Ce que nous avons le plus à craindre, c'est la peur elle-même

  • John Boone
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Avez-vous remarqué à quelle fréquence les gens se retirent d'essayer quelque chose de nouveau à cause de la peur? Peur qu'ils pourraient ne pas le faire; craignent que le résultat ne soit pas aussi bon qu'ils l'espèrent; craindre que le changement ne prouve que ce qu'ils ont fait jusqu'à présent n'est pas aussi bon qu'ils l'avaient prévu; peur d'être vu comme faisant une erreur, même si cette erreur est essentielle pour trouver la bonne réponse. Cette peur de prendre des risques dans la vie risque d'entraver trop de gens, en particulier ceux qui ont connu le succès dans le passé. Les personnes qui réussissent aiment gagner et atteindre des normes élevées, alors elles s’investissent profondément dans leur succès continu. et dans leurs antécédents. C'est ce qui les fait craindre l'échec. Ils ne se soucient pas de mettre leur réputation en tant que “gagnant” à risque, ils restent donc dans leur confortable ornière et manquent toutes sortes d'opportunités pour un avenir encore plus prometteur.

C'est très triste et c'est un trait facile à prendre. Après tout, lorsque les choses semblent bien aller, nous décidons généralement de nous en tenir à ce qui fonctionne si bien. “Si ce n'est pas cassé, ne le répare pas,” le dicton va. Paradoxalement, chaque fois que les choses vont bien peut être exactement le bon moment pour prendre des risques et apporter quelques modifications. Les raisons? La publicité

  • Changements de vie. Si vous vous débrouillez bien maintenant, le seul moyen (généralement) est de tomber, il est donc temps de trouver un nouveau moyen de prospérer, avant que l'ancien ne cède.
  • Le changement a besoin de résilience et la résilience naît de la confiance. Quand votre confiance sera-t-elle la plus élevée? Quand ça va bien pour vous ou quand ça ne va pas? Vous ferez bien mieux face aux revers en position de force..
  • Si vous attendez que la vie vous porte mal, ces changements nécessaires devront être apportés sous la pression du temps et du stress. C'est un mauvais moment pour prendre des décisions. Plus vous êtes stressé et paniqué, plus vous risquez de faire des erreurs et moins vous serez en mesure de vous en remettre.

Les entreprises font souvent la même erreur. Ils deviennent complaisants lorsque la gamme de produits se vend bien et que les profits sont élevés. Ils ne pensent à de nouvelles façons de plaire à leurs clients que ceux-ci vont déjà ailleurs. Vous savez ce qu'ils disent sur le fait d'être gros, bête et heureux?

Le temps pour prendre des risques, c'est quand vous pouvez vous permettre le plus facilement de perdre ou de foirer. Et voici une autre pensée: lorsqu'une valeur positive, telle que la réussite, devient trop forte dans la vie de quelqu'un, elle est en passe de devenir un handicap majeur. La publicité

La réalisation est une valeur puissante pour beaucoup de gens qui ont réussi. Ils ont construit leur vie dessus. Ils réussissent dans tout ce qu'ils font: l'école, les sports, les arts, les loisirs, le travail. Chaque nouvelle réalisation ajoute au pouvoir de la volonté de réussir dans leur vie. Dans ce contexte, l'échec devient impensable. Parfois, ils n'ont jamais vraiment échoué dans quoi que ce soit qu'ils ont fait, alors ils n'ont aucune expérience de la surmonter. L'échec devient le cauchemar suprême: une horreur menaçante qu'ils doivent éviter à tout prix. Et le moyen le plus simple est de ne jamais prendre de risque. Tenez-vous fermement à ce que vous savez pouvoir faire. Protégez vos fesses. Travailler les heures les plus longues. Sucer à quiconque au pouvoir. Double et triple vérifier tout. Être la personne la plus consciencieuse et conservatrice de l'univers.

Ensuite, si vous devez faire quelque chose de risqué et constant, de travail acharné, de diligence, d'horaires de travail brutaux et de harcèlement des subordonnés, il est logique d'utiliser tous les moyens possibles pour vous assurer ne pas échouer. Lie, triche, falsifie les chiffres, blâme les autres, cache tout ce qui est négatif. Je crois que l'effondrement des normes éthiques dans certaines grandes entreprises américaines au cours des dernières années a davantage à voir avec la peur de l'échec parmi les plus performants à long terme qu'avec l'intention criminelle. Beaucoup d’entre eux d’Enron et d’Arthur Andersen étaient des voleurs suprêmes, plongés dans la flatterie des médias. L'échec était une perspective impossible. Cela valait la peine de faire n'importe quoi pour essayer de le garder à distance. La publicité

Méfiez-vous d'être gros, bête et heureux. Méfiez-vous du manque d'équilibre dans votre vision de la vie, lorsqu'un objectif ou une valeur - aussi bénin soit-il - devient trop puissante. Les plus performants détruisent leur vie et celle de ceux qui travaillent pour eux. Les gens aussi attachés à “la bonté” et la moralité devient facilement bigots auto-justes. Ceux dont les valeurs pour établir des relations étroites deviennent déséquilibrées glissent dans l'étouffement de leurs amis et de leur famille avec des expressions constantes d'affection et des demandes terriblement insistantes pour des expressions d'amour continues en retour.

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L'équilibre dans la vie compte plus que vous ne le pensez. Une certaine acidité doit assaisonner le plat le plus sucré. Un peu d'égoïsme est précieux même chez la personne la plus attentionnée. Et un petit échec est essentiel pour préserver le point de vue de chacun sur la réalité. La publicité

Êtes-vous une paire de mains sûre? Parfois, laisser tomber la balle n'est pas une mauvaise idée. Êtes-vous une personne positive? Peut-être devriez-vous aussi chérir vos pensées négatives. Avez-vous du succès? Tout le monde apprend plus de l'échec que du succès.

À bien des égards, le dicton qui dit “tout ce que nous avons à craindre est la peur elle-même” est moins banal qu'il n'y paraît. La peur est le grand destructeur de la vie humaine et du bonheur. Si vous réussissez, mais que vous avez constamment peur d'échouer, tout votre succès ne vous a pas acheté ce qui importait le plus: la tranquillité d'esprit face à l'imprévisibilité constante de la vie..

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Adrian Savage est un écrivain, un anglais et un dirigeant d'entreprise à la retraite, dans cet ordre. Il habite à Tucson en Arizona. Vous pouvez lire ses autres articles sur Slow Leadership, le site destiné à tous ceux qui souhaitent construire un lieu de travail civilisé et redonner goût, enthousiasme et satisfaction au leadership et à la vie.. Son nouveau livre, Slow Leadership: Civilizing The Organization , est maintenant disponible dans toutes les bonnes librairies.




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