Comment être un leader inspirant et influent

Quand j'ai commencé à gérer des gens il y a 15 ans, je pensais que posséder un titre de fantaisie était synonyme d'influence. Au fil du temps, j'ai appris que le pouvoir est conféré en fonction de la sympathie, de l'authenticité, du courage, des relations et d'un comportement cohérent. Lorsque les leaders cultivent ces attributs, ils gagnent du pouvoir, ce qui signifie réellement influence.

Comprendre l’influence est essentiel à la croissance professionnelle, et les entreprises montent et descendent en fonction de la qualité de leur leadership.

Dans cet article, nous examinerons les éléments essentiels d’un leadership efficace et la manière d’être un leader inspirant et influent..

Table des matières

1. Ce qui fait échouer un chef?
2. Qu'est-ce qu'un leadership efficace??
3. Comment être un leader inspirant et influent
4. Le résultat final
5. Plus de ressources sur le leadership efficace

Ce qui fait échouer un chef?

Une foule de facteurs influencent la capacité du dirigeant à réussir. Si les dirigeants ne définissent pas une vision et une stratégie convaincantes, ils risquent de perdre la confiance de leurs équipes. Les employés veulent savoir où va une entreprise et quelle stratégie adopter pour y parvenir. Avoir cette information permet aux employés de se sentir en sécurité et leur permet de voir les erreurs dans le cadre du parcours d'apprentissage par opposition aux événements fatals.

Si les employés et les clients ne croient pas que le leadership d’une entreprise soit authentique et inspirant, ils peuvent se désengager ou être moins enclins à formuler des critiques constructives susceptibles d’aider une entreprise à innover ou à aider un dirigeant à s’améliorer..

Et ce n’est pas seulement le leadership au sommet qui compte. Les cadres intermédiaires jouent un rôle distinct dans l'orientation des équipes. En fonction de la taille de l'entreprise, les employés peuvent avoir davantage accès aux gestionnaires de niveau intermédiaire qu'aux membres de la suite C, ce qui signifie que leurs supérieurs hiérarchiques et leurs gestionnaires ont une influence plus grande sur les employés et l'expérience client..

Qu'est-ce qu'un leadership efficace??

Un leadership efficace est une source d’inspiration et d’influence. Cultiver des leaders inspirants et influents nécessite de nouer des relations au sein de l'entreprise.

Les leaders doivent être connectés aux équipes qu’ils dirigent, ainsi qu’à leurs propres collègues et gestionnaires. Ceci est essentiel car les titres ne font pas d'une personne un leader, ni ne confèrent automatiquement une influence. Celles-ci sont gagnées grâce à des relations de confiance. Cela explique pourquoi certains dirigeants peuvent tirer davantage de leurs équipes que d’autres et pourquoi certains dirigeants font face à des profits et à un engagement fulgurants, tandis que d’autres s'effondrent..

Eric Garton a déclaré dans un article du 25 avril 2017, Harvard Business Review:^[1] La publicité

“… Les leaders qui inspirent sont ceux qui utilisent leur combinaison unique de forces pour motiver les individus et les équipes à assumer des missions audacieuses - et les tenir responsables des résultats obtenus. Et ils débloquent des performances plus élevées grâce à la responsabilisation, pas au commandement et au contrôle.”

Comment être un leader inspirant et influent

Pour être un leader inspirant et influent, il faut:

1. Courage

Feu le poète Maya Angelou a dit une fois,

“Le courage est la plus importante de toutes les vertus, car sans courage, vous ne pouvez pratiquer aucune autre vertu de manière constante. Vous pouvez pratiquer n'importe quelle vertu de manière erratique, mais rien de manière constante sans courage.”

Le courage est nécessaire sur le lieu de travail lors de la mise en œuvre de nouvelles stratégies, surtout quand ils vont à l'encontre des normes professionnelles.

Par exemple, j'ai entendu Lisa TerKeurst, auteure à succès et fondatrice de Proverbs 31 Ministries, expliquer sa décision de s'éloigner du magazine de son entreprise. Bien que l'organisation ait depuis longtemps un magazine, elle a vu un avenir où il n'existait pas.

Afin de faire le changement, elle risquait de mettre en colère les membres de son équipe et les clients. Elle a pris une chance, et ce qui a commencé comme un bulletin mensuel, est devenue une organisation multidimensionnelle comptant un demi-million d'adeptes. Si Lisa n’avait pas trouvé le courage de changer l’orientation de son organisation, ils n’auraient sans doute pas été en mesure de connaître une telle croissance exponentielle..

Il faut aussi du courage pour donner et recevoir des commentaires. Lorsque les dirigeants voient des employés qui ne respectent pas la mission de l'entreprise ou qui adoptent un comportement susceptible de compromettre leur succès à long terme, il faut prendre des risques temporaires et parler franchement avec le collègue en question..

De même, il faut du courage pour entendre des critiques constructives et essayer de changer. En affaires comme dans la vie, le courage est nécessaire pour être un leader inspirant et influent. La publicité

2. Un engagement à faire face à vos démons internes.

Si vous vous sentez bien dans votre peau, entrez dans une position de leader. Vous êtes susceptible d'être déclenché d'une manière que vous pensiez impossible. Vous êtes également susceptible de recevoir des commentaires qui vous laisseront peut-être vous interroger vous-même et vos compétences en leadership..

La vérité sur le fait de diriger les autres est que vous arrivez à un point où vous réalisez qu'il est difficile d'amener les gens dans des endroits où vous n'êtes pas allé vous-même.

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Pour être un leader influent et inspirant, vous devez faire face à vos propres démons et vous engager à vous améliorer continuellement. Les leaders influents prennent au sérieux leur évolution personnelle et investissent dans le coaching, la thérapie et la pleine conscience pour que leurs luttes personnelles ne compromettent pas leur développement professionnel..

3. Volonté d'accepter les commentaires

Les leaders inspirants et influents n’ont pas peur d’accepter les commentaires. En fait, ils le sollicitent activement. Ils comprennent que tout le monde dans leur vie a une leçon à leur apprendre et ils sont prêts à l'accepter..

Les leaders inspirants comprennent que les réactions ne sont ni bonnes ni mauvaises, mais plutôt une offre essentielle à la croissance. Même lorsque cela fait mal ou est un affront à l'ego, les leaders influents comprennent que le retour d'informations est essentiel à leur capacité à diriger.

4. Likability

Certaines personnes diront que les dirigeants ne doivent pas craindre d'être aimés, mais doivent plutôt se concentrer sur le respect. Je ne suis pas d'accord. Les deux sont importants.

Lorsque les membres de l'équipe aiment leur chef et croient que celui-ci les aime, ils sont plus susceptibles de faire un effort supplémentaire pour atteindre leurs objectifs ministériels ou organisationnels. Les leaders sympathiques sont placés au premier rang lorsqu'il s'agit d'influencer.

Dans le même ordre d'idées, lorsque des collègues ont l'impression que la direction les déteste, ils sont soumis à un stress interne et peuvent perdre du temps inutile à se focaliser sur la source du mécontentement de leur responsable par rapport au travail pour lequel ils ont été embauchés..

Ainsi, la sympathie est importante pour le leader et les personnes qu’elle dirige. La publicité

5. Vulnérabilité

La vulnérabilité est essentielle pour être un leader inspirant. Les gens veulent la vérité. Ils admirent les leaders qui peuvent parfois démontrer leur vulnérabilité. Il favorise des relations plus profondes et inspire la confiance.

Lorsque les dirigeants peuvent mettre en évidence la vulnérabilité de manière appropriée, ils détruisent l'illusion qu'il faut être parfait pour être un leader. Ils démontrent également que la vulnérabilité n'est pas un gros mot. eux aussi peuvent être vulnérables et demander un coup de main en cas de besoin.

6. Authenticité

L'authenticité consiste à respecter ses valeurs en public et à huis clos.

Les leaders influents sont authentiques. Ils se sont mis à vivre leurs valeurs et à les utiliser pour guider leurs décisions. La chose intéressante à propos du leadership est que les gens ne recherchent pas des leaders parfaits. Ils recherchent en partie des leaders authentiques.

7. Une véritable compréhension de l'inspiration

Les leaders efficaces sont une source d’inspiration. Ils comprennent le pouvoir des mots et des actes et les utilisent de manière stratégique.

Les leaders inspirants utilisent les histoires et les récits de manière appropriée pour permettre aux équipes qui les entourent de voir les situations courantes sous un jour entièrement nouveau..

Les leaders inspirants font également preuve de courage et de triomphe tout en convainquant leur entourage que le succès et la victoire sont possibles..

Enfin, des leaders inspirants encouragent les équipes qu’ils dirigent à puiser dans leur propre génie. Ils convainquent les autres que le génie n’est pas réservé à quelques privilégiés mais que la plupart des gens le possèdent en eux.

Comme expliqué dans l'article Vrai leadership: ce qui sépare un chef d'un patron: La publicité

“Un leader crée des visions et motive les membres de l'équipe à travailler ensemble dans le même but.”

8. Une capacité à voir l'humanité chez les autres

Les leaders inspirants et influents voient l'humanité chez les autres. Plutôt que de considérer leurs équipes comme de simples outils pour atteindre des objectifs organisationnels, ils croient que les personnes qui les entourent sont des êtres uniques ayant une valeur intrinsèque..

Cela signifie qu'il faut savoir faire une pause pour relever des défis personnels et dissiper le mythe selon lequel le personnel est distinct du professionnel..

9. Une passion pour l'apprentissage continu

Des leaders inspirants et influents s’engagent dans l’apprentissage continu. Ils investissent dans leur propre développement et assument la responsabilité de leur développement professionnel.

Ces dirigeants comprennent que, à l’instar d’un campus universitaire, le lieu de travail est un laboratoire d’apprentissage. Ils croient qu'ils peuvent apprendre de plusieurs générations sur leur lieu de travail, ainsi que de personnes de diverses origines raciales et ethniques..

Les leaders influents recherchent de manière proactive des opportunités d'apprentissage.

Le résultat final

Personne n'a dit que diriger était facile, mais c'est aussi une joie. Influencer les autres pour agir et avoir un impact positif sur la vie des autres est une récompense pour soi.

Puisque le leadership abonde, il existe une abondance de ressources pour vous aider à devenir le type de leader qui inspire et influence les autres..

Plus de ressources sur le leadership efficace

• Leadership vs management: l'un est-il meilleur que l'autre?
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• 15 livres inspirants que chaque chef ne devrait pas
• Pourquoi le leadership et la gestion sont les deux faces d'une pièce

Crédit photo en vedette: Markus Spiske via unsplash.com

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