Les vrais dirigeants détestent gérer les gens

Entendre le mot “chef”, ce qui vient en premier à l'esprit est souvent “les gestionnaires”. Mais qu'en est-il de Martin Luther King et de Mère Theresa? Ils étaient d'excellents leaders, même s'ils n'étaient pas des gestionnaires. Tous deux ont gagné le respect de millions de personnes, tous deux ont lancé d'importants mouvements sociaux et sont tous deux reconnus comme des influenceurs clés..

Le vrai leadership ne consiste pas à gérer les gens, mais à influencer les gens. Et les vrais leaders ont ces 10 qualités en commun:

1. Les leaders sont ici pour le changement

Aucun vrai leader n'accepte le statu quo. Ils cherchent toujours à améliorer le système et ils n'ont aucun problème à remettre en question des routines établies de longue date. Même lorsque le changement est une bataille difficile, un chef est prêt à prendre en charge et à réaliser sa vision.

Beaucoup de gens aspirent à faire un changement aussi. Bien que ce ne soit jamais un processus facile et nécessite le pouvoir de plus d'une personne. Le travail d'équipe devient vital. Et voici comment les dirigeants peuvent aider à rendre tout cela possible.

2. Les dirigeants cherchent toujours au moins 5 étapes d'avance

Le rôle d'un dirigeant est de guider et de guider un groupe de personnes, même lorsque tous ont des opinions différentes. Ils doivent comprendre les implications de leurs décisions et garder un œil sur l'avenir. Cela les aide à établir une feuille de route fiable pour l’avenir. Dans le même temps, un dirigeant est suffisamment flexible pour pouvoir modifier ses plans si nécessaire. La publicité

Lorsque certains membres de l'équipe planifient la deuxième ou la troisième étape, les responsables prévoient déjà la cinquième étape. Une telle vision permet de s'assurer que la direction est correcte et qu'aucun effort des membres de l'équipe ne serait gaspillé..

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3. Les leaders ne sautent jamais leurs routines, aussi occupé soit-il

Un grand chef ne cherche pas la gratification instantanée. Ils savent que le succès repose sur de solides progrès réguliers et progressifs. Ils ne croient pas au succès du jour au lendemain. Ils s'assurent simplement que leur efficacité est élevée afin de pouvoir continuer à suivre leur routine et ne pas en ignorer une seule..

Ici à Lifehack, chaque employé reçoit une demi-heure de coaching chaque semaine. C'est un investissement de temps considérable, mais il porte ses fruits en termes de croissance personnelle et de productivité. La publicité

4. Les dirigeants connaissent les histoires de leurs suiveurs

Les leaders forts s'intéressent sincèrement à la vie personnelle, aux aspirations et aux motivations de leurs partisans. Cela leur permet de puiser dans les désirs les plus profonds des autres et de les utiliser pour fournir motivation et encouragement chaque fois qu'ils commencent à signaler. C'est pourquoi je garde des profils privés pour chaque membre de l'équipe. Cela me permet d’adapter mon approche à chaque interaction et de comprendre ce que leur travail signifie pour eux en tant qu’individu..

5. Les dirigeants aiment autonomiser les autres

Le meilleur moyen de motiver quelqu'un est de lui donner un réel contrôle sur son travail et sa vie. Cela augmente également leur productivité et leur sentiment d'appartenance. Comme les grands leaders savent qui ils ont attiré sont des personnes vraiment talentueuses, ils leur font confiance et les laisseraient prendre leurs propres décisions. La microgestion est évitée tout le temps.

Google embrasse ce principe avec leur “Règle de 20%.” Les employés sont encouragés à consacrer 20% de leurs heures de travail à leurs projets personnels, plutôt qu’aux tâches qui leur sont assignées. Cela leur donne un sentiment de propriété et de responsabilité personnelle.

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6. Les leaders sont des aimants de talents

Très peu de gens aspirent à travailler avec un chef étroit d'esprit et de mauvaise humeur. Un grand leader sait qu’ils n’attireront les meilleures personnes que s’ils font preuve de positivité, de passion et de grande vision..

7. Les dirigeants ne croient pas en l'existence d'un échec

Pour un bon dirigeant, le seul véritable échec est l'incapacité d'agir. Sinon, le pire qui puisse arriver est qu'ils apprennent une leçon précieuse - et ce n'est pas un mauvais résultat du tout! Selon cette logique, il n'y a pas d'échec. Si une idée ne fonctionne pas, cela indique simplement la nécessité d'un changement de direction.

Ils savent que l'un des plus grands regrets, c'est qu'ils n'essayent jamais. Alors soyez audacieux pour essayer, et “échouer”. C'est toujours mieux que de rester assis à ne rien faire.

8. Les dirigeants ne sont pas fiers d'être “occupé”

Être occupé est souvent utilisé comme un symbole de statut dans la société d'aujourd'hui. Cependant, être occupé n'est pas nécessairement un signe de productivité. Les dirigeants le savent et se demandent toujours comment ils peuvent travailler plus efficacement. Ils savent que les compétences de gestion du temps, ainsi que la capacité d'identifier et de hiérarchiser les tâches importantes, sont essentielles au succès..

Quand ils se retrouvent occupés, ils savent que quelque chose ne va pas. Ils vérifieraient s'ils déléguent suffisamment de tâches et se concentrent sur les bonnes choses. La publicité

9. Les dirigeants ont confiance en leur intuition

Certaines personnes soutiennent que faire confiance à un pressentiment ou à un instinct n'est jamais une bonne idée, mais un vrai leader sait que, de temps en temps, c'est une bonne idée. Le cas de Ray Kroc, fondateur et ancien PDG de McDonald's, en est un exemple classique. Contre l'avis de son entourage, il a emprunté plus de 2 millions de dollars pour créer ses premiers restaurants. Il a ensuite expliqué qu'il agissait de son côté. “instinct drôle.”

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10. Les leaders gardent toujours à l'esprit le concept de levier

Un leader pense toujours aux effets positifs de ses actions. Ils savent que les efforts à petite et à grande échelle peuvent être un moyen de pression. Par exemple, un discours lors d'une conférence peut leur fournir une merveilleuse opportunité de diffuser leur message, afin qu'ils investissent le temps nécessaire pour le rendre mémorable. Ils veillent à utiliser au mieux leurs actifs.

Vise à être un influenceur, et tu es plus susceptible de déclencher un réel changement.