4 équipes de construction d'équipe pour créer une équipe de rêve

A présent, vous devez avoir compris que les personnes que vous embauchez ont beaucoup à voir avec le succès de votre entreprise. C’est la raison pour laquelle de nombreuses entreprises tentent de personnaliser leur processus de recrutement afin de rechercher les traits de caractère et les compétences spécifiques qui peuvent facilement être associés et permettre aux utilisateurs de collaborer efficacement..

Oui, cela peut certainement être une tâche difficile. Et laissez-moi vous dire quelque chose, même si vous parvenez à faire un excellent travail pendant le processus de recrutement, il sera difficile d'aller au stade de l'équipe de rêve.

Tous les manuels de RH donnent à cette partie de l’entreprise un son trop ennuyeux et générique. Il semble que dans le processus d’augmentation des revenus et de réduction des dépenses, les gens aient oublié que c’est le lien qui compte; cette étincelle qui allume la productivité quand il y a de la chimie au sein d'une équipe.

Sans plus tarder, passons aux choses sérieuses. Voici quelques conseils sur la façon de créer une équipe dont tout le monde aimerait faire partie. La publicité

1. Remodeler le processus d'entrevue

Au cours des dernières années, nous avons été témoins de questions très intéressantes qui étaient habituelles lors des entretiens d'embauche dans certaines des plus grandes entreprises du monde. Beaucoup d'entre vous ont peut-être pensé à vous-même, “Pourquoi est-ce que je n'ai pas eu ça? C'est trop cool!” Eh bien, pour être honnête, c'est bien que vous ne l'ayez pas fait. Même Laszlo Bock, ancien responsable des ressources humaines chez Google, a admis que ces outils se sont révélés être des outils terribles pour identifier les meilleurs employés potentiels..

Vous ne ferez aucune erreur si vous vous assoyez et écrivez certaines des questions. En fin de compte, si vous créez une question, vous serez celui qui sait le mieux quel type de réponse fonctionne le mieux. Un bon début serait d'écrire vos objectifs commerciaux et ce qu'il faut pour les atteindre, ainsi que ce qu'il a fallu pour arriver à l'état actuel de votre entreprise. Vérifiez si les candidats ont le même état d'esprit que le vôtre, car il est vraiment important d'être sur la même page.

2. Créer une atmosphère de travail positive

Il y a plusieurs choses cruciales que vous devez toujours garder à l'esprit lorsque vous essayez de créer une équipe de rêve. Culture organisationnelle, relations entre les membres de l’équipe et les superviseurs et, bien sûr, possibilité de développement personnel. La publicité

Tout devrait commencer et se terminer par une conversation. C'est pourquoi vous devez dès le départ encourager les collègues à échanger toutes les informations utiles au progrès de l'équipe. Le meilleur moyen de faire en sorte que les employés aient le sentiment d'appartenir à l'organisation est de répondre à leur besoin de sentir qu'ils contribuent de plusieurs manières. Si vous conservez une forme de communication ouverte avec eux, en particulier pendant les réunions, il est fort probable que leur salaire ne soit pas la seule motivation de leur répertoire de motivation..

Essayez également d'apporter de la diversité sur le lieu de travail. Il existe des outils logiciels vraiment géniaux qui peuvent éveiller l'esprit de l'équipe en agrémentant les choses de mini-jeux. Par exemple, vous pouvez utiliser un logiciel de suivi du temps tel que Toggl, Hubstaff ou RescueTime pour créer plusieurs “objectifs chronométrés” pour chaque membre de l'équipe et organiser un concours avec des récompenses symboliques. Ce jeu augmentera également les compétences de gestion du temps pour vous et votre équipe..

3. Devenir un grand leader

Vous possédez déjà la plupart des qualités qui font un bon leader. Vous avez juste besoin de les embrasser et de les laisser travailler pour vous. Attendez, vous verrez que certaines d’entre elles sont enracinées dans notre nature humaine. La publicité

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Commençons avec honnêteté. L’honnêteté est une caractéristique commune à tous les grands chefs d’équipe et, lorsque vous la pratiquez, vous vous sentez bien dans la poitrine. Lorsque vous faites de l’honnêteté une vertu essentielle, vous pouvez vous attendre à ce que vos collègues suivent votre exemple. L'honnêteté est un pilier de chaque espace de travail utile et convivial.

Suivant en ligne est la confiance. J'ai déjà mentionné comment votre comportement se répercute sur l'ensemble de l'équipe. Eh bien, la confiance est quelque chose de très important, en particulier lorsque les choses ne se passent pas comme prévu. Si vous restez calme pendant les périodes difficiles, le moral de l'équipe s'épanouira et tout le monde travaillera et avancera avec son viseur sur un objectif plus large..

4. Réinventer le Team Building

Team Building est un moment où vos employés ne devraient pas se sentir comme si c'était un autre “affaires” journée. L'accent devrait être mis sur le fait de passer du temps ensemble et de partager des expériences uniques, même si cela dépasse un peu la zone de confort de quelqu'un. La publicité

Lorsque vous planifiez une activité de consolidation d'équipe ou en créez une, vous devez également définir des objectifs. Vous pouvez organiser des événements où les gens peuvent découvrir ce qui motive et démotive les autres membres de l'équipe. Ou jouez à un jeu qui montre la valeur des idées de chacun. Ne vous empêchez pas non plus d'essayer les bons vieux de se connaître. Vos collègues auront non seulement la possibilité de découvrir quelque chose de nouveau sur leurs collègues, mais vous pourrez également utiliser ce matériel pour de futurs événements de consolidation d'équipe..

Les jeux de team building sont également une excellente occasion d'améliorer les compétences en résolution de problèmes et d'inspirer la créativité. Ces types de jeux sont populaires par le nom “Utilisez ce que vous avez”. Pour les équipes nouvellement formées, une partie de chasse au trésor peut améliorer la collaboration et le travail d'équipe, et vous pouvez toujours la rendre plus intéressante avec des indices et des énigmes..

Conclusion

Comme vous pouvez le constater, la constitution d’une bonne équipe est un processus qui peut parfois être difficile. Mais, laissez ceux “difficile” Les moments et la façon dont votre équipe les traverse vous servent d’indicateur clé de l’orientation de l’équipe. N'hésitez pas à faire des ajustements lors de vos déplacements. En fin de compte, vous verrez que tout repose sur les compétences générales et la chimie qui

N'hésitez pas à faire des ajustements lors de vos déplacements. En fin de compte, vous constaterez qu’il s’agit des compétences non techniques et de la chimie qui se développent entre les membres de l’équipe pour accroître la productivité et le moral sur le lieu de travail..