, de complimenter et d'encourager l'équipe de temps à autre. La publicité

Un grand leader promeut des valeurs en donnant des exemples.

Un grand leader est le modèle pour leur équipe. Ils établissent des normes qu’ils respectent eux-mêmes de manière cohérente, à travers leurs propres comportements, tels que la ponctualité, l’honnêteté et l’intégrité, etc., qui sont bénéfiques au succès de l’équipe..

Tous les leaders qui réussissent partagent les mêmes traits, peu importe le type.

Si vous voulez devenir un meilleur leader, découvrez les caractéristiques suivantes que partagent tous les leaders qui réussissent..

1. visionnaire

La vision est la capacité de prévoir l'avenir et de définir les objectifs que l'équipe doit atteindre. Un chef de file aide l’équipe à commencer et à continuer à travailler dans la bonne direction, en prenant les bonnes décisions au bon moment. Sans visions, un chef de file pourrait faire des plans confus et trompeurs pour l'équipe, ce qui finirait par nuire aux résultats de l'équipe..

2. commis

S'engager pour le rôle de leader, c'est donner l'exemple. Si vous êtes un membre de l'équipe, seriez-vous prêt à suivre un chef qui agit différemment des règles qu'ils ont établies pour vous? Très improbable. Un chef doit avoir des normes élevées pour lui-même et agir de manière cohérente, afin que les membres de l'équipe respectent leur leadership..

3. curieux La publicité

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Un leader doit savoir ce sur quoi il travaille pour pouvoir résoudre les problèmes éventuels. Ils devraient toujours être curieux et ne jamais cesser d'apprendre. Ils doivent également connaître suffisamment les membres de l'équipe pour agir pour leur propre bien. Sans connaissances et une forte curiosité, il est peu probable que l’on puisse diriger l’équipe pour résoudre des problèmes. Les membres de l'équipe sont également très susceptibles de contester l'autorité du chef.

4. confiant

La confiance, c'est être sûr de soi sans être agressif. Un chef de file doit parfois faire preuve de confiance pour montrer son autorité et sa confiance en soi, de sorte que les membres de l'équipe soient convaincus de suivre leurs ordres et leurs plans. Un leader représente également une équipe avec ses propres avantages et préoccupations. Par exemple, dans une entreprise à l'organisation complexe, le dirigeant représente les droits des membres de son équipe et c'est à ce moment-là que la confiance est requise..

5. moralement bon

L'intégrité est un must pour un leader respectable. Un leader sans intégrité, qui dit une chose et en fait une autre, peut difficilement convaincre les membres de l’équipe de les respecter. Sans respect, un dirigeant ne sera pas en mesure de persuader l'équipe de faire quoi que ce soit pour l'entreprise, ce qui entraînera une inefficacité dans l'équipe..

6. Confiance

Un chef doit faire confiance aux capacités des membres de l'équipe. Marcher toutes les 30 minutes pour vérifier les progrès de l'équipe, ou le mettre au défi de tout faire, ne créera pas de confiance en elle. Donnez aux membres de l'équipe un peu de foi et d'espace pour faire leur travail, personne ne veut d'un chef paranoïaque persistant.

7. Décisif La publicité

La décision est essentielle à chaque entreprise et entreprise. En tant qu'équipe, nous devrons prendre des décisions difficiles dans un court laps de temps dans un environnement à haute pression. C'est à ce moment qu'un chef doit assumer son rôle et utiliser ses propres connaissances et peut-être l'opinion des membres pour prendre une décision avant qu'il ne soit trop tard..

8. positif

L'optimisme est une partie cruciale du leadership. Il y aura des moments où l'équipe a le moral bas ou se sent perdue au milieu d'un projet. Un chef positif trouve les points positifs au milieu des points négatifs et encourage les membres de l’équipe à aller de l’avant. Un leader pessimiste au travail peut difficilement croire que quelque chose de positif se produira à la fin.

9. humble

Un leader humble suit leurs propres performances, décisions et réalisations et réfléchit constamment s’ils peuvent faire mieux. En ayant une auto-réflexion chaque jour, un chef de file peut mieux comprendre ce en quoi il est bon ou mauvais et s’améliorer en conséquence..

Il n’est pas facile d’acquérir toutes ces caractéristiques en peu de temps, mais vous pouvez en apprendre davantage et en pratiquer davantage pour devenir un meilleur leader..

Pour devenir un bon leader, commencez par suivre les leaders auxquels vous aspirez..

Nous avons toujours quelque chose à apprendre des leaders qui ont réussi. Suivre celui que vous admirez est exactement le moyen pour vous de commencer votre parcours pour devenir un bon leader..[4]

Choisissez 5 de vos leaders préférés et demandez-vous pourquoi vous les aimez. Est-ce en raison de leurs compétences orales, de leur attitude vis-à-vis du travail, de leur confiance en soi ou de la manière dont ils peuvent faire écouter tout le monde? Commencez par apprendre quelles sont, à votre avis, les caractéristiques et les compétences nécessaires d’un grand leader, et mettez-les en pratique dans votre vie quotidienne à des postes à responsabilité. La publicité

N'oubliez pas que vous pouvez apprendre non seulement de leur succès, mais aussi de leurs erreurs! Regardez Henry Ford. Ford Motor Company est peut-être un succès aujourd'hui, mais Ford ne l'a pas construite sans d'abord échouer. C’est en prêtant attention à chacune de ses petites erreurs et en résolvant le problème sous-jacent qui l’a conduit au succès.[5]

Pour pouvoir enseigner aux autres, apprenez chaque jour quelque chose de nouveau sur votre expertise..

Bien que cela puisse paraître ringard, il est toujours bon de "rester stupide, d'avoir faim".

Apprenez chaque jour quelque chose de nouveau sur votre expertise, votre travail ou votre marché pour mieux vous équiper en tant que grand leader. Ne jamais arrêter d'apprendre. N'oubliez pas de noter ce que vous avez appris en prenant simplement des notes dans un cahier ou dans une application de gestion de notes, car un jour, les membres de votre équipe auront besoin de vos conseils et vos connaissances devront être accumulées..

Toujours demander des commentaires, un chef actif n'attend jamais.

Certains des leaders qui réussissent possèdent notamment le fait qu’ils cherchent toujours à s’améliorer. Au lieu d’attendre que les membres de l’équipe vous fassent part de leurs commentaires, demandez-leur.[6] Restez ouvert à la critique, car tout le monde a son angle mort et il est important que les membres honnêtes de l'équipe partagent leurs commentaires pour la croissance d'un leader..

Êtes-vous prêt à devenir un leader? Arrêtez de perdre du temps et commencez votre voyage maintenant en apprenant des leaders que vous admirez. N'oubliez pas que des erreurs peuvent se produire en cours de route, ce qui est tout à fait normal. Croyez en vous et n'ayez pas peur de faire des erreurs.

Crédit photo vedette: Flaticon via flaticon.com

Référence

[1] ^ Mindtools: Leadership transformationnel
[2] ^ Définir le leadership: Pourquoi le leadership est-il si important?
[3] ^ Chris Joseph Importance d'un leader dans une équipe
[4] ^ Kate Erickson 34: Devenir un meilleur leader: 7 étapes à suivre maintenant
[5] ^ Fast Company: soyez comme Henry Ford: apprenez-vous en échec
[6] ^ Entrepreneur: 5 façons de vous entraîner à devenir un grand leader



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