8 raisons pour lesquelles les optimistes sont de meilleurs leaders

“Il neige encore,” dit Eeyore sombrement. “Donc c'est.” “Et congélation.” “Est-ce?” “Oui,” dit Eeyore. “toutefois,” dit-il, éclairant un peu, “nous n'avons pas eu de tremblement de terre ces derniers temps.” - A.A. Milne

Toute pensée académique, science et philosophie sur l'optimisme confirme qu'une personne qui démontre les attitudes, les croyances et les actions d'un optimiste va vivre plus longtemps, être plus heureuse et en meilleure santé que celle qui ne le fait pas..

Si vous voulez être un bon leader, devenez un leader optimiste. Cela vous garantira le succès du leadership auquel vous aspirez.

Alors, pourquoi les optimistes font-ils de meilleurs leaders? Les optimistes démontrent les comportements et les attitudes qui favorisent un bon leadership. Les 8 raisons pour lesquelles les optimistes sont de meilleurs leaders sont énumérées ci-dessous..

1. Les optimistes sont centrés sur les solutions

Les optimistes veulent résoudre des problèmes et améliorer la situation dans laquelle ils se trouvent. Ils chercheront toujours une solution plutôt que d'analyser les problèmes liés au problème..

L'approche basée sur la solution utilisée par un leader optimiste favorise la créativité et la pensée innovante. Un optimiste est assez à l'aise pour penser en dehors de la place; en fait c'est là qu'ils sont les plus heureux. La publicité

Les principales questions qu'un dirigeant optimiste se posera lorsqu'il cherchera une solution sont les suivantes: que faut-il? (Non, qu'est-ce qui ne va pas?) Qu'est-ce que ça va bien? (Non: qu'est-ce qui se passe mal?). Quels progrès pratiques peuvent être accomplis pour travailler à la mise en œuvre de la solution? Comment pouvons-nous mesurer que la solution fonctionne?

2. Les optimistes n'ont pas peur de l'échec

Les optimistes font mieux que les pessimistes parce que leurs stratégies d'adaptation sont meilleures. Ils sont plus résilients et capables de rapidement “rebondir” de l'échec et des revers dans la vie.

Un optimiste est un preneur de risque et est à l'aise pour prendre des décisions difficiles. Ils acceptent la réalité de l'échec et la possibilité de faire des erreurs. Un optimiste considérera l'échec ou les erreurs comme une occasion d'apprendre et de progresser. Ils voient les échecs et les revers sur leur lieu de travail comme faisant partie de la vie. Un leader optimiste est prompt à réagir et à s'adapter à la situation. Ils voudront que leurs équipes bougent d'avant en arrière le plus rapidement possible.

Les optimistes ne cherchent pas de boucs émissaires et ne jouent pas le jeu du blâme. Si des erreurs sont commises, ils voudront savoir ce qui ne va pas et ce qui pourrait être fait différemment pour éviter de faire les mêmes erreurs..

3. Les optimistes sont de grands communicateurs

Les optimistes tirent leur énergie des gens. Ils sont bons pour créer et maintenir des relations à long terme. Les optimistes sont à l'aise pour communiquer et partager leurs désirs d'un avenir meilleur ou de meilleures solutions.

Les optimistes comprennent l’importance de mobiliser et de motiver les autres. Ils sont déterminés à réussir et parlent avec le cœur plutôt que d'utiliser des données, des rapports ou des recherches pour les sauvegarder. Pour être un bon leader, vous devez être un bon communicateur et être efficace pour engager les autres à partager votre vision de l'avenir. La publicité

4. Les optimistes sont des penseurs tournés vers l'avenir

Les psychologues ont constaté que les optimistes sont moins susceptibles d’être contrôlés par le “Effet Récence”. C'est un terme psychologique qui dit que les expériences les plus récentes que nous vivons sont celles dont nous nous souvenons. Nous supposons que ces expériences continueront dans le futur. Par exemple, si une organisation subit les conséquences d'une récession, le fait de prendre des risques ou de prendre en compte toute initiative de croissance serait écarté. L’accent serait mis sur la réalisation des activités quotidiennes pour survivre.

Un optimiste est un grand penseur et a une vision positive de l'avenir. Ils ne regarderaient pas ce qui se passe maintenant ou ce qui s'est passé dans le passé, mais plutôt la possibilité que de grandes choses se passent dans le futur..

5. Les optimistes utilisent le langage de la motivation

Sir Winston Churchill était l'un des plus grands dirigeants optimistes de tous les temps. Il était exceptionnellement habile à utiliser le langage de la motivation. Il a réussi à convaincre les Britanniques, malgré le fait qu'ils perdaient la guerre, de croire en sa vision de l'avenir de la Grande-Bretagne..

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Winston Churchill était immunisé contre le “Effet Régence” (voir au dessus). Il a réussi à faire croire aux Britanniques qu'ils avaient un avenir et qu'ils gagneraient la guerre malgré toutes les difficultés qui les opposaient. Il leur a donné de l'espoir et leur a fait se sentir courageux. Dans ses discours, il a motivé et inspiré le public britannique à croire qu'ils étaient gagnants et qu'il n'était pas envisageable de se rendre aux Allemands..

Winston Churchill a utilisé une stratégie simple et très efficace dans ses discours. La première chose qu’il ferait était d’évaluer la situation et d’en reconnaître la réalité. Il présenterait ensuite une stratégie pour surmonter le défi. Troisièmement, il créerait la vision de ce à quoi ressemblerait l’avenir quand ils réussiraient..

La stratégie de Churchill de Winston était une stratégie d'optimiste. Il croyait que les choses iraient mieux parce qu'il savait qu'il améliorerait les choses. La publicité

6. Les comportements des optimistes sont infectieux

En 2008, l’Université de Californie et l’Université de Harvard ont qualifié la recherche de “Contagion émotionnelle”. Cette recherche a examiné le bonheur et à quel point il était contagieux. Les chercheurs ont découvert que lorsque les gens sont entourés de personnes heureuses, ils sont également plus susceptibles de l'être. La recherche a même calculé que le bonheur pourrait se propager et avoir un impact sur les personnes jusqu'à trois degrés de séparation.

Les optimistes sont des gens heureux. Les comportements des leaders optimistes sont contagieux et ont un impact positif sur le moral et l'état de bonheur des personnes qu'ils dirigent..

7. Les Optimistes attachent de l'importance au principe de la collaboration

Les optimistes n'aiment pas travailler seuls et recherchent les pensées et les opinions des autres avant de prendre des décisions. Ils croient que le pouvoir de changer ou d'agir est plus grand dans une équipe collective.

Les optimistes partageront ouvertement informations et connaissances avec les autres pour leur permettre de participer pleinement au processus de prise de décision. Un leader optimiste cherche à faire participer ses équipes et à travailler ensemble vers un objectif et une vision communs. Un style de leadership optimiste n’est pas celui du commandement et du contrôle, mais celui où la diversité et l’expression de pensées et d’opinions opposées sont encouragées..

8. Les Optimistes ont une mentalité de réussite

Les personnes optimistes se concentrent toujours sur les aspects positifs d’une situation. Leur vision de la vie est différente de celle d'un pessimiste. L’analogie utilisée pour décrire la différence est que les optimistes voient un verre d’eau comme “à moitié plein” alors qu'un pessimiste verra le verre d'eau comme un “à moitié vide”.

Un optimiste a de l’espoir et croit en un avenir meilleur. Ils se concentrent sur les opportunités plutôt que sur les obstacles. Ils comprennent ce qui les motive et les incite à mener une vie réussie et épanouie. La négativité et la peur n'appartiennent pas à leur monde et sont en fait des inhibiteurs de leur succès dans la vie. La publicité

Des recherches ont montré qu'en ayant une vision optimiste de la vie, il est probable que votre vie soit plus réussie, plus heureuse et en meilleure santé qu'une personne qui a une vision pessimiste de la vie. Les leaders optimistes ont la capacité d’envisager un avenir meilleur et sont en mesure d’inspirer et de motiver les gens à travailler pour atteindre cette vision commune du succès..

Un dirigeant optimiste ne permet pas à son peuple de se vautrer dans les temps sombres et difficiles. Ils les encouragent à prendre conscience de la réalité de la situation, à planifier, à agir et à œuvrer pour un avenir meilleur et plus prospère..

N'importe qui peut devenir un leader optimiste, il vous suffit d'apprendre comment. Martin Seligman a écrit l'un des meilleurs livres que j'ai jamais lu sur la manière d'augmenter votre optimisme. Martin Seligman fournit des outils fantastiques et des stratégies que vous pouvez utiliser pour augmenter votre niveau d'optimisme.

“Un pessimiste voit la difficulté dans chaque opportunité; un optimiste voit l'occasion dans chaque difficulté.” Winston Churchill