Pourquoi chaque dirigeant productif devrait-il appliquer les règles des deux pizzas de Jeff Bezos à son équipe?

  • David Thornton
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La pizza est un de mes plats préférés et honnêtement, qui n'aime pas ce plat délicieux! Même en ce qui concerne la communication sur le lieu de travail, je pense que tous ceux qui aspirent à devenir un leader productif devraient se renseigner sur la fameuse règle de l'équipe des deux pizzas.

Cela semble intriguant? Que vous en ayez déjà entendu parler ou non, cette règle est très intéressante et pratique dans les organisations d'aujourd'hui..

Quelle est la règle de l'équipe de deux pizzas pour les leaders productifs?

Alors allons droit au but. Qu'est-ce qu'une règle d'équipe de deux pizzas? La publicité

En termes très simples, cette règle suggère que le nombre de personnes dans une équipe ne doit pas dépasser ce que deux pizzas peuvent nourrir! Selon certains experts, ce nombre est 5, alors que d'autres disent qu'il est 7. Cependant, la plupart sont d'accord sur une chose. Le nombre de personnes dans une équipe ne doit pas dépasser 10. Il est clair que les membres de l’équipe doivent être composés d’un seul chiffre..

Vous vous demandez qui a eu cette idée unique? C'était Jeff Bezos et qui n'a pas entendu parler de Jeff Bezos? Il est le fondateur et PDG d'Amazon.com. Généralement, lorsque nous voulons que les choses fonctionnent bien, on dit que la communication devrait être accrue. Jeff Bezos n'est pas d'accord!

Selon lui, “la communication est terrible!” Il y a une raison pour laquelle il y croit. À mesure que la taille de l'équipe augmente, la qualité de la communication ne cesse de se détériorer. Cela est particulièrement vrai dans le cas de réunions de groupe. Dans une réunion plus large, les gens ne parlent souvent pas et ne tombent pas dans la tendance de la réflexion de groupe. Contrairement à cela, dans les petits groupes, les flux de pensée créative et les conversations entre les gens sont plus productifs. La publicité

La pertinence de la règle de l'équipe de deux pizzas dans les organisations d'aujourd'hui

Ok, alors Jeff a proposé la règle de l'équipe des deux pizzas mais comment savons-nous que cela fonctionne vraiment? La principale raison pour laquelle nous croyons cela est le succès d'Amazon.com.

De plus, la règle des deux pizzas est maintenant appuyée par de nombreuses recherches et preuves. Les chercheurs et les experts ont de plus en plus souligné les problèmes rencontrés avec les grandes équipes, ce qui nous porte à croire que la taille des équipes devrait en fait être réduite..

Les chercheurs Bradley Staats, Katherine Milkman et Craig R. Fox soulignent dans leur article “Echec d'échelle de l'équipe: Sous-estimer l'efficacité décroissante des grandes équipes” que lorsque vous travaillez en équipe, il y a une tendance “sous-estimer de plus en plus le temps d'exécution de la tâche à mesure que la taille de l'équipe augmente.” La publicité

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Évidemment, lorsque la taille de l'équipe augmente, les liens ou les liens entre les membres de l'équipe augmentent. De ce fait, les connexions deviennent souvent ingérables. J. Richard Hackman, psychologue des organisations et expert en dynamique d’équipe, a souligné ce problème. En tant que leader productif, vous souhaitez que vos canaux de communication soient clairs et ouverts en tout temps..

Un autre problème est que les membres des grandes équipes semblent être plus stressés. Lorsque la psychologue Jennifer Muelle a mené une étude auprès de personnes composées de différentes équipes, elle a suggéré que les “perte relationnelle” à mesure que la taille de l'équipe augmente. En raison de la perte de proximité et de lien, les personnes deviennent plus stressées dans les grandes équipes.

Appliquer la règle des deux pizzas à votre entreprise

Disons que nous sommes maintenant impressionnés par la règle des deux pizzas et souhaitons l'appliquer à notre propre entreprise. Que faire? Comment s'y prendre? Voici quelques moyens simples et pratiques de le faire avec succès. La publicité

  • Comme le dit la règle, limitez le nombre de personnes dans une équipe. Cependant, vous vous demandez peut-être comment procéder en raison de la structure ou du mode de fonctionnement de votre organisation. Cela peut être fait en formant des sous-groupes au sein de groupes plus importants. Les sous-groupes peuvent être pratiquement aussi efficaces que de petits groupes et peuvent ensuite interagir au sein du groupe le plus large selon les besoins..
  • Planifiez un événement où les gens peuvent sortir ensemble. Avoir des équipes de travail ou des réunions plus petites ne signifie certainement pas que les employés d'une organisation ne doivent pas parfois socialiser lors de grands rassemblements. Ces événements peuvent favoriser la culture organisationnelle et les valeurs mutuelles et peuvent laisser les employés rajeunis pour d'autres tâches..
  • Si l'équipe ne propose pas suffisamment d'idées créatives ou de productivité, vous pouvez essayer de formaliser la communication. Vous pourriez vous demander que cela peut conduire à un augmenter en temps perdu mais croyez-nous, la communication parfois formelle, en raison de son manque de confusion, résulte en un travail plus organisé et d'excellents résultats.

Appliquez les règles à votre organisation et partagez les résultats et vos propres astuces avec nous..

Crédit photo vedette: par kevin dooley via flickr.com




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