10 objectifs de leadership que des leaders forts se sont fixés

Lorsque la plupart d’entre nous pensent aux dirigeants, nous nous concentrons généralement sur les personnes qui se distinguent comme particulièrement puissantes, populaires ou très influentes. Nous pouvons penser aux présidents et politiciens actuels et passés, à des conférenciers et à des leaders d'opinion de renommée mondiale, à des gourous du monde des affaires et des entreprises, voire à des célébrités du monde du sport et du divertissement..

Mais le vrai leadership n'est pas défini par la popularité, le pouvoir externe ou l'influence. Des leaders forts travaillent souvent à l'arrière-plan et hors des projecteurs, à l'aise et confiants en leur capacité d'influer sur le changement pour attirer le meilleur des autres.

Le leadership n'a rien à voir avec le titre. Un vrai leader ne désire pas le pouvoir et le contrôle sur les autres. Au contraire, un leader fort marque son succès par le nombre de personnes qu’il inspire et responsabilise.

Ils ne le font pas par la force, l'intimidation ou la contrainte, ni par leur nom, leur poste ou leur rang. Ils le font par leurs actions et en démontrant à tout moment leur pouvoir personnel, leurs valeurs et leur intégrité..

Examinons ce qui fait un leader fort et quels types d'objectifs de leadership incitent les bons leaders à devenir encore meilleurs.

1. Développer la responsabilité personnelle et l'autodiscipline

Si vous voulez devenir un meilleur leader, vous devez bien comprendre et avoir le leadership de vous-même. Pour apprendre aux autres à assumer leurs responsabilités et à faire preuve de leadership dans leur travail et leur vie, un dirigeant fort s'efforce toujours de démontrer et de modéliser ces qualités..

Cela signifie accepter la pleine responsabilité de sa vie telle qu'elle est, y compris ses décisions, actions, comportements et résultats, qu'ils soient positifs ou négatifs. Cela signifie regarder ses erreurs et ses succès avec la même appréciation des leçons et des dons qu’ils transmettent..

Être un leader fort signifie également pratiquer et développer une discipline de soi afin que ses décisions et ses actions soient prises de manière impartiale et contrôlée, et toujours conscients des conséquences de ces actions et de ces décisions et en étant parfaitement préparés..

2. Apprendre à échouer gracieusement

Un vrai leader s'efforce d'atteindre la perfection tout en comprenant que c'est une illusion impossible à atteindre. En tant que tels, ils s'attendent à échouer au moins aussi souvent qu'ils réussissent, et ils comptent simplement les pertes dans l'équation. La publicité

Vouloir dissimuler ou dissimuler leurs erreurs et ses échecs, céder à la colère ou blâmer les autres pour leurs pertes ne les rend pas seulement ridicules; cela les prive également de la possibilité d'apprendre de leurs pertes et de grandir en tant que leaders.

Un dirigeant fort n'a ni peur ni honte d'échouer, mais examine complètement les pertes, en les explorant à fond pour en tirer des occasions d'apprentissage, en effectuant des ajustements et des améliorations pour l'avenir. Un chef refuse de laisser passer la valeur de ses erreurs.

De cette manière, un bon dirigeant peut éviter ses erreurs et ses échecs avec grâce et dignité, donnant ainsi plus de pouvoir et permettant aux autres de faire de même..

3. Pratiquer l'écoute attentive et active

Le psychologue clinicien et professeur canadien Jordan B. Peterson a enseigné que nous devrions traiter chaque personne que nous rencontrons comme si elle savait quelque chose de précieux que nous ne connaissons pas..^[1]

Ce faisant, nous abordons chaque personne, quel que soit son poste ou son titre, avec la curiosité d'un esprit débutant, et nous traitons les autres d'une manière naturellement respectueuse..

Lorsqu'un bon leader pratique ce type d'écoute, non seulement il encourage le respect de ceux qu'il dirige, mais il bénéficie également de la sagesse inhérente à chaque personne..

4. Développer la rondeur

Une clé importante du succès en tant que leader dans tous les domaines consiste à développer de multiples domaines de compétence..

Cela signifie potentiellement maîtriser des disciplines distinctes qui, à première vue, n’ont peut-être pas de lien évident, mais qui fournissent en fin de compte une «boîte à outils» robuste et variée composée de compétences et de connaissances parmi lesquelles choisir lorsque l’on est confronté à des situations difficiles. Et même le plus ambitieux des objectifs requiert les compétences et le savoir-faire nécessaires pour réussir dans le monde réel..

Être bien équilibré dans son domaine d'expérience et ses compétences signifie également que l'on sera mieux en mesure de nouer des relations avec, de comprendre et donc de diriger un large éventail de personnes. La publicité

5. Renforcer la résilience

Celui-ci va de pair avec le n ° 4 ci-dessus. En s'efforçant toujours d'accroître et de diversifier ses connaissances et ses compétences, un bon leader renforce sa résilience face aux difficultés.

Vous pourriez penser que la résilience est le contraire de l'impuissance,^[2] mais la résilience est cet ensemble de qualités et de traits de caractère qui nous permet de rester flexibles en période de changement, de plier au lieu de casser face aux stress et aux défis, et de supporter et de surmonter les inévitables difficultés et échecs de la vie..

La résilience peut aussi être de nature financière; poser les bases solides permettant de gérer son argent sans succomber à la tentation, de se laisser indûment influencer par les tendances passagères ou de se comporter de façon imprudente lui permettra de traverser les tempêtes financières avec élégance et indépendance.

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6. Développer la présence du leadership

Pour être un leader efficace, il faut gagner le respect des autres. Il ne suffit pas d'avoir les compétences et les connaissances nécessaires pour faire avancer les choses: un chef doit gagner la loyauté et l'allégeance de ceux qu'il espère diriger..

Bien que la confiance, les aptitudes à la communication et le sang-froid puissent certainement contribuer à créer une aura de leadership, cela ne suffit pas. Peu importe à quel point vous êtes poli, si vous n'êtes pas une personne intègre, votre pouvoir sera très mince..

L'intégrité consiste à savoir qui vous êtes, à définir clairement vos valeurs fondamentales et ce que vous représentez, puis à vous comporter et à parler conformément à tout cela. Vous ne pouvez pas espérer inspirer la loyauté, l'honnêteté et le respect des autres si vous ne vous comportez pas de manière honnête, loyale et respectueuse..

L'humilité et l'ouverture d'esprit sont d'autres qualités essentielles à promouvoir si vous souhaitez devenir un leader inspirant et respecté. La publicité

7. Identifier et favoriser le leadership chez les autres

Les adeptes sont importants. Les gens qui prennent des instructions et exécutent les opérations minutieuses de processus compliqués font littéralement tourner le monde.

Par contre, le rôle du leader consiste principalement à encadrer, déléguer et diriger les autres. Il ou elle comprend qu’il est d’une importance vitale de se licencier en créant de nouveaux dirigeants qui peuvent éventuellement assumer le rôle qu’ils occupent actuellement..

Les vrais leaders de l'industrie et des entreprises savent qu'ils ont besoin de s'entourer de personnes compétentes pour réussir, et rechercheront activement et développeront des qualités de leadership chez les autres..

Ils ne sont pas concernés par le maintien du rang supérieur ni par la préservation de leur ego - ils comprennent qu'encourager les autres à s'améliorer et à devenir des leaders signifie qu'ils peuvent atteindre leurs objectifs plus rapidement, ce qui profite à eux-mêmes, ainsi qu'à l'ensemble de l'organisation / entreprise / société..

8. Comprendre la persuasion

Être un bon leader est essentiellement un exercice de psychologie et de comportement humain. Un dirigeant comprend que toutes les personnes, y compris elles-mêmes, sont des créatures émotionnelles et qu'elles ne répondront pas de manière positive aux instructions, informations ou conseils pour lesquels ils ressentent de l'hostilité, de la confusion ou des doutes..

En conséquence, un dirigeant sait qu’il doit apprendre à communiquer efficacement en utilisant le langage émotionnel dans lequel la plupart des gens vivent. En établissant une relation et en s'adressant au système limbique émotionnel, un leader intelligent est en mesure de mieux convaincre les autres qu'il vient d'un lieu d'intégrité et de connaissance et de dissiper toute hésitation ou opposition..

Un dirigeant fort comprend également ce qui motive les autres à vouloir les aider dans leur cause et s'efforce de les encourager en renforçant leur confiance en eux et en mettant en valeur leurs meilleures qualités..

9. Gestion des ressources personnelles

Le cerveau est, comme un muscle, capable d’exercer un certain effort de travail pendant un certain laps de temps. Et comme tout autre muscle, il a besoin de temps de repos pour se reconstruire et se restaurer.

Nos corps émotionnels et énergétiques sont pareillement câblés. Trop de rendement ou de stress sur l'un de ces systèmes pendant trop longtemps entraînera inefficacité, épuisement et éventuellement panne. La publicité

Ceux qui sont déterminés à maîtriser l'art du leadership reconnaissent que leurs ressources personnelles - leur énergie, leurs émotions et leur esprit - ne sont pas illimitées et doivent être rechargées régulièrement..

Les bons leaders prennent soin d'eux-mêmes physiquement, mentalement et émotionnellement, et veillent à ne pas se surcharger.

10. Toujours voir la plus grande image

Un grand leader s'efforce toujours de penser dans son ensemble, en gardant une vue plongeante sur les événements et les événements du jour au jour afin de ne pas perdre de vue le but plus large..

C’est une bonne chose à faire, quelle que soit votre position dans la vie. Le Centre iNLP souligne qu'il est cliniquement prouvé que la visualisation des problèmes à distance est une méthode efficace de résolution de problèmes..^[3]

Ils s'efforcent de maintenir un sentiment de clarté en tout temps, s'entraînant à voir à travers le brouillard du temporaire et toujours en mouvement, et à garder leurs sites stables sur le chemin à parcourir. De cette façon, un leader fort ne sera pas pris au piège de la panique ou des défis actuels, des faux pas ou des obstacles, et sera capable de gérer efficacement et calmement les imprévus sans se laisser dérouter..

Devenir un vrai leader

Bien que les vrais dirigeants ne soient pas courants dans notre société, étudiez d’autres grands leaders - ceux qui donnent l’exemple, qui inspirent la confiance et la loyauté par leur intégrité, qui restent humbles et ouverts d’esprit et qui sont capables de prendre des décisions difficiles pour le futur. plus grand bien - nous pouvons apprendre à renforcer nos propres compétences en leadership et à devenir plus efficaces dans nos rôles de chefs, de gestionnaires, d'enseignants et de visionnaires.

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Crédit photo en vedette: Ardiss Hutaff via unsplash.com

Référence

[1]	^	Haute existence: 40 règles de vie profondes de Jordan Peterson que tout le monde devrait connaître
[2]	^	Leader to Luminary: Il est impossible de se sentir impuissant quand on comprend ce simple fait
[3]	^	Centre INLP: Atteindre la perspective qui place les problèmes à leur place