9 habitudes qui accélèrent l'efficacité des entrepreneurs qui réussissent

  • Piers Henderson
  • 0
  • 1529
  • 134

Des idées novatrices naissent à chaque minute. Avec une concurrence aussi intense, les entrepreneurs qui veulent que leur entreprise réussisse doivent développer des habitudes et des compétences très efficaces qui permettent également un développement personnel..

Les entrepreneurs à succès tels que Steve Jobs, Mark Zuckerberg et Sir Richard Branson ont tous une chose en commun: ils sont connus pour avoir développé certaines habitudes et approches uniques qui ont rendu leur entreprise remarquablement prospère. En examinant de plus près chacune des habitudes suivantes, vous pourrez apprendre des meilleures et voir comment les habitudes d'autres entrepreneurs prospères pourraient s'appliquer au type d'entrepreneur que vous souhaitez être..

1. Automatisation et délégation de tâches à faible impact

Repérer des tâches répétitives afin de les automatiser et de les déléguer permet aux entrepreneurs performants de se concentrer sur des activités de haut niveau et percutantes que personne d'autre ne peut faire à la place. Par exemple, les entrepreneurs en technologie Mark Zuckerberg et Steve Jobs sont connus pour porter tous les jours les mêmes vêtements au travail afin d’éviter le temps passé à décider quoi porter. Au lieu de cela, ils pourraient libérer ce temps pour se concentrer sur des tâches de grande valeur. La publicité

2. Ne pas prendre «non» pour une réponse

L'assertivité joue un rôle central lorsqu'il s'agit de développer des idées et de créer une vision pour votre entreprise. Habituellement, seuls ceux qui n'abandonnent pas facilement finissent par conclure le marché. Ce sont eux qui examinent toutes les options possibles et créent des opportunités là où il n'y en avait pas auparavant. Elon Musk, connu pour PayPal et Tesla Motors, est connu pour un tel courage en essayant une entreprise après l'autre.

3. ténacité robuste

Reconnus pour leurs tendances perfectionnistes, les entrepreneurs qui ont beaucoup de succès n'ont pas peur de faire des ajustements drastiques pour maintenir leur activité. La directrice générale de Yahoo, Marissa Mayer, a installé une crèche dans son bureau afin de raccourcir son congé de maternité et de reprendre des tâches importantes. Cela ne veut pas dire que son enfant n'était pas important mais que sa gestion du temps était essentielle.

4. Toujours à la recherche de solutions aux problèmes des clients

Les consommateurs développent la confiance dans les entreprises qui comprennent leurs douleurs. Une entreprise prospère innove constamment afin de proposer de nouvelles solutions qui répondent aux besoins de son marché cible. Un des fondateurs de Twitter, Evan Williams, présente avec force cette approche centrée sur le client, qui se reflète dans la croissance rapide de son autre société, plate-forme d'écriture, Medium. La publicité

Lire la suite

10 entrepreneurs les plus performants et ce que nous pouvons en apprendre
10 objectifs de leadership que des leaders forts se sont fixés
50 citations inspirantes sur le leadership des plus grands dirigeants de tous les temps
Faites défiler vers le bas pour continuer à lire l'article

5. Volonté d'échouer

Les entrepreneurs désireux de tirer les leçons de leur défaite sont également susceptibles de réussir dans leurs prochaines entreprises. Payal Kadakia, fondateur de Classpass, s'imprègne d'une telle mentalité. Reconnaissant que ses idées commerciales précédentes ne se concrétisaient pas, elle a décidé de changer d’organisation, de créer de meilleures stratégies commerciales et de lancer une nouvelle entreprise. Une excellente façon de penser à cela est de vous demander, “Aurais-je investir dans mon entreprise dans son état actuel?” Si votre réponse est “non”, il est temps de remédier à l'échec en tant qu'option.

6. Forte connaissance de l'entreprise

La plupart des entrepreneurs qui ne possèdent ni compétences ni expérience spécifiques au secteur éprouvent généralement des difficultés à faire face à des situations difficiles auxquelles ils ne sont pas habitués. Cependant, ceux qui ont consacré leur vie à la création de leur entreprise connaissent les tenants et les aboutissants de ses opérations. Avoir une expérience précieuse de première main est essentiel au succès de l'entreprise.

7. Transparence

Les employés et les consommateurs font confiance aux entrepreneurs qui ont une politique de la porte ouverte. Sir Richard Branson de Virgin Group illustre cette habitude en bloguant régulièrement et en partageant les faits saillants de la société sur son blog d'entreprise. En prime, ses écrits améliorent également la visibilité de l'entreprise dans le processus. La publicité

8. Cultiver un environnement de travail positif

Avec une équipe répartie dans le monde entier, Taso Du Val, PDG de Toptal, a pour habitude de donner à ses employés les moyens de prendre d’excellentes décisions qui stimulent la croissance de la société. Permettez aux employés de s'approprier l'entreprise en communiquant activement les objectifs de votre entreprise à l'ensemble de l'organisation. Cela les aide à ressentir un sentiment de propriété envers l'organisation.

9. Rester fidèle à la culture de l'entreprise

Les entrepreneurs qui réussissent utilisent leurs différences comme un avantage. Ils ne suivent pas ce que les autres font déjà. Au lieu de cela, ils établissent leurs propres normes et développent des stratégies uniques qui s'adressent au type d'entreprise qu'ils ont..

Tout le monde peut proposer des idées novatrices à tout moment, mais seuls ceux qui ont la bonne attitude et des habitudes très efficaces finissent par réussir. Si vous souhaitez accélérer le succès de votre entreprise, commencez par développer des habitudes qui auront le plus d'impact. La publicité

Crédit photo vedette: Jarle Naustvik via flic.kr




Personne n'a encore commenté ce post.

Une aide, des conseils et des astuces qui peuvent améliorer tous les aspects de votre vie.
Une énorme source de connaissances pratiques sur l'amélioration de la santé, la recherche du bonheur, l'amélioration des performances, la résolution de problèmes personnels, etc.