Motiver les autres pour devenir un grand leader # 2

Dans la plupart des environnements professionnels, vous rencontrerez ceux qui ressentent les répercussions de longues heures de travail et d’échéances imminentes. Les conditions préalables à l'épuisement professionnel peuvent se manifester par l'un des comportements suivants.

• Peu ou pas d'intérêt manifesté pour l'entreprise en question.
• Peu d'intérêts ou de passe-temps extérieurs.
• Déclarations d'apathie.
• Objectifs limités ou nuls de développement professionnel ou personnel.
• Plaintes concernant les charges de travail requises.

L’une des tâches les plus coûteuses est le recrutement et la formation de nouveaux employés. Il est presque toujours plus sain financièrement de recycler et de développer un employé existant que de trouver un remplaçant. Avec ces idées à l'esprit, voici plusieurs suggestions de leadership que vous pouvez appliquer. La publicité

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• Mener un sondage auprès des membres du personnel pour savoir s'ils occupent le poste le plus approprié.
• Parler avec le personnel, prendre note et encourager ses activités de temps libre.
• Donner à certains membres du personnel les ressources nécessaires pour mener à bien leurs tâches.
• Fournir une grande variété de renforçateurs concrets, sociaux et naturels.
• Prenez le temps d'expliquer aux membres du personnel que leur rôle est pertinent et essentiel au succès de l'organisation..
• Démontrer un réel intérêt pour le travail du personnel et reconnaître et encourager les améliorations..

Au niveau superficiel, il peut sembler que certains de ces facteurs ne sont pas liés au travail. Cependant, les organisations les plus performantes et durables sont celles qui reconnaissent et encouragent la croissance de leurs employés..

En cas de doute, le président de Cisco Corporation, John Chambers, reste en contact avec le personnel. Il rencontre des groupes de nouveaux employés pour les accueillir peu de temps après leur départ et, lors du petit-déjeuner mensuel, les travailleurs sont encouragés à lui poser des questions difficiles. La publicité

Le chiffre d’affaires atteint moins de 4% et le chiffre d’affaires 2004 était de 24 800 (c’est-à-dire des millions).

Si cette approche fonctionne pour eux, il y a de fortes chances que cela fonctionne pour vous. La publicité

Articles précédents de la série:

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Reg Adkins écrit sur le comportement et l'expérience humaine sur (elementaltruths.blogspot.com). La publicité