10 raisons pour lesquelles les petites entreprises échouent

Il arrive que des entreprises échouent et même lorsque vous estimez avoir tout fait correctement, les choses tournent mal. Les chances de succès d’une entreprise sont faibles; C'est pourquoi il est important de faire attention à tous les détails nécessaires à la gestion d'une entreprise. Si vous pouvez vous tenir à l'écart des erreurs commises par les propriétaires d'entreprise dont il est question ci-dessous, votre entreprise sera beaucoup plus susceptible de subsister longtemps..

“Il n’ya pas de désastre dans les affaires que vous ne pouvez pas éviter si vous les voyez venir et faites les ajustements.” -Boune T. Pickens. Jr.

1. Ils manquent de concentration

Il devrait y avoir un objectif clair en ce qui concerne la direction prise par une entreprise et sa position dans les délais proposés. Beaucoup ne comprennent pas ce concept et poursuivent plusieurs objectifs à la fois. Il est préférable d'avoir une vision fondamentale et d'orienter vos employés dans cette direction. La publicité

2. Ils prennent de mauvaises décisions

Les entreprises réussissent grâce à des décisions intelligentes. Il est important d'éviter les mauvaises décisions si vous voulez que votre entreprise dure et gagne de l'argent. Il est préférable d’obtenir autant d’informations et de les réviser méticuleusement que de porter des jugements hâtifs sur la base de trop peu de données. Peut-être devriez-vous essayer de définir les pires scénarios et en discuter avec votre équipe de conseillers avant de prendre des mesures.

3. Ils n'ont pas la capacité de s'adapter aux changements

Le changement est constant et nous vivons à une époque technologique où le changement se produit chaque seconde. Pour survivre en tant qu'entreprise, vous devez constamment vous adapter et améliorer vos forces pour faire face aux demandes qui vous attendent. Vous ne pouvez pas être stagnant et attendre le succès.

4. Ils maintiennent un faible leadership

Toute entreprise prospère a besoin du leadership approprié pour inciter ses employés à sortir de leur zone de confort et à chercher des réponses. Vous pouvez être gentil et compatissant, mais cela ne donnera aucun résultat si vous ne défiez pas votre peuple. La publicité

5. Ils ont une concurrence féroce

La concurrence est une certitude dans les affaires. Mais parfois, la concurrence peut être si féroce que vous êtes obligé de fermer votre entreprise. La concurrence ne devrait pas créer de peur, mais devrait vous mettre au défi de vous améliorer et de vous démarquer de la foule..

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6. Ils restent au mauvais endroit

L'emplacement est déterminant pour la distance à laquelle une entreprise peut aller. Vous ne pouvez pas être situé à proximité d'un concurrent féroce et espérer réussir. Au moment de choisir un emplacement, il est préférable de s’assurer que celui-ci fonctionnera à votre avantage. Considérez le réseau routier, l'accessibilité, proximité de vos clients, population et démographie.

7. Ils manquent des compétences requises

Pour que votre entreprise réussisse, vous devez avoir les bons employés qualifiés et capables d’aider à la réalisation de la mission de l’entreprise. Selon Warren Buffet, “Le risque vient de ne pas savoir ce que vous faites.” Pour réussir dans votre entreprise, vous avez besoin de la bonne expérience et des bonnes connaissances pour rendre l’entreprise durable. La publicité

8. Ils délèguent mal les tâches

L'argent est toujours serré pendant la phase de démarrage. Il est préférable d'externaliser ou de déléguer des tâches au bon personnel. Plutôt que d'être un “fait tout” genre de patron, vous devriez vous concentrer sur vos forces et déléguer d'autres tâches à des professionnels capables de les exécuter correctement et d'optimiser les résultats de votre entreprise..

9. Ils manquent de capital suffisant

Il y a une raison pour laquelle les propriétaires d'entreprise recherchent des fonds auprès d'investisseurs et de capital-risqueurs L'argent et les flux de trésorerie sont la pierre angulaire de toutes les entreprises. Peu importe la qualité de votre idée d'entreprise ou de votre produit, sans le capital et la rentabilité de l'entreprise, vous ne pourrez pas faire progresser votre entreprise et atteindre le succès..

10. Ils n'ont pas assez de crédit

Une autre raison pour laquelle les entreprises échouent est que leurs clients ne paient pas rapidement l'argent nécessaire pour leurs services ou leurs produits. Vous n’avez pas besoin de mauvaises créances lorsque vous dirigez une entreprise. Les flux de trésorerie sont importants pour gérer une entreprise. Il est avantageux pour le succès à long terme de votre entreprise de vous assurer que vos clients sont loyaux et cohérents. La publicité

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