Quelle est la bonne taille d'une équipe?

Un nouvel article dans Knowledge @ Wharton traite des tailles optimales d'une équipe. Ce que j'ai vécu avec certitude, lorsque l'équipe s'agrandit, la complexité de la communication se multiplie et que des comportements tels que le relâchement social peuvent faire surface. J'ai étudié différents articles sur le même sujet concernant la taille de l'équipe et trouvé un chiffre magique: six. Cependant, l'article suggère que ce n'est pas simple. Cela suggère que la taille de l'équipe dépend du type de tâche.

… Mais pour avoir une bonne équipe, il faut plus que la taille optimale, ajoute Wittenberg. Par exemple, lorsque Wharton affecte cinq à six étudiants MBA à des équipes individuelles, “nous n'assignons pas ces équipes. Nous nous assurons qu'ils peuvent être efficaces. Nous organisons une «retraite d'équipe d'apprentissage» au cours de laquelle nous emmenons les 800 étudiants dans un camp dans les bois, dans le nord de l'État de New York, et passons deux jours à renforcer l'esprit d'équipe et à renforcer la confiance. Je pense que c’est ce que les gens oublient de faire lorsqu’ils créent une équipe dans une entreprise: passer beaucoup de temps au début à structurer la manière dont ils vont travailler ensemble. Nous apprenons à nous connaître et à partager des valeurs fondamentales individuelles afin de pouvoir définir les valeurs de l'équipe. Mais le plus important est que les étudiants travaillent sur les objectifs de leur équipe, leurs normes et leurs principes de fonctionnement. Essentiellement, qu'allons-nous faire et comment allons-nous le faire?”

Dans le monde du travail, dit Wittenberg, il a été “renforcé que cinq ou six est le bon nombre (sur une équipe). Au moins pour nous, cela donne à chacun un réel travail. Mais franchement, je pense que cela dépend de la tâche.”

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Les recherches récentes de Mueller semblent appuyer l'idée de Wittenberg selon laquelle la préparation au succès de l'équipe est essentielle. Dans un article récent, “Pourquoi les individus dans les grandes équipes font pire,” Mueller a canalisé les théories de Ringelmann sur les efforts de grands groupes et a tenté d'expliquer pourquoi le titre de son article est vrai. Pendant des décennies, les chercheurs ont constaté que de simples changements dans la taille de l'équipe pouvaient modifier les processus des groupes de travail et les performances qui en résultaient. En étudiant 238 travailleurs au sein de 26 équipes, allant de trois à 20 membres, les recherches de Mueller reproduisent l’affirmation générale selon laquelle les membres d’équipes plus grandes ont de moins bons résultats, mais elle explique également cette conclusion…

Votre équipe est-elle trop grosse? Trop petit? Quel est le bon nombre? - [Knowledge @ Wharton] Publicité