10 façons de bâtir une entreprise prospère

Vous êtes-vous déjà demandé ce qu’il fallait pour bâtir une entreprise prospère? Beaucoup de gens ont le talent, mais pas la motivation et l'application appropriées. Les personnes très intelligentes et ambitieuses limitent souvent leur succès par de simples erreurs. Suivez ces 10 étapes et vous serez sur la bonne voie pour créer une entreprise prospère!

1. Il s'agit de personnes

La voie du succès commercial repose sur des relations personnelles. Si vous pensez que l’aspect le plus précieux de l’école est l’information ou la formation, vous avez peut-être déjà manqué de nombreuses occasions.. Regardez autour de vous lorsque vous êtes autour de collègues et formez des relations significatives. Emmenez vos collègues déjeuner et dîner. Plus tôt vous établissez ces relations, plus elles peuvent se développer. Les relations professionnelles vous assisteront dans les moments difficiles et créeront des opportunités pouvant faire la différence entre un succès moyen et élevé. Ne pensez pas non plus aux relations avec les collègues comme à des relations professionnelles. Former des liens personnels. Invitez de nouveaux collègues chez vous et rassemblez vos enfants. Les relations personnelles sont ce qui compte le plus pour les gens, et vous pouvez vous faire de nouveaux amis formidables au cours du processus. Je ne peux pas vous dire combien de personnes rencontrées lors de mes études supérieures ont déclaré vouloir une entreprise future prospère, mais ont refusé la plupart des occasions de nouer des relations avec leurs pairs. Ne confondez pas «professionnel» avec «impersonnel». Personnel est professionnel. Le monde fonctionne sur des liens émotionnels et personnels. Les liens que vous formez avec d’autres vous apportent beaucoup de succès professionnel.!

2. Ne lésinez pas sur le marketing

De nombreuses nouvelles organisations utilisent le personnel de base pour commercialiser leur entreprise, même si ces personnes ne sont pas spécialisées dans le marketing. Beaucoup de propriétaires de petites entreprises et d’entrepreneurs se vendent eux-mêmes et ne songent pas à externaliser l’emploi. En supposant que vous respectiez le principe 3 (ci-dessous), faites appel à des professionnels dès que vous le pouvez. Consacrez un pourcentage de toutes les recettes au marketing professionnel. La croissance est un moteur dont vous avez besoin pour soutenir votre entreprise. Quelques points à garder à l'esprit, cependant. Une grande partie de ce qui est offert sous forme de services de marketing est trop chère et surestimée. Faites un tri parmi les tenues ordinaires du moulin et trouvez quelqu'un avec un talent supérieur à la moyenne. Vérifiez les meilleures pratiques en interrogeant plus d'une équipe de marketing chaque année. Les stratégies efficaces peuvent changer rapidement en raison de l'évolution de la technologie et des pratiques sociales. Ne vous laissez pas prendre à penser que votre personnel de base, qui n'a peut-être pas de formation spécialisée, n'assiste pas aux grandes conférences sur le marketing et porte probablement déjà trop de chapeaux, est à la hauteur. Vous êtes probablement en train de limiter votre succès en demandant à des non-spécialistes de gérer l'un des aspects les plus importants de la création de votre entreprise! La publicité

3. Frapper la chaussée

En plus de recruter des professionnels du marketing (voir ci-dessus), vous devez vous engager dans votre propre marketing. En tant que personnage principal de votre entreprise, vous commercialiser vous aidera à bien évaluer les personnes que vous embauchez sur le marché en votre nom. Et en tant que cœur de votre message au monde, émettre votre propre marketing vous aidera à affiner ce que vous représentez et la valeur de ce que vous proposez..

Faites des brochures et passez d’une affaire à l’autre en parlant de ce que vous faites. Donner des conférences gratuites à la bibliothèque locale. Concevez votre propre carte de visite comme un exercice. Si vous ne savez pas vous vendre, votre équipe sera beaucoup moins efficace. Dès que les affaires ralentissent, retournez sur le trottoir et lancez-vous vous-même dans un marketing local. Placez des circulaires dans les cafés et les librairies pour annoncer vos services. Créez un groupe d'étude gratuit sur un domaine d'expertise. Ecrire des articles. Faites de la messagerie sur les réseaux sociaux. Vous devez comprendre si bien la valeur de votre entreprise que vous pouvez convaincre une personne en moins d’une minute de la nécessité d’offrir ce que vous proposez. Rincer et répéter jusqu'à ce que les affaires reprennent.

4. Augmentez vos connaissances

Les professionnels peuvent se distinguer de la concurrence en approfondissant leurs connaissances dans des domaines clés de leur domaine. La connaissance est le pouvoir et la monnaie. Vous pouvez l'utiliser pour commercialiser votre avantage sur vos concurrents et pour vendre aux clients la valeur de votre produit ou service.. La connaissance la plus avantageuse est celle que peu d’autres ont. Vous devrez peut-être sortir de votre région pour trouver des sources de connaissances rares dans votre communauté. La connaissance s'affine de manière exponentielle à mesure que l'expertise augmente. Les meilleurs experts auront une note quantique par rapport aux autres. La connaissance vous permet également d’acquérir de la crédibilité et d’avoir accès à d’autres personnes possédant des connaissances similaires, renforçant ainsi la taille et l’influence de votre réseau. La publicité

5. être tenace

Construire une entreprise prospère demande souvent des efforts soutenus au fil du temps, une confiance inlassable dans la valeur de ce que vous proposez et un refus de répondre négativement à une question «non». Les entrepreneurs trouvent un moyen de contourner et de surmonter les obstacles sur leur chemin. Ils ne sont pas découragés. Ils transforment les échecs en opportunités et les succès en succès. Vous aurez des jours et des jours. Traitez-les comme des montagnes russes et continuez. Rappelez-vous, les faibles abandonnent. Ne fais pas partie de ce groupe.

6. Demander conseil

Tu ne sais pas la plupart de ce que tu ne sais pas. Ensuite, il y a les choses que vous savez que vous ne connaissez pas, puis les quelques choses que vous savez. Pollinisez constamment votre esprit en recherchant des sources d'inspiration et de sagesse. Les aînés chevronnés dans votre métier sont souvent honorés et disposés à aider si vous demandez des conseils.. De nombreuses personnes occupant des postes de responsabilité souhaitent que le monde soit un meilleur endroit et une occasion de transmettre les leçons apprises tout au long du chemin à des auditeurs enthousiastes.

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Si vous rencontrez des hommes d’affaires qui gardent tous leurs secrets, cherchez ailleurs des mentors. L’église peut être un bon endroit pour trouver un mentor professionnel ou demander à un groupe d’amis ou à des membres de la famille. Identifiez les dix personnes les plus importantes dans votre domaine au niveau local et national et voyez combien de personnes vous pouvez rencontrer pour exprimer votre désir d'apprendre d'elles.. Vous devriez avoir un ou deux mentors que vous rencontrez régulièrement. Un bonus: S'ils vous aiment et si vous les impressionnez, ils peuvent également vous ouvrir des portes ou vous envoyer des clients. La publicité

7. Créez votre propre flux de jet

En vous appuyant sur le conseil n ° 6, trouvez un moyen de soutenir le travail des personnes que vous admirez. C'est une façon d'apprendre d'eux en étant autour d'eux et comment ils fonctionnent. Les individus talentueux ont un sillage qui suit leur travail en raison de la demande pour leurs compétences. Soyez dans leur sillage et modèle après eux. Vous pouvez apprendre énormément en utilisant les qualités de mentors talentueux, et vous obtenez une vue rapprochée de la façon dont ils fonctionnent en les aidant dans leur travail.. Les qualités des gens formidables se détachent de celles qui les entourent. Rendez-vous utile et vous apprendrez en faisant. Un jour, si vous avez autant de succès que vos modèles, vous aurez besoin de ces compétences.!

8. Tendance à tous les aspects

Construire une entreprise avec succès nécessite de s'occuper de nombreuses tâches et domaines disparates. Ce besoin d'être bon dans différents ensembles de compétences est l'une des raisons pour lesquelles il est difficile pour beaucoup de réussir dans leurs propres projets. Faites appel à des consultants pour vous aider dans tous les domaines dans lesquels vous n’avez pas d’expertise. Considérez cette courte liste de domaines clés dans lesquels tendre à:

1. Votre contenu. Ce que vous vendez, que ce soit un produit ou un message. Assurez-vous qu'il est clair, pertinent, utile et inspirant.
2. Toi même. Vous êtes le visage de votre entreprise. Prenez soin de vous et prenez soin de vous. Vous êtes un panneau publicitaire ambulant. Gardez cela à l’esprit quand vous vous présentez..
3. Votre public. A quoi sert un bon message / produit si personne ne sait que vous existez? Concentrez-vous sur la construction de votre base de fans et de votre base de données.
4. Commercialisation. Comprend en ligne, imprimé, relations publiques, publicité, etc..
5. Conception. Cela fait une grande différence, surtout en cette journée de consommateurs urbains, férus d'esthétique. Obtenir de l'aide.
6. l'image de marque. Cela compte beaucoup. Votre marque doit être facile à comprendre et mémorable, tant sur le plan linguistique que visuel. Ne brouillez pas les eaux avec trop de noms pour ce que vous faites, divisions, départements, groupes, etc. Gardez votre nom et votre mission concentrés et en avant de tout ce que vous faites, en interne et avec le public.
7. Le côté technologie. Vous devez être présent sur le Web de manière efficace et envisager d’utiliser des outils technologiques pour aider votre entreprise. Cette utilisation de la technologie dépasse le simple site Web. Cela inclut les logiciels, les analyses, les algorithmes, la capture d'informations, l'automatisation des processus, etc..
8. Le côté des affaires. Nous avons tous besoin d'un bon PDG. Quelqu'un avec une expertise en affaires à considérer comment ils développeraient notre entreprise. Prenez quelques séminaires, consultez votre chambre de commerce locale et consultez des vétérans expérimentés. Le monde des affaires a ses propres normes et langage. Vous avez besoin de quelqu'un qui parle cette langue ou vous enseigne comment, surtout si vous envisagez de vous associer ou de collaborer avec d'autres entreprises..
9. Le côté légal. Ne pas être ignoré. Gardez les choses en ordre et demandez à votre avocat de vous aider à identifier les domaines qui nécessitent une attention particulière.
10. Ton équipe. Lorsque vous commencez à attirer des professionnels de qualité qui peuvent vous aider, identifiez un moyen de les soigner et gardez la vision et la mission cohérentes dans leur esprit..

9. Opportunités de levier

Cela semble simple, mais peu de gens le font bien. Quand une opportunité se présente à vous, vous avez un pied dans la porte, ou une chance de parler à une personne influente, cela ne compte pas seulement comme une opportunité, vous devez penser à la façon de l'exploiter pour créer d'autres opportunités.. L'art de transformer un succès en un autre vous distinguera certainement des personnes qui prennent les risques qu'elles ont mais qui ne savent pas comment les intégrer dans une stratégie plus vaste. La publicité

10. Utiliser des ressources gratuites

Il existe de nombreuses ressources gratuites qui peuvent vous aider à réussir. Les organismes sans but lucratif qui soutiennent les petites entreprises peuvent offrir un soutien gratuit. Votre chambre de commerce locale peut offrir des conseils gratuits et des opportunités de réseautage. Les universités publiques ont souvent un département ou un bureau pour soutenir les entrepreneurs. Il existe d'innombrables Meetups pour les propriétaires d'entreprise partageant les mêmes idées et pour l'acquisition de compétences importantes. Il existe même des organisations privées qui rassemblent la sagesse collective des dirigeants locaux qui donnent de leur temps pour soutenir les entreprises locales.. Profitez de l'assistance gratuite avant de commencer à magasiner pour une aide payante et vous serez plus informé de ce dont vous avez réellement besoin.

Ces 10 conseils vous permettront certainement de vous mettre sur le bon pied lors du lancement d'une petite entreprise. Rappelez-vous, mettez d'abord les relations avec les autres professionnels (et personnalisez-les). Donnez la priorité à un marketing efficace (définissez vos objectifs à l'avance, puis exécutez des métriques régulières pour tester ce que vous faites). Recherchez des mentors et des leaders d'opinion, surveillez chaque aspect de votre entreprise, exploitez vos opportunités et connectez-vous aux ressources locales. Maintenant, allez les chercher!

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