Comment les grands leaders gèrent-ils le sentiment de culpabilité

L'environnement de leadership dans le monde des affaires d'aujourd'hui est très exigeant, rapide et multiforme. Pour survivre, un grand leader doit posséder la capacité de s’adapter au changement. Il existe de nombreux leaders excellents dans le monde entier qui créent des organisations stables, mais vous n'entendrez jamais parler de la plupart de ces dirigeants car ils sont motivés et dévoués à leurs emplois au lieu de se faire un nom..

Les grands leaders sont généralement bien définis par leurs réalisations, leurs stratégies et leurs décisions intelligentes. Mais, selon de nouvelles recherches, la capacité d'un individu à diriger peut avoir beaucoup à voir avec la façon dont il traite ses erreurs. Les dirigeants sont humains et font des erreurs, mais en fin de compte, ils sont responsables de leurs actes et de la résolution de leur propre culpabilité. Pour un chef, la culpabilité va de pair avec la gloire; ils doivent toujours en tirer des enseignements pour devenir un meilleur leader. La publicité

Alors, comment les dirigeants gèrent-ils la culpabilité qui pourrait les entraîner vers le bas??

1. Ils évaluent l'impact.

Le but de cet exercice est de vous aider à réfléchir sérieusement à l'impact de vos actions sur les autres. cela vous aidera à éviter des problèmes similaires à l'avenir. La plupart du temps, les gens ne sont pas conscients de ce qui les rend coupables. En évaluant l'impact de vos choix, vous pourrez examiner les types de valeurs et d'actions que vous êtes censé incarner en tant que leader. Plus tard, quand on vous demandera de décrire la situation qui vous a amené à éprouver de la culpabilité, vous serez mieux à même de réagir en tant que leader. La publicité

2. Ils apprennent de comportement.

Pour faire face à la culpabilité, vous ne devez pas seulement y voir un sentiment négatif ou une responsabilité. Le sentiment de culpabilité attire toujours votre attention afin que vous puissiez apprendre quelque chose de l'expérience. En examinant et en étudiant votre propre comportement, vous serez moins susceptible de le refaire à l'avenir. Si vous avez involontairement dit quelque chose d’insultant ou de mal à une autre personne, vous devriez (a) vous excuser auprès de cette personne et (b) à l’avenir, réfléchissez un peu plus avant de parler.

3. Ils permettent d'amender ou de modifier.

Vous devriez toujours chercher un moyen d'agir et de résoudre le problème. Tandis que beaucoup d’entre nous sommes gloutons pour l’auto-punition, la culpabilité persistante nous pousse vers le bas à mesure que nous progressons dans la vie. Il est préférable de faire quelque chose de bien, d'agir peu importe le temps qu'il faut pour nettoyer vos dégâts et minimiser les dommages. La publicité

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4. Ils considèrent que c'est une expérience d'apprentissage.

La vie est pleine d'apprentissage continu. La plupart des situations de la vie, en particulier les plus négatives, ont pour but de nous apprendre des leçons. Ce sentiment de culpabilité vous enseigne que tant que vous répétez cette action spécifique, vous vous retrouvez avec les mêmes effets de culpabilité et de honte. Alors, apprenez de vos erreurs. Laissons-le devenir un point de référence pour prévenir les occurrences futures des mêmes événements.

5. Ils partagent la responsabilité.

Lors de l'évaluation de la responsabilité, il est important de prendre également en compte le rôle de l'autre personne dans la situation. Tout en évaluant les dommages causés par une erreur spécifique, partagez la responsabilité avec l'autre personne impliquée. Un intervenant choisit de participer et reconnaît les risques. Cet exercice ne consiste pas à blâmer, mais à accepter et à reconnaître que vous et les responsables avez fait de votre mieux avec les ressources et les informations disponibles. Apprenez-en, pardonnez-vous et pardonnez aux autres et laissez vos compétences en leadership s'épanouir! La publicité

6. Ils l'acceptent, mais passent à autre chose.

Si vous avez commis une erreur ou déçu quelqu'un, vous devez réaliser que vous ne pouvez pas changer le passé. Ce que vous pouvez faire est d’ajuster votre comportement si et quand cela est approprié. Essayez de vous excuser ou de compenser les actions malheureuses rapidement, mais laissez tomber. Plus vous insistez pour croire que vous pouvez faire quelque chose de plus, plus cela continuera à vous gêner et à entraver votre performance.

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