Le travail n'est pas un jeu

Le sport et la compétition vont de pair. En retirant la compétition du sport, on la réduirait à une activité inutile et illogique. La concurrence et les affaires vont de pair, et de nombreux liens sont établis entre les réalisations sportives et les succès commerciaux. Mais le travail et les affaires sont ne pas Jeux. La concurrence n'est plus saine sur le lieu de travail lorsqu'elle devient incontrôlable.

La différence essentielle entre compétition sportive et compétition dans le monde des affaires est choix. Les joueurs choisissent de participer à un sport au niveau de compétition avec lequel ils se sentent à l'aise. Tous les joueurs de tennis ne veulent pas jouer à Wimbledon ou à l'US Open. Les joueurs correspondent au niveau de compétition avec leur motivation, de sorte que beaucoup se contentent de jouer “duffers” avec leurs amis ou dans des tournois locaux. Être en contrôle du défi permet à la compétition d'être amusante. Si vous êtes vraiment enthousiaste, vous pouvez essayer d'atteindre les sommets. Si vous êtes moins disposé à tout donner au sport, vous pouvez vous installer quelque part plus bas. La publicité

Comparez cela avec une grande partie du monde des affaires, où les organisations établissent des structures hautement concurrentielles pour les salaires, les promotions et même le maintien de votre travail. L'organisation définit unilatéralement les critères que vous devez respecter pour gagner, souvent à un niveau incroyablement élevé, basé sur les aspirations et les fantasmes du PDG, et non sur les capacités réelles du personnel. La compétition est définitivement ne pas volontaire. Si vous échouez, vous ne tombez pas dans une ligue inférieure plus adaptée à votre talent. Cela vous donne la marque d'un perdant avec une grosse bosse dans vos perspectives d'emploi. Dans cet environnement, la concurrence est forcé sur toi. Comme si un animal de cirque était poussé à sauter dans une série de boucles pour amuser le public, vous n’avez aucun contrôle sur ce que vous êtes invité à faire. La publicité

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Lorsque la concurrence est imposée aux gens, ce n'est plus amusant ni motivant, surtout si le niveau est nettement supérieur à celui où ils se sentent en confiance. Au lieu d’avoir le sentiment de pouvoir gagner, ils veulent avant tout éviter d’être humiliés. Etre surpare ne fait rien pour augmenter la motivation ou les compétences. La publicité

La vie professionnelle serait meilleure si les dirigeants envisageaient la concurrence avec plus d'humanité et travaillaient à la création d'environnements faisant ressortir l'aspect amusant de la concurrence, et non le côté dur et punitif. Générer le bon niveau de compétition pour stimuler chaque personne sans les surmener et écraser leur esprit est une compétence qui peut transformer tout leader en un précieux mentor..

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Adrian Savage est un écrivain, un anglais et un dirigeant d'entreprise à la retraite. Il habite à Tucson en Arizona. Vous pouvez lire ses pensées sérieuses la plupart des jours sur Slow Leadership, le site destiné à quiconque souhaite ramener le goût, le zeste et la satisfaction du leadership; et ses plus fous au Coyote Within.

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