Pourquoi devriez-vous vous défaire de l'habitude «contre»

Un monde peint uniquement en noir et blanc est un endroit difficile à vivre ou à travailler

Dans notre approche du travail et de la vie obsédée par l'action et obsédée par l'action, nous prenons facilement l'habitude de voir chaque choix ou décision en termes de simples opposés: bon contre mauvais, juste contre mauvais, succès contre échec, gagnants contre perdants. Chaque choix doit être l'un ou l'autre, sans options entre les deux. La pensée de la direction machiste est pleine de telles fausses dichotomies.

Cela crée un milieu de travail tendu et inconfortable, ainsi qu'une vision déformée de la réalité. Pire encore, il produit cette habitude “nous contre eux” mentalité qui détruit les relations, sape la coopération et nous rend lentement paranoïaques.

Un monde de paranoïa auto-induite

L’envie est forte aujourd’hui de tout réduire à la simple, “A contre B” les choix. Les essais et l'expression de soi sont remplacés dans les écoles par des questions à choix multiples. Les formulaires sont remplis de cases à cocher et de phrases à “barré où non applicable.” Ce que nous souhaitons dire se réduit à des choix entre ce que d’autres ont déjà décidé est approprié (ou acceptable). La publicité

Une telle attitude rend la vie moins compliquée - pas de subtilités pour produire ces nuances de gris ennuyeuses et déroutantes - mais les détruit aussi; car dans un monde polarisé, ceux qui ne sont pas pour vous doivent être contre vous. Il n'y a que des amis ou des ennemis, des alliés ou “empires du mal.” Ce que vous choisissez de croire, et les actions que vous embrasser en tant que “bien,” ne doit pas - ne peux pas - être interrogé ou fautif. Il n'y a pas de neutres, pas de possibilité que vous - oui, vous - puissiez vous tromper. Ceux qui choisissent une autre voie sont, par définition, faux - trop mauvais même pour envisager ce que l'on pourrait en tirer.

Au nom du profit, de la rapidité et de l'efficacité, nous déchirons des siècles de pensée humaine. À la poursuite de “faire les choses,” nous mettons de côté notre capacité d'émerveillement et notre curiosité pour d'autres moyens.

Le lieu de travail comme mélodrame

Encouragés par les médias, qui aiment les oppositions simples et les affrontements mélodramatiques (témoin L'apprenti), nous diabolisons “l'opposition” ou “nos concurrents” et se louer, “les bons gars,” avec une extravagance irréfléchie. La publicité

Dans un mauvais roman, chaque circonstance devient une lutte de vie ou de mort, sans équilibre ni subtilité. De la même manière, de nombreux dirigeants assument aujourd'hui que chaque décision est importante, tout simplement parce qu'une pensée polarisée les rend tous aussi cruels: gagner ou perdre, soutien ou opposition, amour ou haine, accord enthousiaste ou condamnation hostile, loyauté aveugle ou trahison de base.

Et donc, comme les acteurs du jambon, les dirigeants “mâcher le paysage” de leurs lieux de travail dans des paroxysmes émotionnels sur le plus petit recul, ou voler dans la joie extravagante au moindre triomphe. Lorsque gagner est tout ce qui compte, perdre devient une horreur impensable. Il ne reste plus aucune place pour honorer ceux qui ont fait de leur mieux, mais qui sont encore un peu à court. Ils sont regroupés avec tous les autres dans la simple catégorie de “échec.”

Choisir de rester aveugle à notre folie

Comme nous nous attardons avec amour sur les défauts de “les autres gars,” En les traitant au mieux comme des stéréotypes (ou carrément stupides, diaboliques ou malhonnêtes au pire), nous nous sommes libérés du besoin de reconsidérer nos propres hypothèses. Il peut y avoir des problèmes égaux ou même plus grands dans le “La bonne façon” que nous avons choisis, comme il en existe dans le “Fausse Route” qu'ils suivent, mais nous ne les verrons jamais - jusqu'à ce qu'il soit trop tard. Notre point de vue simpliste ne peut rester en place et permettre que cela se produise. La publicité

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Pourquoi tant de sociétés s'engouffrent-elles dans des entreprises folles et s'y accrochent-elles au mépris du sens? Pourquoi les dirigeants font-ils un test de loyauté à leurs subordonnés pour applaudir chaque action, aussi mal avisée soit-elle? Pourquoi les gens font-ils vraiment de mauvais choix de carrière, alors restez avec eux pendant des années?

La réponse est aussi triste qu’elle est aussi simple: parce qu’il n’ya pas, dans leur esprit contraint, d’autre solution acceptable. Parce qu'il n'y a que deux manières: ce qu'ils ont choisi et ce qui doit donc être, par définition, indéniablement pire.

Revenir à la réalité

La réalité de ce monde est que tout les extrêmes sont peu communs au point d'être invisibles. Ils ne sont pas simplement rares; plus ils sont extrêmes - bien absolu contre mal absolu, sans aucun doute vrai contre indéniablement faux - plus ils sont susceptibles de n’exister que théoriquement, voire pas du tout. La vie quotidienne se joue quelque part au milieu, entre les extrêmes que vous souhaitez nommer. Ce monde, que cela nous plaise ou non, est un monde d’innombrables options et choix qui se chevauchent. Au lieu des simplicités noires et blanches que nous essayons de lui imposer, il n’ya que les nuances de gris les plus subtiles. La publicité

Comment éliminer l'habitude d'une pensée simpliste

1. Ralentissez et reconnaissez avec Oscar Wilde que la vérité est “jamais pur et rarement simple.” Prenez le temps de comprendre au moins certaines de ses complexités. La subtilité et l'ambiguïté sont les premières victimes de la hâte et du court terme.
2. Méfiez-vous infiniment des simplifications pratiques et des fausses certitudes. Il y a beaucoup de gens heureux de vous dire qu'ils connaissent le “un, bonne réponse.” Pourquoi ne devriez-vous pas les croire? Parce que cette réponse n'existe pas. Ils se font des illusions - et vous tromperont aussi, si vous les laissez.
3. Question, question, et une question de plus. Les questions ne sont pas dangereuses, réponses sont.
4. Si on vous présente un “A ou B” choix, ne le prenez pas, si possible. Synthétisez ces extrêmes pour voir les options qui les séparent. La créativité humaine découle de choses qui semblent d'abord être des contraires irréconciliables, puis de la découverte de toutes les manières dont elles travaillent ensemble..
5. Chaque fois que vous pensez avoir trouvé la réponse complète et finale, allongez-vous dans une pièce sombre jusqu'à ce que vous veniez à l'esprit.. Chaque la réponse est provisoire - tout le monde. Ce que vous avez trouvé est peut-être ce que vous pouvez faire de mieux à présent, mais cela ne signifie pas que vous n'en trouverez pas meilleur de temps en temps; ou que d'autres n'ont pas déjà trouvé un meilleur moyen.
6. L'ambiguïté et l'incertitude sont vos amis. Ils vous encouragent à continuer à chercher. Ils essaient de vous éviter de tout miser sur ce que vous savez aujourd'hui. Les gens les traitent comme des ennemis parce qu’ils sapent notre croyance pompeuse et légitime en “certitudes.” Pourtant, le plus grand risque que quiconque puisse prendre est d’imaginer qu’il sait déjà ce qui est le plus important..

Seulement en ralentissant et en prenant le temps de poser des questions et de réfléchir - vraiment pense - reviendrons-nous à la réalité des affaires, à la place de ces mélodrames hollywoodiens simplistes, trompeurs, découpés dans du carton, que nous commençons à mettre à sa place.

Crédit photo: Nils Tubbesing