11 milliardaires ont appris à la dure

On dit qu'il est plus facile d'apprendre de ses erreurs, mais ce n'est pas toujours nécessaire, surtout dans les affaires. Travailler au sommet peut être extrêmement difficile et les erreurs dans le monde des affaires peuvent être coûteuses. Il est important que l’entrepreneur tire les enseignements non seulement de ses succès, mais également de ses échecs. Bien qu'il y ait beaucoup à gagner en matière d'expérience, vous pouvez économiser beaucoup de temps et d'argent en apprenant grâce aux erreurs des autres.

Même les grosses têtes d'aujourd'hui ont eu leurs moments ennuyeux. Voici 11 erreurs que les milliardaires ont appris à éviter à outrance:

1. Échec de la recherche.

Lorsque vous effectuez une acquisition ou démarrez une nouvelle entreprise, la recherche est essentielle. Y a-t-il de la concurrence? Y a-t-il un marché assez grand? Votre acquisition en vaut-elle la peine? En 1999, Carlos Slim, l'homme le plus riche du monde, n'a pas fait ses recherches et a acheté CompUSA pour 800 millions de dollars. Il a constaté que la valeur de l'entreprise était en chute libre car les ordinateurs de bureau étaient rapidement remplacés par des ordinateurs portables et d'autres technologies émergentes. La publicité

2. Fixation sur les mauvais investissements.

Peu de choses sont pires qu'une occasion manquée. Se concentrer sur les mauvais investissements peut avoir des résultats désastreux. Prenez l’erreur de Bill Gate d’ignorer les moteurs de recherche, par exemple. En se concentrant sur la perte de profit due au piratage, Microsoft a complètement ignoré le développement du moteur de recherche. Cette négligence a laissé beaucoup d’espace à d’autres sociétés, telles que Google et Yahoo, pour combler ce vide. Lorsque Gates réalisa qu'il avait commis une erreur, il était trop tard. Actuellement, Bing a repris une partie du marché des moteurs de recherche, mais en 2011, il avait coûté 2,5 millions de dollars de plus à Microsoft.

3. Manque de communication.

Lorsque vous proposez des biens ou des services, la communication entre les principaux directeurs et l'équipe d'employés et entre les employés et les clients est essentielle. Vous ne pouvez pas vous attendre à ce que les membres de votre équipe sachent immédiatement ce que vous pensez, et c'est une erreur que le milliardaire Larry Ellison a expérimentée de première main. Après avoir acquis Island Air, Paul Casey a rapidement été nommé directeur général. Le manque de communication qui a suivi concernant les changements a entraîné plusieurs retards de vol (l'un d'entre eux étant de sept heures) et de nombreux clients mécontents..

4. Réduire les coûts vitaux.

Maximiser les profits et réduire les coûts inutiles fait naturellement partie des affaires. Cependant, il est facile de se perdre dans la frénésie des profits et il convient donc de veiller à ce que ces coûts ne nuisent pas à la qualité ni à la marque. Prenons, par exemple, le cas de la société milliards de dollars Hewlett Packard. Autrefois réputée pour l'innovation, tout a commencé à aller de travers une fois que l'innovation a été remplacée par la réduction des coûts. La propriétaire et chef de la direction actuelle, Meg Whitman, a vu le cours de son action s'effondrer de 39% par rapport à il y a un an. La publicité

5. Laisser passer de bonnes opportunités.

Si vous pensez avoir une bonne idée ou si vos recherches ont prouvé que votre idée était un choix judicieux, allez-y. Ne laissez pas passer une bonne occasion, car, tout comme vous êtes capable de proposer de bonnes idées, les autres le sont également. Larry Page de Google a appris cela à la dure. En 2003, après avoir constaté le succès de Friendster, il proposa d'acheter le géant des médias sociaux de l'époque, au lieu de se concentrer sur le développement du sien. L'offre a été refusée et le résultat a été désastreux, alors que Facebook s'est précipité pour conquérir le marché des médias sociaux. Google+ a finalement été publié en 2011 et n'a pas encore égalé le capital social et les revenus du géant de Zuckerberg..

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6. Refuser d'explorer d'autres options.

Les acquisitions ne sont pas toutes en grande forme, et le secteur sur lequel vous souhaitez vous concentrer peut parfois se contracter. Ces choses peuvent être difficiles à accepter, mais il est important de savoir quand explorer d'autres projets. Le milliardaire Warren Buffet admet avoir commis cette erreur en rachetant Berkshire Hathaway en 1964. Il était à l'époque une entreprise textile de la Nouvelle-Angleterre, qui a maintenu l'activité à perte pendant 20 ans avant de finalement abandonner et se concentrer sur ses activités. autres entreprises plus rentables.

7. Cultiver une image négative.

Lorsque vous êtes un milliardaire et que vous avez une marque à protéger, vous devez vous comporter de la sorte. Tout ce qui est dit négativement à votre sujet aura des répercussions négatives sur votre entreprise et c'est une erreur que Alice Walton, héritière de l'empire Walmart, a commise. Walmart est déjà impliqué dans de nombreuses controverses concernant les effets du géant sur les petites entreprises et les salaires versés aux travailleurs. Les escapades de Walton au Texas, qui incluaient une DWI, font l’objet d’une publicité négative et d’un coup de gueule qu'aucun dirigeant des relations publiques ne peut effacer du bilan déjà négatif de Walmart. La publicité

8. Laisser la crédibilité s'effondrer.

Un grand nombre d'entreprises commerciales dépendent des lignes de crédit. Il est important de se rappeler qu'il ne s'agit pas seulement de payer vos factures, mais aussi de les payer à temps. L'ancien milliardaire Eike Batista a vu son empire pétrolier et minier s'effondrer de plus de 30 milliards de dollars à seulement 200 millions de dollars lorsque des parties prenantes clés ont perdu confiance en lui après qu'il n'ait pas réussi à obtenir les résultats promis. Une fois que Batista a perdu sa crédibilité dans un domaine, il l'a rapidement perdue dans tous les domaines et a été contraint de voir son empire rétrécir..

9. Embaucher les mauvaises personnes.

L'embauche est une partie importante de chaque entreprise. Le capital humain est ce qui fait la prospérité d’une entreprise, mais lors de l’embauche, gardez à l’esprit les idéaux de chaque nouvel employé et leur adéquation ou non avec l’entreprise. Une mauvaise embauche dans un poste important pourrait être désastreuse. Le philanthrope milliardaire Manoj Bhargava admet que la pire erreur professionnelle qu'il ait jamais commise est d'embaucher les mauvaises personnes: ceux qui entrent dans son commerce de gros caritatif dans l'espoir de s'aider eux-mêmes au lieu d'aider les autres.

10. avoir peur de remettre à plus tard.

Il est important de saisir de grandes opportunités. Cependant, il est également important de procéder à une auto-évaluation pour savoir si vous et votre équipe êtes prêts pour le prochain déménagement. La milliardaire Oprah Winfrey cite sa chaîne de télévision, OWN, parmi ses plus grandes erreurs. Sa gaffe? Lancer quand elle n'était pas prête à le faire et seulement parce qu'elle avait dit qu'elle le ferait. La publicité

11. les taxes? Quelles taxes?

Il n'a pas été prouvé si les milliardaires évitaient davantage les impôts que le citoyen moyen. Cependant, un scandale fiscal est l’une des choses les plus difficiles à récupérer. Le milliardaire Ty Warner, créateur de Beanie Baby, a à peine échappé à la prison pour avoir prétendument dû 25 millions de dollars en impôts, un rapport qui va sans aucun doute nuire à sa marque et à sa réputation..

Ce sont 11 erreurs qui ont forcé les milliardaires à nettoyer leur acte. En tant que milliardaire en herbe, vous devriez pouvoir apprendre des erreurs des autres et prendre à cœur ces onze points tout au long de votre parcours..

Avez-vous heurté une pierre d'achoppement avant que cela vous ait appris une leçon précieuse? Si oui, j'aimerais entendre parler d'eux dans les commentaires ci-dessous.

Crédit photo en vedette: Flickr via flickr.com