Cinq pratiques de réussite tirées des pratiques excentriques du Dr Gregory House

Dr. House est un personnage de fiction de la série télévisée, “Maison, M.D”, joué par l'un des acteurs les plus phénoménaux, Hugh Laurie. Je suis tombée amoureuse de ce personnage et vous l'aimerez aussi si vous êtes fan de sarcasme. Avant de parler de la façon dont ses pratiques peuvent profiter à votre entreprise, laissez-moi vous expliquer son caractère..

Le Dr House est une merveille médicale qui dirige une équipe de diagnostiqueurs à l’hôpital universitaire de Princeton Plainsboro (fictif) dans le New Jersey. Anti-social, spirituel, et une banque de commentaires sarcastiques, House est répugné par presque tout l’hôpital pour son incapacité à agir avec compassion. Son personnage a une philosophie que très peu de gens apprécient. Il peut être difficile de voir qu'un tel personnage pourrait avoir quelque chose à enseigner qui pourrait augmenter vos affaires, mais c'est le cas. Laissez-moi vous l'expliquer! La publicité

Tout le monde ment.

C'est l'expression la plus couramment utilisée par Gregory House dans la série. Le personnage excentrique croit que tout le monde ment, y compris ses patients qui sont sur le point de mourir et qui jurent de dire la vérité. Il ne fait jamais confiance à ses patients pour des problèmes de moindre valeur, tels que la qualité des aliments. De même, lorsque vous rencontrez un vendeur qui vous promet de convertir vos utilisateurs en acheteurs, ne leur faites pas aveuglément confiance. Expérimentez en changeant les cibles pour découvrir leur potentiel. Il en va de même pour les concepteurs de produits qui promettent de proposer un design dans un délai extrêmement court, les développeurs qui prétendent être de grands codeurs et les cadres supérieurs qui promettent de rester ouverts. Tout le monde ment. En tant que propriétaire d'entreprise, vous devez rechercher la vérité.

L'échange d'idées suscite l'inspiration.

La chose la plus intrigante à propos de la technique de diagnostic de House est qu'il ne parvint jamais à une conclusion par lui-même. Le diagnostic différentiel était la technique par laquelle ses coéquipiers discutaient des possibilités. Au cours de ces discussions, il aurait une idée qui le conduirait à la racine de la maladie. Vous pouvez appliquer cette technique pour trouver des solutions pertinentes à vos problèmes d’entreprise. Ne laissez pas les conseillers vous conseiller. Tu vas avoir “n” nombre d'idées de “n” nombre de conseillers. Si vous voulez des résultats, laissez-les discuter de leurs points de vue devant vous. Laissez-les discuter entre eux et efforcez-vous de prouver leurs arguments. Vous trouverez la meilleure solution à partir d'une telle discussion. La publicité

Lire la suite

10 petits changements pour que votre maison se sente comme une maison

Qu'est-ce qui rend les gens heureux? 20 secrets de personnes «toujours heureuses»

Comment améliorer vos compétences transférables pour une carrière rapide

Faites défiler pour continuer à lire l'article

Introspect pour percevoir le point fort de votre entreprise.

House ne prit que des cas inhabituels susceptibles de satisfaire ses instincts de résolution de casse-tête. C'étaient des cas que personne d'autre ne pouvait diagnostiquer correctement. House a résolu de tels problèmes médicaux et cela est devenu le point fort de l'hôpital. Une entreprise sans service ni produit unique ne peut pas survivre à la concurrence serrée sur le marché et restera toujours médiocre en termes de ventes et de bénéfices.

La société de marketing de contenu vérifiée de l'un de mes amis, Write Right, n'est réputée que parce que le fondateur, Bhavik Sarkhedi, auteur de “Le revendeur de points faibles”, croit en donner aux clients la une chose que d'autres entreprises ne peuvent pas ce qui est sa touche finale personnelle. Vous devez avoir quelque chose que vos adversaires n'offrent pas ou ne sont pas qualifiés pour dynamiser les affaires de votre organisation. La publicité

Prendre des risques vous rapproche de votre objectif.

Cela peut sembler risqué, mais Greg House traitait souvent des patients sans tests. Le temps étant le facteur le plus crucial dans les cas de diagnostic impossible, House a estimé que les tests étaient inutiles. Dans de nombreux cas, il a risqué sa carrière pour exécuter ce qu'il pensait être juste pour sauver la vie d'un patient. En affaires, nous ne pouvons généralement pas aller jusqu'à cette extinction, mais prendre trop de temps pour prendre une décision critique peut nuire à votre entreprise. Prenez des risques et apprenez de vos erreurs, car la peur de l'échec peut rendre votre entreprise stagnante..

Effacez votre stress pour libérer votre créativité.

Lorsque rien ne semblait aller et que rien n’avait fonctionné, House préférait rester seul, regarder fixement le mur, jouer avec sa canne et utiliser son “ballon” jouer et penser. Le stress est un problème pour chaque propriétaire d'entreprise, mais il peut être inversé. Engagez votre esprit dans une activité que vous aimez et laissez tomber la pression. La lutte contre le stress a souvent amené les magnats des entreprises à proposer de nouvelles approches de leurs problèmes. La publicité

Ces exemples de pratiques de House peuvent changer votre entreprise. Intégrez-les et profitez des avantages pour votre entreprise.