4 choses que chaque vrai leader veut que vous sachiez

  • Theodore Horn
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Il existe de nombreux séminaires, ateliers et conférences sur le leadership. Ils ont tous pour objectif d'aider les individus à améliorer leur business et à passer d'une personne ayant une bonne idée à un entrepreneur à part entière, prêt à affronter le monde. Cela sonne bien sur les sites flashy et les brochures colorées des événements, mais il y a tout de même beaucoup de gens qui croient que des leaders - de vrais leaders - sont nés plutôt que créés..

Nous avons tous rencontré ces personnes dans notre vie: les vrais leaders qui comprennent comment créer des liens avec tout un chacun, qui ont une vision, qui peuvent se frayer un chemin à travers tout terrain accidenté et inspirer les autres à suivre. Ou peut-être possédez-vous ces caractéristiques vous-même; peut-être savez-vous comment faire en sorte que les gens se sentent bien lorsqu'ils travaillent avec vous et peut-être comprenez-vous que, même s'il existe de nombreuses voies de réussite, elles exigent toutes un travail acharné, de la détermination et de l'initiative. La publicité

Que vous soyez un vrai leader ou que vous travailliez avec l'un d'entre eux, vous savez que les vrais leaders semblent posséder un ensemble de connaissances différent et spécial qui leur permet de réussir dans toutes les entreprises. De plus, comprendre ce que pense un vrai leader peut non seulement vous aider dans votre carrière, mais peut aussi faire ressortir des qualités de leadership que vous ne saviez même pas que vous possédiez. Voici quatre choses que chaque vrai leader veut que vous sachiez. La publicité

Ils veulent vous faire confiance et ils veulent que vous leur fassiez confiance.

Les vrais dirigeants savent que des relations solides déterminent en fin de compte le succès bien plus que tout autre facteur. Et, pour que les relations soient bonnes, il faut que le niveau de confiance soit élevé. Les vrais leaders sont disposés à accorder leur confiance aux personnes avec lesquelles ils travaillent et, en retour, ils attendent des membres de leur équipe qu'ils fassent confiance à leurs compétences en leadership et à leur bon jugement. Les vrais dirigeants veulent que les personnes avec lesquelles ils travaillent fassent un excellent travail, respectent les délais et aient une passion pour la mission à accomplir. De même, les vrais leaders présenteront les mêmes caractéristiques: ils tiendront leurs engagements et leurs promesses et ils feront toujours le travail correctement. Ils seront responsables à 100% et ils s'attendent à ce que les gens qui les entourent le soient également. La publicité

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Ils ne sont pas là pour le faire demain.

Les vrais leaders prennent un vrai jeffersonien, “Ne remettez jamais à demain ce que vous pouvez faire aujourd'hui” approche. Il n'y a tout simplement pas de temps pour la procrastination, pour se relâcher ou pour reporter des choses à une date ultérieure. Un vrai leader[1] sait qu'il n'y a jamais autant de temps que le présent pour travailler au succès. Il est vrai que certains dirigeants font porter cette caractéristique à l'extrême - Elon Musk, par exemple, est connu pour être un bourreau de travail obsessionnel, souvent au détriment de presque tous les autres aspects de sa vie - de sorte que la perspective est bien équilibrée toujours important. Pourtant, les vrais leaders savent que si cela peut être fait, il est préférable de le faire maintenant.

Ils vont vous défier.

Si un vrai leader vous demande de vous attaquer à une tâche particulièrement difficile, comprenez bien que ce n'est pas une punition! Au contraire, un vrai leader comprend que les membres de son équipe ne développeront pas leurs compétences et leurs connaissances sans être poussés un peu. Ils savent que si leurs employés effectuent le même type de tâches à plusieurs reprises, ils resteront coincés dans une ornière et cet ennui ne conduira jamais à une progression. Dans cet esprit, un vrai leader évaluera vos capacités et vous demandera continuellement de les développer, essentiellement en testant la résistance à la traction de vos compétences. Serez-vous à la hauteur de la situation ou allez-vous vous libérer de la pression? Les vrais dirigeants savent que le plus souvent, vous serez en mesure d'accepter les défis qu'ils vous lancent.

Ils ne sont rien sans les membres de leur équipe.

“Si personne ne vous suit, êtes-vous vraiment un leader??” est une question posée par de nombreuses personnes, notamment le Dr Maurice Roussety, stratège consultant et expert en leadership. Les vrais leaders comprennent que la réponse est non; ils savent que leur travail principal est de motiver et d'inspirer les autres. Sans une bonne équipe de passionnés travaillant avec eux, ils ne peuvent vraiment pas atteindre le niveau de succès qu'ils recherchent. Enfin, les vrais leaders sont toujours plus intéressés par le fait que les membres de leur équipe aient fière allure que de prendre tout le crédit eux-mêmes. Ils savent que le succès est rarement un effort individuel et que, s'ils sont sincères à propos de leur leadership, ils sont toujours reconnaissants envers tous ceux qui ont participé.

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Référence

[1] ^ Lifehack: 10 caractéristiques impressionnantes des grands leaders



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