Meilleur moyen de gérer le geek?

Slashdot a récemment publié une question d'un lecteur sur la meilleure façon de gérer le geek. Le lecteur a lu un article de 1999 sur ce sujet et se demande si le nouveau millénaire a déjà changé. Les geek eux-mêmes ont une bonne réponse, ce qui devrait être un bon déclencheur de pensées. Par exemple, quelques bons commentaires de thesandtiger:

… 7) Les gestionnaires qui peuvent gérer. Le travail d'un chef est divisé en deux parties: me superviser et me protéger. Superviser signifie me procurer du travail et me faire savoir ce qui est attendu de ce travail. Je prends beaucoup d’initiative, mais quand on me confie une tâche, j'aimerais savoir ce que je suis censé faire, quand je suis censé le faire et (le cas échéant) quelles méthodes me sont nécessaires utiliser pour le faire (si je n'ai pas le choix). Pour me protéger, il faut empêcher les connards comme Phil, en développement des affaires, de passer à côté de moi et de me parler pendant une demi-heure. Cela signifie ne pas me programmer pour des réunions qui sont une perte totale et absolue de mon temps. Fondamentalement, faire toutes ces choses utiles qui me permettent de faire ce que je peux faire.

8) Soyez réaliste. Regardons les choses en face - au moins * 20% de mon temps est consacré à de la merde comme à la lecture /. et autres choses du genre - laissez-moi le faire sans craindre de perdre mon emploi parce que j'ai besoin d'un coup de fouet. Je vais le faire quand même, alors pourquoi ne pas me laisser le faire sans stress? Encore mieux - BEAUCOUP MIEUX - laissez-moi travailler sur quelque chose qui relève du ciel bleu pendant 20% de mon temps. Un endroit où j'ai travaillé m’a effectivement acheté un logiciel de conception d’animation / 3D et m’a encouragé à prendre jusqu’à une journée par semaine pour y travailler - à leur compte. Cela a fini par leur revenir dix fois: quand ils mettaient à jour leur site web, et avaient besoin de plusieurs wireframes de divers produits pour être créés et convertis en Flash, ils avaient mon personnel pour le faire et ils économisèrent beaucoup d'argent ne pas embaucher un organisme extérieur. Je dois m'amuser et apprendre quelque chose de nouveau, et ils ont gagné de l'argent. Yay pour tout le monde!…

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À mon avis, le principal conseil en matière de gestion de geek est - comme tout professionnel ayant besoin de créativité pour mener à bien son projet - il est important de respecter et d'apprécier ses efforts et ses réflexions. Donnez-leur des espaces pour être créatif. La publicité

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