Quel type de travailleur es-tu? Colon ou pionnier?

  • Piers Henderson
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Afin de tirer le meilleur parti de vos forces naturelles sur le lieu de travail et de comprendre les autres lorsque vous occupez un poste de recrutement, il est important de reconnaître que les personnes changent selon la manière dont elles abordent leur travail..

Dans cet article, nous examinerons deux types de travailleurs: les pionniers et les colons. Une fois que vous avez compris ce qui motive chaque type et comment il peut jouer un rôle dans une entreprise, vous serez bien placé pour vous comprendre non seulement, mais également pour constituer une équipe complète si vous êtes appelé à le faire. sur un rôle de leadership.

Pionniers: les preneurs de risques innovants

Les pionniers sont souvent des chefs d’entreprise, des fondateurs et des chefs d’équipe. Ils sont motivés par la perspective de faire une différence dans le monde qui les entoure et aiment jouer un rôle dans la conception de nouveaux produits et services. Ils ont la possibilité de créer une entreprise à partir de zéro ou de concrétiser leur propre vision unique. Ils aiment prendre des risques et raisonner que même si leur idée initiale ne fonctionne pas, ils ont beaucoup plus de possibilités de réussir. La publicité

En général, ils préfèrent travailler rapidement, en accueillant les défis et en répondant aux attentes élevées qui leur sont imposées. Ces personnes peuvent souvent être très attachées et parfois volatiles.

Les pionniers sont un ingrédient essentiel de toute nouvelle ligne de démarrage ou gamme de produits. Ils aiment l'expérience de découvrir comment la gamme d'une entreprise peut mieux répondre aux besoins de ses clients, et ils sont prêts à prendre des risques et à innover. Dans l’ensemble, ils constituent une source d’énergie précieuse et une aide précieuse pour le lancement de nouvelles entreprises. Un pionnier typique valorise la créativité et pourrait bien être issu des arts libéraux.

Settlers: la force derrière le succès

Les colons sont utiles une fois qu'une entreprise a été créée, que quelques prototypes ou produits ont été développés et que l'objectif suivant est de faire évoluer l'entreprise. Plutôt que d'être motivés par l'innovation et les nouvelles idées, les colons ont naturellement tendance à viser à accroître la portée des produits, à augmenter les ventes et à développer l'image de la société dans son ensemble. La publicité

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Ils ont une vision à plus long terme par rapport aux pionniers qui peuvent être coupables de rechercher une excitation à court terme sans se demander comment mesurer le succès d'une entreprise. D'autre part, ils peuvent manquer d'imagination et être lents à suggérer des pistes de changement significatif.

Les colons se sentent généralement plus à l'aise avec les données et apprécient l'application des chiffres pour prévoir leur croissance. Ils peuvent être très fiers d'interpréter les commentaires des clients et de les utiliser pour formuler des suggestions concernant de nouveaux produits ou services. Ces employés proviennent souvent de milieux analytiques. Par exemple, ils peuvent avoir étudié les mathématiques, l'ingénierie ou la finance à l'université.

Qui est le meilleur?

Comme vous pouvez le constater, les caractéristiques et les atouts des pionniers et des pionniers sont très différents. Cela n’a aucun sens de spéculer qui est “meilleur” comme chacun apporte ses propres talents sur le lieu de travail. La publicité

L'embauche d'une équipe composée uniquement de pionniers entraînera probablement une série de grandes visions sans la dynamique et la planification nécessaires au maintien d'une organisation. D'autre part, engager trop de colons peut signifier que vous sacrifiez l'innovation même si vous pouvez compter sur eux pour conserver un projet ou une entreprise. “Marcher sur.”

Il est également important de réaliser que beaucoup de personnes qui réussissent sont très adaptables et désirent et sont capables de développer leurs compétences dans divers domaines. Cela signifie qu'une personne qui correspond par ailleurs à la description d'un “Colon” pourrait bien être capable de réussir en tant que PDG, par exemple.

Conclusion

Que vous soyez un pionnier ou un colon, soyez fier de vos capacités uniques. Bien que les idées générées par les pionniers puissent leur donner un aspect particulièrement créatif ou innovant, elles ne sont d'aucune utilité sans les colons pour aider une entreprise à atteindre un public croissant et à générer des bénéfices! La publicité

De même, même si les colons devraient être fiers de leur capacité à prévoir la croissance et à maintenir le succès de leur entreprise, ils peuvent également tirer profit des leçons des pionniers et prendre quelques risques supplémentaires de temps à autre. Élargir votre base de compétences et rester flexible dans votre comportement est un excellent moyen de susciter plus d'intérêt et de mieux profiter de votre rôle..




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