Votre entreprise se développera rapidement si vous avez ces 10 croyances

Le succès d’une entreprise dépend de nombreux facteurs. Certains entrepreneurs progressent grâce à des innovations techniques. Beaucoup d'autres construisent des entreprises en offrant un service ou un produit nettement supérieur à tout le reste du marché. Quel que soit le secteur dans lequel vous évoluez, vos convictions commerciales ont un impact considérable. Nos convictions façonnent nos décisions concernant notre entreprise, en particulier lorsque nous sommes sous pression. Si vous avez les 10 convictions suivantes, votre entreprise est assurée de progresser.

1. Vous choisissez vos propres objectifs.

La détermination de choisir vos propres objectifs commerciaux a un impact significatif. Beaucoup dans le monde de l'entreprise attendent passivement que leurs objectifs soient assignés par la haute direction. Si vos investisseurs et vos banquiers exigent que vous atteigniez certains objectifs, il n’est pas nécessaire de vous limiter à ces objectifs. Fixez au moins un objectif commercial en fonction de vos intérêts et de vos désirs.

Quels objectifs devriez-vous considérer? De nombreuses personnes choisissent de se concentrer sur leurs objectifs de carrière (par exemple, obtenir une promotion, décrocher un nouvel emploi). Cependant, Michael Hyatt, créateur du programme de définition d'objectifs «Cinq jours avant votre meilleure année», recommande une combinaison d'objectifs couvrant les domaines suivants: affaires (par exemple, augmenter les revenus), santé (par exemple, courir un marathon), développement personnel (par exemple, lire 30 livres) et relations (par exemple, prenez une “liste de seau” voyage en Europe avec votre conjoint). La publicité

2. Vous construisez des relations et des partenaires positifs.

Diriger une entreprise nécessite des relations de soutien. Lorsque vous débutez, prenez le temps de nouer de bonnes relations avec vos clients. Vous découvrirez bientôt que les clients qui vous apprécient sont beaucoup plus susceptibles de vous offrir de nouvelles affaires. À ce stade, vous vous demandez peut-être comment créer une relation d’affaires positive. Bien que chaque relation soit différente, la plupart des relations positives partagent les qualités suivantes:

• Vous apprenez à détecter les signaux négatifs: remarquer le manquer de d'une activité peut être un signe précurseur que la relation est en difficulté (par exemple, votre partenaire prend trois jours pour renvoyer vos appels au lieu de deux).
• Vous pratiquez l'art de l'écoute active: bien écouter est une compétence complexe, mais vous pouvez vous améliorer en utilisant des techniques d'écoute active..
• Vous cherchez des moyens d'aider les autres à atteindre leurs objectifs commerciaux: présentez de nouvelles personnes à vos collaborateurs, partagez des livres, partagez des articles: vous pouvez aider les utilisateurs de plusieurs manières à atteindre leurs objectifs..

3. Vous avez une attitude humble d'apprendre sur les affaires.

De nombreux écrivains soulignent l’importance de la confiance dans les affaires. Pourtant, la confiance excessive a entraîné la faillite de nombreuses entreprises ces dernières années. Lorsque vous avez une approche humble des affaires, vous restez ouvert aux nouvelles idées et aux différentes solutions. Quand vous êtes humble, vous avez tendance à poser plus de questions sur les affaires. Vous demandez des recommandations de cahiers d’affaires, vous réalisez que vos projets devront changer avec de nouvelles informations et vous comprenez que rester curieux est la clé du succès..

4. Vous prenez des risques réfléchis.

Que pensez-vous du risque dans le monde des affaires? Certains entrepreneurs ressentent le besoin de tout contrôler sur le succès ou l'échec d'une transaction unique. Si ce niveau de risque vous dérange, vous êtes en bonne compagnie. Certaines des personnes les plus prospères du monde des affaires réfléchissent sérieusement à la gestion des risques. La publicité

Lorsque Richard Branson, célèbre entrepreneur et milliardaire britannique, a lancé sa compagnie aérienne dans les années 1980, il a réfléchi au risque et créé le contrat créatif suivant:

Une fois que j’avais négocié le prix d’un Boeing 747 de seconde main, je leur ai dit que si Virgin Atlantic échouait, je voulais être en mesure de rendre l’avion à la fin de la première année, protégeant ainsi les inconvénients. . (Meilleur conseil: protégez les inconvénients de Richard Branson)

Voici deux autres moyens d’augmenter votre capacité à prendre des risques: La publicité

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• Appliquez l’art de la thérapie de rejet: le risque de rejet empêche de nombreuses personnes d’atteindre le succès commercial. Jia Jiang a traversé 100 jours de rejet. Son expérience montre comment vous pouvez grandir en surmontant le risque de rejet..
• Pratiquez la gestion des risques dans votre vie pour maintenir votre santé, vos finances et votre carrière en bon état. Il est plus facile de prendre des risques en affaires si vous continuez à gérer votre santé.!

5. Vous êtes reconnaissant aux clients, aux fournisseurs et aux autres personnes qui soutiennent votre entreprise..

De temps en temps, il est utile de s’asseoir et d’être reconnaissant envers les fournisseurs et les clients. En fait, la gratitude est l’un des meilleurs moyens de maintenir votre santé mentale. Nous savons tous que le monde des affaires est stressant et que cette conviction vous permet de traverser des moments difficiles..

6. Vous aspirez à la croissance dans chaque expérience.

Les affaires apportent déception et frustration. Un employé clé démissionne juste au moment où vous en avez besoin. Plusieurs clients vous abandonnent. Votre croyance en ces moments difficiles vous maintiendra. La chercheuse Carol Dweck, auteure de Mindset: La nouvelle psychologie du succès, a démontré qu'un état d'esprit axé sur la croissance conduit au succès.

7. Vous croyez en vous et en votre entreprise.

Les critiques sont partout. Comme Theodore Roosevelt l’a souligné dans son célèbre article “Homme dans l'arène” discours, ce n’est pas le critique qui compte. Lorsque vous consacrez du temps et des efforts à la conception des produits et services de votre entreprise, soyez fier de ce que vous avez accompli! Si vous avancez avec confiance dans votre entreprise, vous réaliserez plus de ventes que celui qui est consommé avec le doute et l'inquiétude. La publicité

8. Vous êtes proactif dans la gestion de votre calendrier.

Que penses-tu de ton temps? C'est une question facile à répondre. Pensez à la façon dont vous avez utilisé les deux premières heures de la journée d'hier. Avez-vous ouvert un courrier électronique et commencé à réagir aux messages? C'est un moyen facile de devenir réactif et de perdre le contrôle de sa journée. Pire encore, le contrôle constant des e-mails entraîne votre esprit à réagir à d'autres personnes plutôt que d'agir selon vos propres objectifs..

Lorsque vous adoptez une attitude proactive dans votre calendrier, votre entreprise commencera à décoller. C'est pourquoi bon nombre des personnes les plus prospères du monde des affaires ont une routine matinale: elles se lèvent tôt pour faire de l'exercice, lire et méditer. Prévoyez au moins une heure par jour pour travailler sur vos projets les plus importants, en créant un nouveau produit ou en examinant vos progrès par rapport à vos objectifs annuels..

9. Vous avez une attitude saine face aux conflits.

Dans une classe d’affaires que j’ai suivie, l’instructeur a dit une fois: “ne jamais oublier que les acheteurs et les vendeurs ont des objectifs différents.” C'est vrai! Les objectifs concurrents sont l’une des sources de conflit. Vous pouvez également rencontrer des approches du travail radicalement différentes. Lorsque vous avez une idée réaliste des conflits, vous pouvez aller de l'avant pour trouver des solutions. Pour de meilleurs résultats, cherchez des moyens de collaborer pour résoudre un problème..

• Avez-vous des employés ou des entrepreneurs à gérer? Les experts estiment que les gestionnaires consacrent 30% de leur temps à résoudre des conflits. Si vous passez quelque chose comme ce temps-là sur les conflits, il est rentable d'être plus efficace..
• Pour réduire les frais juridiques, envisagez d’utiliser un mode alternatif de résolution des conflits dans les contrats avec les fournisseurs et les partenaires..

10. Vous comprenez l'importance de la propriété.

La propriété est l’une des croyances les plus importantes dans le monde des affaires. Dans un contexte financier, le maintien de la propriété de votre entreprise vous permet de garder le contrôle. De manière générale, travailler avec l'esprit du propriétaire signifie que vous possédez vos choix. Lorsque vous prenez vos responsabilités, vous pouvez pleinement célébrer vos victoires!

Crédit photo vedette: Jeune homme avec un ordinateur portable à la main sur un pré avec des pissenlits via shutterstock.com