Pourquoi vos plans échouent

Plans d'affaires, plans de régime, plans pour obtenir un diplôme et votre plan pour devenir riche. La vie est pleine de planification. Vous penseriez que toute la planification de votre pratique vous rendrait au moins assez bon. Alors pourquoi tant de choses vont-elles “selon le plan?”

Votre entreprise ne peut pas gagner sa vie comme prévu. Le troisième jour, vous quittez votre régime et commencez à manger le gâteau au chocolat. Vous réalisez que vous détestez le sujet que vous étudiez. La carte correspond rarement au territoire. “d'accord,” tu pourrais dire, “J'admets que certains de mes projets n'ont pas fonctionné à la perfection, mais ça ne peut pas être si grave, n'est-ce pas??”

L'erreur de planification

Les gens sont notoirement mauvais en planification. Le pire est que nous ne le savons même pas. Une étude psychologique réalisée a demandé aux étudiants de prédire quand ils comptaient terminer une tâche, mais presque aucune n'a donné suffisamment de temps. Les autres analystes financiers montrent que peu d’entre eux peuvent constamment battre le marché. La publicité

Le vrai problème est que ces échecs de planification ne sont pas reconnus. Les gens font des projections excessivement confiantes mais ne remarquent pas leurs résultats lamentables en matière de prédiction. La question est, que pouvez-vous faire à ce sujet?

De nouvelles techniques de planification ne sont pas la solution

Le problème n'est pas une meilleure méthode de planification. Nous avons tous eu beaucoup de planification de la pratique. Différents styles de planification peuvent aider, mais ils ne peuvent pas résoudre le problème central de l'incertitude. C'est-à-dire que vous n'avez aucune idée de ce que l'avenir nous réserve.

L'erreur de planification crée deux problèmes majeurs: l'incapacité de planifier et l'aveuglement de cette incompétence. La vraie solution est de garder un œil attentif sur vos antécédents et d’apprendre à digérer les incertitudes..

Regarder vos antécédents

Pour lutter contre la confiance excessive, vous devez être conscient de votre taux de réussite. Lorsque vous planifiez, gardez une trace des occasions où vous avez été obligé de vous en écarter. Je l'ai fait et les différences entre votre carte et la réalité peuvent être surprenantes.

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Comment l'humilité vous aide-t-elle? On nous a tous dit de faire confiance à nos efforts, sans quoi il serait trop facile d'abandonner. Je dirais le contraire. Lorsque vous êtes motivé pour faire quelque chose, être humilié à propos de votre capacité à prédire vous oblige à être très flexible. La publicité

Estomac d'incertitude

Est-ce que le risque vous rend mal à l'aise? L'incertitude liée à l'estomac est le problème suivant. Une fois que vous avez pris conscience de votre incapacité à planifier, vous devez trouver un moyen de rendre tolérable l'inconnu. Vous pouvez le faire de différentes manières: planification dans le pire des cas et planification flexible.

Planifier pour le pire

Une façon d'atténuer le risque réel consiste à planifier pour les pires cas possibles. Le but de ceci est de vous faire prendre conscience des conséquences négatives et de savoir que vous pouvez y faire face. Le pire des cas se matérialise rarement, ou s'il se produit, cela se produit généralement d'une manière inattendue. La planification dans le pire des cas ne peut vous donner un aperçu de tout ce qui pourrait mal tourner, mais simplement un peu plus de confiance en sachant que vous pouvez y faire face.

L’autre avantage de la planification dans le pire des cas est qu’elle équilibre l’optimisme inhérent aux plans. La plupart des gens ne peuvent pas faire la distinction entre leurs plans optimaux et leurs plans attendus. En d’autres termes, lorsqu’ils prédisent l’avenir, ils imaginent le scénario le plus optimiste possible. La publicité

Une règle courante que j'ai entendue dans le développement logiciel était de déterminer le temps que cela prendrait. Puis doublez ce temps et ajoutez six mois. Pour votre meilleur cas. Cet ajustement était une autre méthode pour contrebalancer l'optimisme naturel de prédire.

Planification flexible

La deuxième option est simplement ne pas planifier. Cela peut sembler fou, mais j’ai trouvé ce que j’appellerai un “planification flexible” modèle idéal pour les zones où il y a beaucoup d'incertitude.

Une planification flexible n'est pas une planification au sens traditionnel. La planification traditionnelle consiste à examiner vos résultats et à concevoir un itinéraire pour les atteindre. La planification flexible défie tout cela en ne se concentrant pas sur un résultat final. Au lieu de cela, l'accent est mis sur des actions qui vous placent dans des positions plus favorables.

Planification flexible vs planification traditionnelle

La planification traditionnelle commence avec votre objectif et fonctionne à rebours. Disons que vous planifiez le choix de carrière que vous souhaitiez. Une approche traditionnelle consisterait à déterminer votre choix de carrière, les entreprises avec lesquelles travailler, les études dont vous aurez besoin, les cours que vous devrez suivre et la manière de financer vos études. Chaque étape détermine celle qui la précède. La publicité

Le problème avec cette méthode est qu’elle efface proprement l’incertitude en cours de route. Que se passe-t-il si des changements surviennent dans le secteur et les entreprises pour lesquelles vous souhaitez travailler? Et si votre école de choix ne vous accepte pas? Que faire si vous n'aimez pas les cours ou une carrière éventuelle? Et si vous ne pouvez pas financer les frais de scolarité?

La planification flexible commence là où vous êtes et avance. Votre poste actuel pourrait donc être limité aux études postsecondaires et aux fonds. Une planification flexible suggère que de nombreux résultats sont favorables et que les chemins pour y parvenir sont presque infinis. Au lieu de cela, votre travail consiste à vous mettre à des postes de plus en plus favorables..

La prochaine étape pourrait être de faire des études, de postuler dans différentes universités et de programmes de bourses d’études ou de gagner de l’argent pour les frais de scolarité. La meilleure étape est celle qui a les options les plus favorables qui en découlent.

Dans un contexte commercial, cela signifie que vous devez planifier votre activité de manière à ce qu’elle dispose du plus grand nombre d’opportunités disponibles. Ainsi, si l’un de vos plans initiaux échoue, vous pouvez facilement passer à un autre..