10 choses que les bons leaders disent tous les jours

En matière de leadership, de nombreuses qualités peuvent et doivent être imitées si votre objectif est de réussir dans un rôle de leadership. Mais un véritable leadership requiert un équilibre confortable et une connaissance des limites. Certains bons dirigeants disent que garder leur équipe confiance en eux et aller de l'avant.

Tout le monde aimerait être un bon leader, quelqu'un qui est aimé et respecté. Il est important d'apprendre à faire la distinction entre être en bons termes avec ses collègues et être le type de patron avec lequel tout le monde aime travailler. Il existe de nombreuses façons de faire en sorte que votre équipe suive votre exemple sans vous perdre “autoritaire” ou inaccessible. Votre attitude dictera toujours l'ambiance de travail, il est donc sage d'apprendre à conserver une attitude positive et positive. Apprendre à nouer des liens professionnels avec votre équipe est toujours un atout important. Alors, quelles sont les choses que les bons leaders disent pour montrer qu'ils écoutent et pensent pour l'équipe? Cette simple liste vous orientera dans la bonne direction.

1. “Quel est votre avis là-dessus?”

Pour être un leader efficace, il est important de connaître et d’apprécier ce que les autres pensent. Utiliser cette phrase vous donnera une idée des autres mentalités avec lesquelles vous devez travailler. La publicité

2. “J'ai confiance en toi”

Si vous faites en sorte que les autres aient confiance en votre confiance, ils sont plus susceptibles de vouloir s'assurer que rien ne vient ébranler cette confiance. En conséquence, ils vont essayer de faire de leur mieux pour vous.

3. “Je suis fier de toi”

Cette déclaration ne s'applique évidemment pas lorsque le travail est mal fait. Mais si votre équipe a fait de son mieux et que vous le savez, alors simplement reconnaître que vous êtes fier de leurs efforts est un meilleur point de focalisation que de mettre l'accent sur les aspects négatifs..

4. “Je vous remercie” et “S'il vous plaît”

Traiter les autres avec respect contribuera généralement beaucoup à être un leader efficace. Il est difficile de garder rancune ou d'être désagréable envers un dirigeant qui pratique le simple art de dire s'il vous plaît et merci. Après tout, c'est quelque chose que nous enseignons aux enfants dès le début. La publicité

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5. “C'est merveilleux, essayons”

L'encouragement suivi de la liberté d'essayer une idée est une autre qualité importante du leadership à développer. Ne pas voir les possibilités offertes par les idées des autres montre à votre équipe que vous n'êtes ni un joueur d'équipe ni un leader encourageant..

6. “Où puis-je aider?”

Même si vous n'êtes pas vraiment nécessaire dans l'exécution réelle du projet à un stade particulier, étendre l'offre à l'aide réchauffera le cœur de votre équipe et elle vous respectera davantage pour offrir votre soutien..

7. “Je m'excuse”

Il n'y a rien de plus humiliant qu'un leader disant “je suis désolé.” Bien que certains puissent considérer cette admission comme un signe de faiblesse, il serait sage de pratiquer cette reconnaissance si vous voulez gagner le respect de votre équipe. Si vous vous trompez, dites-le et avancez. La publicité

8. “Je suis là si tu as besoin de moi”

Garder une communication ouverte est toujours une bonne idée. Ne soyez pas le type de leader qui est élevé et puissant. Si votre équipe estime que vous êtes inapprochable, elle ne vous posera pas de problèmes, ce qui retardera le bon déroulement des projets..

9. “Je ne suis pas parfait et toi non plus”

Soyez le premier à reconnaître que personne n'est parfait, y compris vous-même. Une fois que votre équipe se sentira à l'aise, elle s'efforcera davantage d'apprendre de ses erreurs, au lieu d'essayer simplement d'éviter de commettre des erreurs tout du long. Leur faire savoir que vous ne vous attendez pas à ce qu'ils soient parfaits les incitera à explorer leur curiosité.

dix. “Je ne peux pas le faire sans toi”

Faire en sorte que chacun se sente valorisé est sans aucun doute le meilleur moyen de faire en sorte que tout le monde soit engagé et dévoué au projet en cours. Lorsque vous expliquez clairement à votre équipe que vous appréciez ses contributions, cette appréciation agira comme un facteur de motivation. La publicité

Crédit photo en vedette: Alex Proimos via flickr.com