Trois raisons pour lesquelles les gens changent d'emploi

En enseignant aux autres sur Gérer avec Aloha, Je passe beaucoup de temps sur Ho'ohana, la valeur d'un travail digne d'intérêt, en expliquant comment vous pouvez toujours travailler avec une attention intentionnelle sur certaines choses qui sont importantes pour vous, même si votre emploi actuel n'est peut-être pas celui que vous considérez comme votre choix de carrière final.

Nous avons récemment examiné cette question ici sur Lifehack.org dans cet article: Créez votre meilleure vie au travail avec une seule question. La question était, “Qu'y a-t-il pour moi??”

Il y a plusieurs raisons pour lesquelles les gens changent d'emploi, cherchant sans cesse celui avec lequel ils peuvent vivre et travailler. D'après mon expérience personnelle, voici les trois plus significatifs:

Nous changeons d'emplois parce que: La publicité

1. Nous n'avons pas choisi le bon travail pour nous en premier lieu.
2. Nous ne nous entendons pas avec notre patron.
3. Nous ne sentons aucun lien avec ceux avec qui nous travaillons.

Les solutions pour chacun de ces sont dans notre cercle d'influence. Nous avons des choix, et les seules questions sont une) si nous admettons que nous pouvons nous-mêmes apporter les changements nécessaires pour nous sortir de l'ornière professionnelle, nous pourrions nous retrouver dans l'aventure, et b) si nous sommes disposés à faire le travail qu'il faut.

Ce n’est pas une liste de procédures complète, mais dans l’esprit de Lifehack.org et du proverbial “20 qui vous donne le 80,” voici quelques réflexions et suggestions.

Pour obtenir le bon travail

C'est le gros problème à mon avis, parce que si c'est votre problème, les raisons numéro 2 concernant votre patron et le numéro 3 concernant vos collègues sont discutables. D'autre part, si vous aimez votre patron et vos collègues de travail, ils deviennent des pièges qui vous maintiennent dans un travail qui peut être mauvais pour vous - souvenez-vous que vous pouvez convertir vos relations avec ces personnes en amitiés et passer à autre chose. . La publicité

Pour passer à autre chose, la meilleure question que vous puissiez poser lors d’un nouvel entretien d’emploi est:, “Quelles sont les valeurs fondamentales de cette entreprise?” Si vos valeurs personnelles correspondent, votre travail sera plus facile. Sinon, il sera très difficile de les aligner. vous ouvrez la porte à un débordement de travail et à une insatisfaction avant même de réussir la probation.

Deviens égoïste. Dans ce cas, égoïste n'est pas un mot négatif mais une stratégie intelligente. Bob Walsh a écrit un excellent post ici appelé, je veux que je reçois qui vous donnera une inspiration avec ceci.

Pour avoir le bon patron

Vous devez bien vous débrouiller et, que vous aimiez entendre cela ou non, la réalité est que, pour bien gérer, on peut généralement réduire les tâches à la tâche en simplifiant la tâche de votre patron en faisant de vous un excellent employé. Aucun patron ne rendra la vie misérable à la personne sur laquelle ils comptent le plus. La publicité

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Décidez de la relation que vous souhaitez avec votre patron, puis créez-la. Ne présumez pas et ne compliquez pas la tâche, demandez-leur simplement, “Comment préférez-vous que nous travaillions ensemble??” Soyez assez courageux et assez direct pour renégocier l'accord de travail qu'ils vous demandent si vous le jugez nécessaire, puis respectez ce sur quoi vous vous êtes mis d'accord. Votre patron.

Pour avoir les bons collègues

Pour paraphraser Ghandi, soyez le changement que vous souhaitez voir dans votre monde. Donnez l'exemple que vous voulez que vos collègues suivent, impliquez-vous dans des discussions sur les systèmes et les processus afin que votre contribution soit prise en compte dans de meilleures solutions, soyez volontaire pour diriger des projets et devenez le porte-drapeau d'une grande éthique du travail..

La stratégie ici est double: Personne aime travailler avec des collègues médiocres, et aime attirer, aimer. En améliorant vos performances, vous placez la barre des performances que les autres doivent respecter dans l'ensemble du service ou de l'entreprise. Deuxièmement, c’est une façon de convaincre votre patron de faire son travail, en entraînant tout le monde à atteindre de hauts niveaux de performance; vous les aidez à voir les possibilités, les défis et les opportunités des emplois dans lesquels ils ne sont pas eux-mêmes mais dans lesquels ils doivent faire preuve d'empathie. La publicité

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Auteur de la publication:
Rosa Say est l'auteur de Gérer avec Aloha, apporter les valeurs universelles d'Hawaï à l'art du business. Vous pouvez également lui rendre visite sur www.managingwithaloha.com où elle écrit régulièrement sur l’alignement des valeurs dans les affaires, comme avec Ho'ohana.