14 traits de leadership puissants que tous les grands leaders ont

Etre dirigeant d'une entreprise ou d'une organisation est certainement une position difficile et souvent frustrante - mais cela peut aussi être extrêmement enrichissant.

Que vous soyez débutant ou dirigeant depuis un certain temps, vous saurez tirer parti des connaissances essentielles que possèdent tous les grands leaders..

Les leaders efficaces et performants transcendent le titre de «manager» ou de «patron». Ils ont trouvé un moyen de parvenir à une combinaison parfaite de charisme, d’enthousiasme et de confiance en soi (avec une bonne dose de chance et de timing probablement ajoutés à la combinaison).

Il peut sembler que certaines personnes possèdent des compétences en leadership, mais la vérité est que la plupart des traits de leadership peuvent être appris, adoptés et renforcés avec le temps et la pratique..

Au fur et à mesure que nous explorons la liste des caractéristiques de leadership efficaces, vous apprendrez les comportements et les attitudes d'un bon leader..

1. Vision et mission

Avoir une image claire de ce qui doit être accompli est une qualité cruciale d'un bon leadership.

Cette vision est souvent communiquée dans un énoncé de mission, tel que celui de Starbucks:

Comment développer une vision? Passez du temps à identifier ce que vous devez accomplir, puis planifiez les étapes pour y parvenir. Voici un guide complet sur la création de votre propre vision.

2. Auto-Motivé

Ce n'est pas un hasard si les leaders qui réussissent ont une abondance de motivation personnelle.

Sans un niveau de motivation suffisant, vous aurez du mal à devenir un leader fort et respecté. Cependant, si vous ne vous motivez pas beaucoup pour le moment, ne désespérez pas..

L’un des secrets est d’avoir des objectifs précis pour rester motivé à tout moment. Certaines personnes choisissent également de se récompenser chaque fois qu’elles atteignent un objectif, ce qui est certainement un bon moyen de rester enthousiaste et motivé. Apprenez à définir un objectif ambitieux mais réalisable ici.

3. Optimisme et positivité

L'énergie positive est contagieuse. Les grands leaders débordent de ce type d'énergie. La publicité

Non seulement un état d'esprit positif facilite le travail des dirigeants, mais il leur procure également une source d'inspiration et d'idées constante.

Exploitez cette énergie en vous alignant sur des personnes et des objectifs positifs. En savoir plus sur les habitudes des personnes séropositives ici.

4. Stabilité émotionnelle

Aux postes de direction, la frustration et le stress sont des événements quotidiens. C'est pourquoi les dirigeants doivent avoir des émotions fortes et stables. Ils ne peuvent pas se permettre d'être facilement mis hors course.

Si vous êtes sujet à perdre votre stabilité émotionnelle lorsque vous êtes stressé ou frustré, essayez l'une de ces techniques: respirez lentement et profondément pendant 30 secondes, allez vous promener, buvez de l'eau (au lieu de thé ou de café), concentrez-vous sur quelque chose vous pouvez résoudre. Voici quelques moyens efficaces de contrôler vos émotions.

5. Confiance en soi

Regardez une présentation de n'importe quel PDG et vous verrez que même s'ils ne sont pas des présentateurs naturels, ils compensent cela en ayant une confiance en soi puissante..

Ce ne sont pas seulement les PDG qui ont confiance en eux-mêmes. Tout leader qui réussit aura ce trait en abondance. Une des raisons est que seule une personne confiante peut persuader les autres et gagner leur respect.

Inquiet que vous ayez une faible confiance en vous? Essayez de faire semblant. Les psychologues recommandent souvent que si vous «agissez» pour être confiant, vous commencerez à regarder, à paraître et à vous sentir comme si vous étiez confiant. Et avec le temps… vous serez.

Si vous cherchez d'autres moyens de renforcer votre confiance en vous, ce coach de confiance vous donnera de bons conseils:

Comment être confiant: 62 moyens éprouvés de construire la confiance en soi

6. Esprit de décision

Les dirigeants sont souvent appelés à prendre des décisions (certains dirigeants doivent parfois prendre des dizaines de décisions chaque jour). En fait, vous pourriez dire que la prise de décisions est l’une des tâches essentielles du leader.

Passez un peu de temps à observer les dirigeants qui ont beaucoup de succès et vous verrez qu'ils sont rapides à prendre des décisions. Ils aiment aussi prendre des décisions, plutôt que de stresser comme le font beaucoup de non-dirigeants quand on leur demande de décider de quelque chose.

Mettez-vous dans la catégorie des leaders en développant vos compétences en matière de prise de décision. Commencez par de petites décisions - puis progressez vers des décisions plus grandes et plus difficiles. Une fois que les autres personnes ont remarqué vos prouesses décisionnelles, elles vous verront automatiquement comme un élément important du leadership..

Je sais que c'est vraiment très difficile de prendre les bonnes décisions parfois, mais ne vous inquiétez pas, voici un guide pour vous: Publicité

Comment prendre de bonnes décisions tout le temps

7. Passion et enthousiasme

Expressif. Actif. Énergique. Ce sont les mots qui décrivent le mieux un leader passionné.

Les grands leaders sont vivants, animés et possèdent un zèle et un but. C'est cette passion qui les aide à obtenir de grands résultats. Si vous voulez imiter leur succès, alors vous devez développer une passion et un enthousiasme pour le travail à accomplir et les objectifs finaux..

Jetez un coup d’œil à cette pyramide de la passion pour découvrir l’importance de la passion du leader pour l’équipe:

Une façon de le faire est de trouver ce qui vous motive et de rester concentré sur cela. Par exemple, si vous êtes motivé pour aider les autres, assurez-vous que votre rôle et votre entreprise sont tous deux adaptés à cette réalisation. Si vous êtes motivé par l'argent, concentrez-vous sur la réalisation de bonus et d'augmentations de salaire.

Lire la suite

Pourquoi le leadership et la gestion sont les deux faces d'une pièce

10 énormes différences entre un patron et un chef

Leadership vs management: l'un est-il meilleur que l'autre?

Faites défiler pour continuer à lire l'article

Consultez le guide de Leo Babauta pour trouver votre passion.

8. Responsabilité et responsabilité

Les leaders exceptionnels savent qu’ils devront à tout moment assumer la responsabilité des tâches et de leurs résultats. Cela inclut les choses comme la performance individuelle et d'équipe, ainsi que la responsabilité de quand les choses tournent mal.

Lorsque des choses négatives se produisent (et vous pouvez en être certain de temps en temps), un grand leader interviendra immédiatement et assumera ses responsabilités. Dans un premier temps, ils essaieront de résoudre le problème le plus rapidement et le plus harmonieusement possible. Mais si cela n’est pas faisable, ils ne manqueront pas de dire que la responsabilité leur en revient - et ils assument toute la responsabilité de ce qui s’est passé..

Pour développer vos compétences en leadership, vous ne devez jamais fuir vos responsabilités. Si vous préférez balayer les erreurs sous le tapis, vous démontrez des traits qui ne sont pas du leadership. Essayez de reconnaître les problèmes et de trouver des solutions. En faisant cela, vous gagnerez immédiatement le respect des gens.

Découvrez ici quelques conseils pour devenir une personne plus responsable..

9. Focus

Les distractions sont partout. Et il faut se concentrer sur les tâches et les objectifs. Les meilleurs leaders le comprennent bien et cherchent donc toujours des moyens de renforcer la concentration de leur équipe..

Pour ce faire, l’un des moyens pour les dirigeants est de maintenir leur équipe intensément concentrée sur l’ensemble. Cela peut impliquer d'allouer du temps spécifique pour les tâches et d'éliminer tout travail non essentiel. La publicité

Si vous êtes facilement dérouté, vous devrez passer un peu de temps pour améliorer votre concentration. Essayez de planifier votre journée, votre semaine, votre mois et votre année pour vous aider à ne pas perdre de temps dans la réalisation de vos objectifs. Découvrez les 7 stratégies de rester super focus recommandées par un coach de productivité.

10. Apprentissage continu

Les dirigeants savent que pour réussir, ils doivent constamment mettre à jour leurs compétences et leurs connaissances. Ils apprennent délibérément tout ce qu'ils peuvent sur leur profession et leur secteur d'activité, afin de pouvoir prendre des décisions sûres et assurées..

Pourquoi est-ce que jamais apprendre est si important? Je vous laisse le soin de trouver la raison ici:

Si je vis bien, pourquoi devrais-je m'embêter d'apprendre de nouvelles choses??

Imaginez un PDG d'une entreprise d'énergie solaire. Son entreprise dispose peut-être d’incroyables panneaux solaires, mais lorsqu’il s’agira de discuter d’affaires avec des acheteurs potentiels, si le PDG ou son équipe de vente font preuve d’un manque de compréhension du secteur de l’énergie solaire et des tendances futures, etc., ils auront peu de chances d’en gagner. affaires.

C'est exactement pareil pour toi. Si vous êtes chef d'équipe dans un magasin d'électronique, assurez-vous de bien comprendre tous les produits que vous proposez. Mais allez au-delà de cela et lisez des articles sur les produits à venir et les tendances qui pourraient changer ce que les clients souhaitent acheter à l'avenir.

11. empathie

Les meilleurs leaders comprennent le sentiment des membres de leur équipe, des clients et des associés. Ils savent quand faire l'éloge et quand discuter de problèmes (généralement en privé).

Sans empathie, les leaders seront perçus comme froids, durs et peu compréhensifs. Ils sont également susceptibles d'être considérés comme indignes de confiance.

Une façon de "vous mettre à la place de quelqu'un d'autre" est de s'entretenir régulièrement avec vos collègues. Ce faisant, vous apprendrez rapidement leurs peurs et leurs désirs. Et lorsque vous comprendrez pourquoi ils en ont, vous pourrez exprimer votre empathie. Vous pouvez également apprendre à être plus sensible aux besoins des autres en développant ces compétences de communication..

12. Persuasif et influent

Les communications sont au cœur de toutes les transactions. Qu'il s'agisse d'une vente ou de la résolution d'une plainte d'un client, la façon dont vous communiquez déterminera le résultat..

Les leaders charismatiques tels que Richard Branson (Virgin) et Mark Zuckerberg (Facebook) sont des communicateurs confiants et persuasifs. Ils savent gagner le public et laisser une impression durable dans l'esprit des gens..

Il existe des obstacles courants que vous devrez surmonter pour communiquer efficacement:

Comment apprendre une communication efficace? Vous pouvez vous joindre à Toastmasters International, une organisation à but non lucratif de renommée mondiale. Ils forment des artisans à l’art de parler en public depuis 1924 et comptent parmi leurs membres Napoléon Hill, auteur de Il faut penser pour devenir riche, et Star Trek l'acteur Leonard Nimoy. La publicité

Si vous n’avez pas le temps de vous joindre à un club, exercez-vous à la communication à la maison. Vous pouvez le faire devant un miroir, ou même mieux, avec une vidéo que vous présentez, puis demander à des amis et à des membres de votre famille de vous faire part de leurs commentaires. Vous serez surpris de ce qu'ils prennent.

13. Team Building

Si vous mettez un groupe de personnes au hasard, vous aurez peut-être une définition vague de l’équipe. En réalité, une vraie équipe a un but, une motivation - et un leader éclaire le chemin.

Si vous avez travaillé dans différentes équipes et avec différents gestionnaires, vous en serez sans doute arrivé à cette conclusion:

Les gestionnaires qui traitent les membres de leur équipe comme des enfants sont impopulaires auprès de l’équipe. À l'inverse, les gestionnaires qui traitent les membres de leur équipe comme des adultes sont respectés et appréciés de l'équipe..

Les jours des gestionnaires disciplinaires sont passés. De nos jours, les chefs d'équipe qui réussissent savent comment inspirer et motiver leur équipe, tout en maintenant une atmosphère harmonieuse entre tous les membres de l'équipe..

14. Favoriser la créativité

Les solutions aux problèmes sont rarement noires et blanches. Il faut souvent un chef capable de «sortir des sentiers battus» pour trouver des réponses. En d'autres termes, un chef de file doit être créatif et contribuer à stimuler la créativité et l'innovation au sein de son équipe..

La créativité n'est pas seulement associée à des activités telles que les arts, la littérature et la musique, diriger une équipe peut être tout aussi créatif. Il y aura des moments chaque jour où vous aurez besoin de trouver des idées et de donner des directives à votre équipe pour trouver les siennes afin de résoudre les problèmes.

Le résultat final

Le leadership est un parcours d'apprentissage continu. C'est une expérience incroyable qui vous mènera sur des routes que vous n'avez jamais empruntées.

Commencez dès maintenant à développer vos compétences et votre expérience, choisissez les caractéristiques qui vous manquent actuellement, puis travaillez à les développer..

Il faudra des tonnes de pratique et de temps avant de devenir un leader efficace, mais vous rejoindrez éventuellement les rangs de grands leaders..

Plus sur le leadership

• Leadership vs management: l'un est-il meilleur que l'autre?
• 5 types de styles de leadership (et ce qui vous convient le mieux)
• 10 énormes différences entre un patron et un chef
• Pourquoi le leadership et la gestion sont les deux faces d'une pièce

Crédit photo en vedette: unsplash via unsplash.com